因?yàn)橐咔榈挠绊?，一直尚未?fù)工，成員們?cè)诩铱棺h者詢問何時(shí)上班，服務(wù)的客戶群體也一直尚未復(fù)工，并且就算復(fù)工也要持續(xù)1-2個(gè)月才可以到單位與他們面對(duì)面交流。這樣的情況嚴(yán)重影響了今年的項(xiàng)目成交業(yè)績(jī)，和我們的伙伴們會(huì)議討論今年工作其中就在探討今年的項(xiàng)目在哪，客戶群體如何去發(fā)展以及團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營(yíng)如何實(shí)現(xiàn)最佳。因?yàn)槲医衲甑纳眢w特殊情況，至少3-6個(gè)月沒辦法很好的兼顧公司的工作運(yùn)營(yíng)，實(shí)在倍感壓力。

但習(xí)慣在困難中尋找答案的我，努力克制浮躁的心，耐心的細(xì)化任務(wù)以及計(jì)劃。其實(shí)在這個(gè)行業(yè)中，我會(huì)被受到?jīng)_擊，我相信大部分企業(yè)一樣如此，項(xiàng)目和客戶都會(huì)存在停滯不前的狀態(tài)，所以在這樣的過程中如何讓團(tuán)隊(duì)協(xié)作保持高漲的情緒以及加強(qiáng)協(xié)作力尤為重要，所以我的小家伙寶貝在今年出來是再好不過的了。其次，既然知道今年的生存會(huì)存在壓力，那么作為領(lǐng)頭人，占地的戰(zhàn)役目標(biāo)就不能定制的那么遙遠(yuǎn)，反而細(xì)化到具體并且是可以跳著抓到的數(shù)字，根據(jù)任務(wù)劃分，那么所有人對(duì)今年年底的預(yù)期是可預(yù)見的，我相信在行動(dòng)力上伙伴們就可以根據(jù)方向目標(biāo)快速向前推進(jìn)。而我現(xiàn)在最需要做的就是在近段時(shí)間，和客戶移動(dòng)交流項(xiàng)目方案，確保能盡快的將一個(gè)項(xiàng)目拿下簽合同，給團(tuán)隊(duì)造勢(shì)的一個(gè)非常重要的關(guān)鍵點(diǎn)。另外，因?yàn)檫@次的事件，比我們實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)或者有勢(shì)力的槍手更多的會(huì)關(guān)注在一些大項(xiàng)目運(yùn)作上，那么這給像我這樣中小型團(tuán)隊(duì)新客戶挖掘和拓展上空出了一個(gè)空間機(jī)會(huì)，這也即將是我對(duì)我其他重要合伙人的任務(wù)之一，一切都是為了明年爆發(fā)業(yè)績(jī)量的機(jī)會(huì)之一。

面對(duì)困難危機(jī)，我們總習(xí)慣本能的抗拒，甚至是逃避，這并不是一件羞恥的事情，任何事情帶著敬畏之心去面對(duì)，才可以大概率的避免不利事件發(fā)生。而機(jī)會(huì)，除了是挖掘與爭(zhēng)取之外，更多的是需要多維度的視角去探索。難題永遠(yuǎn)解不完，而解不出的那么就暫時(shí)先存放在那，我們轉(zhuǎn)個(gè)身，先去把可以做好的做到極致，或許不久之后，難題自然會(huì)解決或者自然就被其它事物忽略不計(jì)了。危機(jī)與機(jī)會(huì)的共存中，如何在危機(jī)中尋找機(jī)會(huì)，需要一顆誠實(shí)且堅(jiān)韌的心態(tài)去勇敢面對(duì)。