最近在讀海洋送的《人生算法》，真是一本不可多得的好書，我就喜歡這樣每句話都很干硬貨。

它說到，大腦“從獲取信息到采取行動”的過程同樣包含四個動作，分別是感知、認知、決策和行動。我們只要積極地做以上四個動作，就可以完成認知閉環(huán)。

【1】

不得不說，想要過好這一生，我們都至少要扮演好四個角色，還真是不容易呢！

在感知環(huán)節(jié)，需要扮演一名情報員，目標是盡可能地搜集信息，需要覺知，需要敏銳，需要找很穩(wěn)的信息源，需要精準。

在認知環(huán)節(jié)，需要成為一名分析師，需要特別理性，考慮各種變量，分析權重，并給它們客觀的評估。

在決策環(huán)節(jié)，需要化身為一名指揮官，根據分析師的評估計算，做出決定，而且這個決策必然伴隨著取舍，需要十分果斷。

在行動環(huán)節(jié)上，你需要變身成一個戰(zhàn)士，需要不畏艱險，勇往直前，想盡一切辦法完成任務。

【2】

這里來說一個非常反直覺的事--燒烤攤老板比明星企業(yè)副總裁更容易創(chuàng)業(yè)成功。

燒烤攤生意雖然體量小，老板的文化程度也不見得有多高，但是他需要獨立完成找場所、進原料、制作、銷售、宣傳（美團外賣）等步驟。步驟不復雜，大多數人可以完成閉環(huán)，如果是再多一些考慮，不斷地升級口味、提升服務、優(yōu)化上菜時間，那就是從實戰(zhàn)角度把整體邏輯過一遍。

反觀大公司副總裁，學歷高、職位高、經驗也豐富，但是他本身的工作只是大系統(tǒng)中的一個環(huán)節(jié)，一旦獨立創(chuàng)業(yè)，很有可能無法形成閉環(huán)。更不談完美主義、不愿意卷起褲腿下地干活了，畢竟定策略的人，大多都有些小清高呀！

這里不得不說起我的好友阿喵，他專業(yè)是制定企業(yè)策略，但是還是會為了創(chuàng)業(yè)期間一些細枝末節(jié)的小事每天刻意練習十多個小時地去完成去提升，他會偶爾說一句，啊你知道的我擅長的是大方向定策略，做這樣特別精細的活兒實在不擅長?。?/p>

但是依舊堅持，創(chuàng)業(yè)嘛就是這樣的，人手技能不夠、創(chuàng)始人躬身入局是常事，不斷完成閉環(huán)的阿喵，正在帶著他的小公司一步一步向前走呢！

從日常來看，閉環(huán)就是把一件事做完。

加入007這些年，對我最大的影響就是這句“先完成，再完美”，把一件一件事落實、完成，對于一個人、對于一家企業(yè)的發(fā)展都至關重要。

【3】

現實世界中，很多時候我們必須不管不顧地做一些“走一步，看一步”的事。

找到可大規(guī)模復制的內核之前，我們要用于做一些“一次性”的事情，關鍵是完成、交付，哪怕跌跌撞撞。

我總是推著大家往前走，一次一次的刺激其他創(chuàng)作者，你完成一個作品就很了不起，一定要發(fā)到網絡上去看，如果連發(fā)的勇氣都沒有，就是把反饋回路給斷開了，然而現實是往往不在意的人會隨意把自己的小說發(fā)網上，他只是玩玩，無所謂輸贏，越是認真的創(chuàng)作者，越是對自己的作品沒信心，盡管已經付出很多努力了！

其實這本質上還是害怕失敗。

這讓我想起一個期貨老師，他說的是：“要改變觀點，要虧損不要盈利?！彼械娜藖砥谪浭袌龆际菫榱速嶅X的！那為什么還要虧損不要盈利呢？

因為一旦你著急想要賺錢，就很容易貿然行動，被止損多次，虧損較大，就開始躡手躡腳。市場教育好你，單邊行情就來了。

所以轉變思想非常非常重要！

從我要出一部神作！變成我要寫一部隨心散文，寫完我再改改，改好就發(fā)網上。

如果你是一個容易交付不糾結的人，這篇文章對你應該不會有多大影響。

這篇文章針對的是我這樣的完美主義者！

最后我們再回到核心問題--閉環(huán)。

今天開始，讓我們盡可能形成多的反饋系統(tǒng)，給自己的未來按下啟動按鈕。