我是如何利用2個(gè)月賺到100萬的?

這是海長(zhǎng)江的第225期分享

作者:海長(zhǎng)江

來源:海長(zhǎng)江說時(shí)間管理

今天跟大家分享一下我利用時(shí)間管理賺錢的方法,賺錢本身就是一種能力。

01

分析賺錢的渠道

我選擇了時(shí)間管理在線教育行業(yè),在線教育和線下教育相比,各項(xiàng)成本更低,可以說是零成本,這才是在線教育的魅力。

在現(xiàn)在動(dòng)不動(dòng)投資幾十萬,甚至上百萬的時(shí)代,找到一個(gè)收入不菲并且投資小的行業(yè),越來越難。

當(dāng)初我從線下轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上就是因?yàn)榫€下教育的瓶頸,等到可開發(fā)客戶被開發(fā)完畢,公司的現(xiàn)金流就會(huì)慢慢出現(xiàn)問題。

這個(gè)時(shí)候再想轉(zhuǎn)變就太難了。

由于我第一次創(chuàng)業(yè)就是針對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行時(shí)間管理內(nèi)訓(xùn),所以有很多實(shí)戰(zhàn)授課的基礎(chǔ),這是我打造時(shí)間管理個(gè)人品牌的基礎(chǔ)。

后來我重點(diǎn)研究如何變現(xiàn),大致分為這樣幾個(gè)類型:收取咨詢費(fèi)、開通付費(fèi)專欄、寫作投稿、寫作賺取平臺(tái)補(bǔ)貼等等。

當(dāng)然,這些在我現(xiàn)在看來都是比較初級(jí)的玩法。

我的第一批核心用戶就是來自我的朋友圈,所以要認(rèn)真學(xué)習(xí)朋友圈營(yíng)銷,把朋友圈當(dāng)做一個(gè)重要的事去看待,因?yàn)槲覀冏罱K的客戶成交都是在微信完成的。

為了讓更多人感受到時(shí)間管理的價(jià)值,我開始將時(shí)間管理和自律聯(lián)系在一起,讓時(shí)間管理不再是單純的提高效率的方式方法,而是能用“自律”這個(gè)概念,充分的給予一個(gè)人精神層面的動(dòng)力和能量。

因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn),如果一個(gè)人內(nèi)心沒有能量,他跟隨再好的老師學(xué)習(xí),都不會(huì)學(xué)到什么本質(zhì)內(nèi)容,所以這時(shí)候我開始普及自律概念。

第一天開始寫500字,用一年時(shí)間寫了85萬,其中包括創(chuàng)作完成個(gè)人第一本書。

在我寫到5萬字的時(shí)候,就有人開始關(guān)注我了,他們?cè)谙耄哼@是誰呀?天天在干嘛呀?跟個(gè)瘋子一樣。

但事實(shí)就是這樣,你需要經(jīng)歷一個(gè)階段:認(rèn)識(shí),熟悉,關(guān)注,合作,深度合伙。

顯然我在這個(gè)時(shí)候走到了第三個(gè)階段,開始引起了一些人的關(guān)注,然后我開始混跡各種社群,比如69元的群,99元的群。

踴躍介紹自己,分享自己的故事,點(diǎn)贊和贊賞別人,引起別人的關(guān)注。

“朋友圈+微信公眾號(hào)+混社群”,成了我那段時(shí)間的組合拳,我開始有意識(shí)的讓別人主動(dòng)加我,讓別人關(guān)注我的微信公眾號(hào)。

后來我發(fā)現(xiàn)寫作已經(jīng)變得比較成熟了,就開始重點(diǎn)研究音頻節(jié)目的創(chuàng)作。

就是因?yàn)楸槐频浇^境,我不做都不行,所以我就開始嘗試,因?yàn)橹颁浿频囊纛l太難聽,都被我刪除了,現(xiàn)在留下的,都是我后期練聲成功的音頻。

仿照《夜聽》,仿照《行動(dòng)派》,開始不斷的模仿,每天耳機(jī)里放著他們的音頻,然后在路燈下練習(xí)。

慢慢的,有了一千多粉絲,后來想著,我是不是該想辦法賺錢了,一直這樣做免費(fèi)的東西不行呀,于是開始找課程經(jīng)紀(jì)人幫我策劃。

我不懂文案寫作,找人幫我寫,我不懂海報(bào)設(shè)計(jì),找人幫我設(shè)計(jì),我不懂分銷課程,找人幫我分銷,所以我向來都是:專業(yè)的事情,交給專業(yè)的人去做。

通過那套組合拳,我積累了我的第一批核心用戶,通過這次課程的上線,我積累了我的第二批核心用戶。

我的變現(xiàn)之路開始了。

02

我是如何賺錢的?

我一開始通過賣課程,賺了一點(diǎn)小錢,就已經(jīng)開心的不得了。

但是開心過后,我又馬上沉悶了,我的下一批用戶在哪里?

在這個(gè)時(shí)候我開始了解到自媒體這個(gè)概念,開始在百家號(hào),簡(jiǎn)書,企鵝號(hào),搜狐號(hào)等等平臺(tái)寫作,就是一篇文章同時(shí)發(fā)布到多個(gè)平臺(tái)上。

文章這么做,音頻也是這么做,像今天喜馬拉雅,蜻蜓FM上都有我的身影,只要搜索《海長(zhǎng)江說時(shí)間管理》就可以。

通過在這些平臺(tái)的粉絲積累,引流到微信,通過打造朋友圈建立信賴感,最終成交。

其實(shí)這些都是老生常談的話,我在這么做,別人打造IP也這么做,所以根本形不成什么競(jìng)爭(zhēng)力,后來我就想,如何從這些人中脫穎而出?

在我思考了三天后,我得出了三個(gè)方案:

1.改變文字風(fēng)格,變得口語化,和用戶交朋友,用文字聊天;

2.讓聲音變得有磁性,持續(xù)輸出有價(jià)值的內(nèi)容;

3.每天4點(diǎn)早起打卡,5點(diǎn)戶外練聲。

你想要和別人不一樣,就一定要做點(diǎn)和別人不一樣的事情,別人天天寫文章,你也天天寫文章,那別人憑什么關(guān)注你?

所以關(guān)鍵在于,如果你們都輸出同質(zhì)化內(nèi)容,就看誰能最快獲得用戶的信賴。

現(xiàn)在朋友圈里都被早起打卡包圍了,別人早起,我也早起,那別人憑什么關(guān)注我?

所以這個(gè)時(shí)候我開始4點(diǎn)早起,你不是能早起嗎?那好,我比你還早1個(gè)小時(shí),你早起看書學(xué)習(xí),我早起跑步練聲。

你早起一年沒什么效果,而我早起1個(gè)月就有效果,體重減下來了,聲音變好聽了,都是有事實(shí)做依據(jù)的。

你說你每天工作10小時(shí),我說我每天工作18小時(shí),你們可能認(rèn)為這是在抬杠,沒什么意思,而且是在吹牛。

但我的能力就在于,我確實(shí)能每天4點(diǎn)起床,我也確實(shí)能每天工作18小時(shí),而且我還能把我每天干了什么,以圖片的形式展示出來。

這就讓別人啞口無言了,而且開始佩服我的做法。

我現(xiàn)在變成了“全才”,朋友圈打造我會(huì),朋友圈營(yíng)銷我會(huì),文案寫作我會(huì),教別人寫作我會(huì),教別人練聲,教別人時(shí)間管理我更會(huì)......

而且我在這些領(lǐng)域,都獲得了很大的成績(jī),有足夠的說服力。

慢慢的我發(fā)現(xiàn),單純的上線音頻課,已經(jīng)不能滿足學(xué)員的要求了,因?yàn)閷W(xué)員花了99元買完課程后,就只是單純的聽了個(gè)音頻,沒有后續(xù)服務(wù),這是行不通的。

所以我開始重點(diǎn)打造時(shí)間管理訓(xùn)練營(yíng)模式。

2018年12月開始研究模式,打磨產(chǎn)品,2019年5月才正式上線,說實(shí)話,這個(gè)產(chǎn)品的交付周期太長(zhǎng)了,浪費(fèi)了很多機(jī)會(huì)。

按照《閃電式擴(kuò)張》里面的話說:“你應(yīng)該允許自己的產(chǎn)品是一個(gè)糟糕的產(chǎn)品”。

我太想把這個(gè)產(chǎn)品做好,把每個(gè)細(xì)節(jié)做好,但是也因此錯(cuò)過了很多時(shí)機(jī),一開始這個(gè)訓(xùn)練營(yíng)定價(jià)是499元。

說實(shí)話,我一開始沒有勇氣定這種價(jià)格,我怕沒人買,但是后來又想,如果不做訓(xùn)練營(yíng),學(xué)員沒收獲,我們的產(chǎn)品也無法升級(jí),所以必須逼自己一把。

于是開始進(jìn)行朋友圈營(yíng)銷,我已經(jīng)做好了沒人買的準(zhǔn)備,但我還是不遺余力的宣傳和推廣,沒想到第一天就有7個(gè)人報(bào)名。

這算是我的第一次高級(jí)產(chǎn)品獲得成功,可是第一期結(jié)束后,我又在想,我的下一批學(xué)員在哪里?

我沒有想太多,還是按照我之前的方式做,第二批,第三批.......3個(gè)月時(shí)間,我們將強(qiáng)勢(shì)自律蛻變營(yíng)開到了第14期。

和強(qiáng)勢(shì)自律蛻變營(yíng)幾乎同時(shí)推出的產(chǎn)品是副業(yè)變現(xiàn)營(yíng),售價(jià)3599元,3個(gè)月時(shí)間我們開到了第8期,對(duì)接了4家企業(yè)時(shí)間管理員工內(nèi)訓(xùn)。

2019年5月,我正式入駐了抖音,海有時(shí)間迎來了第二次爆發(fā)。

說實(shí)話,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來說,如果只是做一錘子買賣,真的走不遠(yuǎn),因?yàn)榇蠖鄶?shù)品牌獲取流量的能力是極其有限的。

就像《增長(zhǎng)黑客》里面說的:

維系一個(gè)老客戶的成本遠(yuǎn)低于獲取一個(gè)新客戶的成本。

所以把老學(xué)員服務(wù)好,比你獲取一個(gè)新客戶更重要,如果服務(wù)好一個(gè)老客戶,他能推薦給身邊朋友,形成客戶帶客戶的局面。

如果你永遠(yuǎn)在引流變現(xiàn),形不成客帶客,那么這個(gè)產(chǎn)品一定是有問題的。

所以海有時(shí)間的第一次爆發(fā)是在自媒體,有了大量以低價(jià)購(gòu)買我們初級(jí)產(chǎn)品的用戶,第二次爆發(fā)是在短視頻,有了大量精準(zhǔn)用戶,不只是成為我們的學(xué)員,還有合伙人,海有時(shí)間目前待簽約的30個(gè)城市合伙人中至少一半來源短視頻平臺(tái)。

至于第三次爆發(fā),我想是口碑營(yíng)銷,因?yàn)樵絹碓蕉嗟膶W(xué)員,踴躍加入我們線上團(tuán)隊(duì),甚至希望希望成為我們的教練和講師。

因此做訓(xùn)練營(yíng),重點(diǎn)是學(xué)員價(jià)值觀的培養(yǎng)。

現(xiàn)在的時(shí)代,不再是核心產(chǎn)品的比拼,因?yàn)樾畔⒋蟊〞r(shí)期,內(nèi)容過于同質(zhì)化,所以這時(shí)候除了核心產(chǎn)品的比拼外,還有外圍產(chǎn)品和外延產(chǎn)品的比拼。

外圍產(chǎn)品指的是你能給用戶什么服務(wù),外延產(chǎn)品指的是你能給用戶什么體驗(yàn),而核心產(chǎn)品指的是你能給用戶解決什么問題。

做教育,本質(zhì)上就是做人。

為什么很多品牌剛做了一兩期,課程就賣不動(dòng)了?為什么動(dòng)不動(dòng)出現(xiàn)人設(shè)崩塌這一說?為什么開始被迫轉(zhuǎn)型?

原因還是在于著急賺錢,沒有心力和能力打磨出好的產(chǎn)品,就急著推出各種各樣的課程,給不了用戶實(shí)際的服務(wù),自然就消退了。

和我同期開始打造個(gè)人品牌的人,現(xiàn)在幾乎都銷聲匿跡了。

03

不要過分貪戀前端的錢

我一直在說,前端的錢不是用來賺的,是用來養(yǎng)活自己和提高市場(chǎng)份額的,后端的錢才是你應(yīng)該賺的。

所以,一個(gè)人的格局大小,直接體現(xiàn)在他對(duì)金錢的態(tài)度上。

你看海有時(shí)間到現(xiàn)在,是賺了不少錢,但是賬面上的錢就是夠養(yǎng)活團(tuán)隊(duì)的,和我們合作的公司都賺錢了,如果我們很貪心,我想一定可以賺得很多。

為什么前端的錢要給別人掙?

第一,提高市場(chǎng)份額。如果10個(gè)想學(xué)習(xí)時(shí)間管理的人中,有3個(gè)人學(xué)習(xí)過海有時(shí)間的課程,那我們的市場(chǎng)份額就相當(dāng)不錯(cuò)了,所以我們要快速提升市場(chǎng)份額。

第二,形成長(zhǎng)久的合作。別人和我合作,他要三成,我給他四成,甚至五成,隨后我還處處照顧他,那他自然愿意和我合作。

第三,建立口碑營(yíng)銷。合作方愿意和我們合作,用戶對(duì)我們的服務(wù)滿意,而且時(shí)間管理的市場(chǎng)前景巨大,隨著人們認(rèn)知的升級(jí),對(duì)自律的需求越來越強(qiáng),自然希望成為我們的城市合伙人。

這時(shí)候有了一大筆資金,就可以研發(fā)我們的核心App,正式走向全國(guó)。

核心App前期一定要以精簡(jiǎn)為主,不能等到完美后再上線,還是那句話:

快速犯錯(cuò),快速糾錯(cuò)。

這兩個(gè)動(dòng)作,必須要走在別人的前面,不能以年為單位,要以周為單位,快速的更新迭代,持續(xù)的升級(jí)品牌服務(wù)。

最后,我再分享一個(gè)戰(zhàn)略,就是比同行十倍好。

對(duì)目前海有時(shí)間來說,剛剛經(jīng)歷了為期一個(gè)月的服務(wù)升級(jí),下面一個(gè)月,就要以業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)為重中之重,什么叫業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)?就是賺錢。

讓學(xué)員感受到服務(wù),讓同事賺到足夠多的錢。

我們的城市合伙人和代理還沒有正式簽約,地區(qū)代理人會(huì)并入分公司的運(yùn)營(yíng)中,地區(qū)代理創(chuàng)造的業(yè)績(jī)并入所在分公司創(chuàng)造的總業(yè)績(jī)中。

代理人的另外一個(gè)身份,就是:自律推廣大使。

實(shí)現(xiàn)全民自律的路還很長(zhǎng),所以我們需要更多認(rèn)可時(shí)間管理這個(gè)行業(yè),認(rèn)可自律,認(rèn)可知識(shí)付費(fèi)的前景,認(rèn)可海有時(shí)間價(jià)值觀的公司或個(gè)人加入我們。

賺錢本身并不難,只要你足夠優(yōu)秀。你之所以痛苦,無非是能力跟不上理想,對(duì)自己無能的憤怒和無奈。

我背后空無一人,所以只能靠自己,但當(dāng)你變得強(qiáng)大后,就會(huì)有人主動(dòng)找你去靠他。

我是海長(zhǎng)江,一名連續(xù)11年5點(diǎn)早起者,頭銜很多,但這個(gè)最珍貴。

放棄很簡(jiǎn)單,但堅(jiān)持很酷,自律改變?nèi)松?/p>

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