■吳小曼
近日，國內(nèi)兩位明星企業(yè)家都在向“全能型”發(fā)展，一位是馬云開唱，一位是王中軍的美術(shù)館開張，兩位都在不同程度地介入娛樂、藝術(shù)，且都有“用商業(yè)引導(dǎo)公眾審美的野心”，這也是市場化經(jīng)濟(jì)以來，由學(xué)院、媒體、批評家構(gòu)成的藝術(shù)評價(jià)體系解體后逐漸被商業(yè)取代的結(jié)果，經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語就是“馬太效應(yīng)”或者“贏家通吃”現(xiàn)象。
松美術(shù)館開館首展
“商而優(yōu)則唱、商而優(yōu)則畫”，跨界本是近年來的熱門，但要用“商才”取代“專才”則未必是社會分工明細(xì)化的表征，而是重新進(jìn)入一個價(jià)值無序的時代的開始。
王中軍“松美術(shù)館”在開館前就受到各方關(guān)注，主要在于其美術(shù)館建在北京溫榆河邊，由馬場改建，王中軍請了國際著名設(shè)計(jì)師，以現(xiàn)代建筑與中國文人“松”的庭院景觀設(shè)計(jì)相結(jié)合，凸顯西式結(jié)構(gòu)、中式意境的獨(dú)特“品位”，有人把它比作北京文化地標(biāo)，但就美術(shù)館所處位置，就注定它難以成為公共空間。
開館首展，展出了王中軍收藏的主要作品與他個人的創(chuàng)作，從凡·高《雛菊與罌粟花》、畢加索《盤發(fā)髻女子坐像》、弗朗西斯·培根《抬手的男人》、莫蘭迪《靜物》等西方現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)品到國內(nèi)“中國現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)”，包括艾軒、楊飛云、陳逸飛、何多苓、方力鈞、張曉剛、王廣義、岳敏君、曾梵志、劉野等。與這兩部分并列的第三部分展品則為“王中軍個人油畫”。
央美院長范迪安擔(dān)任學(xué)術(shù)主持，說到該展覽王中軍說，“不敢說最具規(guī)模，但敢說最具匠心?！?/p>
與大師、國內(nèi)大家作品并列展出，的確極具匠心。
王中軍收藏的第一幅油畫，他說是20多年前花一萬多美元買下的一幅艾軒的作品?！拔业氖詹?，確實(shí)比較遵循自己的審美取向，不太受別人影響?！?/p>
他的收藏，囊括早期學(xué)院派畫家靳尚誼、羅中立、何多苓、艾軒等，也有張曉剛、王廣義、方力鈞等85美術(shù)新潮以來被市場推上風(fēng)口浪尖的“明星畫家”。近幾年，他在西方的印象派繪畫上投入最多。作為古典藝術(shù)和現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)的過渡，王中軍表示，“印象派繪畫是最感動以及打動我的?！?/p>
“這些年我賺的錢幾乎都買了藝術(shù)品，買完有時候也后悔，但愛好是控制不住的?！蓖踔熊娬f。
除了展示個人收藏，會不會舉辦其他展覽？王中軍透露，松美術(shù)館不會設(shè)館長和策展人，首要目的是分享自己的藝術(shù)收藏，未來如果有好的展覽，可臨時搭班子運(yùn)作。
由此可見，松美術(shù)館更是土豪私人會所，與美術(shù)館相鄰的就是馬會。從開館首展的高票價(jià)被詬病，就可看出國內(nèi)企業(yè)家做美術(shù)館不是為了社會責(zé)任而是個人喜好或者為企業(yè)形象服務(wù)，所以有評論家預(yù)言這些美術(shù)館最終都會成為“爛尾樓工程”，因?yàn)樗麄兊谋举|(zhì)不是經(jīng)營美術(shù)館。
短命的美術(shù)館工程
國內(nèi)民營美術(shù)館第一波浪潮是由地產(chǎn)商帶動，最早是成都上河美術(shù)館，由地產(chǎn)商陳其鋼修建，美術(shù)館帶動地產(chǎn)銷售，當(dāng)時有很多地產(chǎn)商加入了進(jìn)來，但往往這些美術(shù)館的壽命都與其樓盤的銷售時間相當(dāng)，所以有人譏諷為“短命美術(shù)館”。張寶全的當(dāng)代美術(shù)館則是其中的佼佼者，它基本是按照民營美術(shù)館的社會功能與場地出租相結(jié)合的方式，成為北京文化地產(chǎn)多功能化的一種嘗試，宋莊也有大大小小由地產(chǎn)商投資的美術(shù)館，但都因?yàn)檫\(yùn)作資金緊缺、缺少專業(yè)性而先后倒閉。
民營美術(shù)館的第二波高潮則是由銀行、證券公司和個人投資家推動，目前極具規(guī)模的是民生現(xiàn)代美術(shù)館、上海正大美術(shù)館與劉益謙的龍美術(shù)館。
龍美術(shù)館分東西兩個館，據(jù)說是以公益項(xiàng)目拿地蓋建，結(jié)果卻是“玩票操作模式”，龍美術(shù)館并沒有由專業(yè)人士出任館長，也沒有專業(yè)學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)，目前龍美術(shù)館館長由劉益謙老婆王薇親任。一年專業(yè)展覽也就1-2個，劉益謙由此被認(rèn)為有“洗錢嫌疑”，因?yàn)樗氖詹卣鎮(zhèn)坞y辨，《功甫貼》曾被專家公開指證為贗品，劉的收藏龐雜，多以古玩為主，有專家認(rèn)為劉所謂的文獻(xiàn)幾乎毫無美術(shù)史意義和學(xué)術(shù)價(jià)值。
劉益謙尚有一定數(shù)量的收藏，而絕大多數(shù)開發(fā)商都沒有成體量的收藏。最后變成“爛尾樓”也就難免。
第三波個人美術(shù)館浪潮是從近兩年開始，由上市公司與傳媒影視公司牽頭，王中軍的“松美術(shù)館”最為醒目，在于他的藏品中包含了印象派、立體派中的代表作。
王中軍的收藏中，也涵蓋了目前國內(nèi)最活躍的油畫家作品，從學(xué)院、寫實(shí)到方力鈞、曾梵志等市場明星作品，這多少會帶動觀眾對當(dāng)代藝術(shù)的審美，但對于藝術(shù)生態(tài)的建設(shè)，很多圈內(nèi)人士卻并不看好，他們覺得目前國內(nèi)的個人美術(shù)館還停留在“個人展示”的基礎(chǔ)上，而并沒有承擔(dān)對外展覽、展示、教育等社會功能和學(xué)術(shù)上的引領(lǐng)作用。
與之相比，國外企業(yè)家、藏家回饋社會的方式往往是以向公立美術(shù)館捐贈、設(shè)立基金、信托等方式，讓其作品能在專業(yè)化的程度上，有嚴(yán)格的篩選機(jī)制然后面向公眾開放，從而承擔(dān)社會教育等功能，而不是以個人趣味來代替公眾審美。
尤倫斯中心是外資最早進(jìn)駐中國的民營美術(shù)館，它由尤倫斯基金投資，它也是最早成序列收藏中國當(dāng)代藝術(shù)品的美術(shù)館，曾對中國藝術(shù)家作品進(jìn)入西方市場起了橋梁作用，也推高了他們的價(jià)格。2016年年底，尤倫斯售出中國當(dāng)代藝術(shù)品及撤出中國市場曾引起藝術(shù)圈的震蕩，尤倫斯在中國的十年也是中國當(dāng)代藝術(shù)品價(jià)格不斷上漲的十年，他們目前已經(jīng)轉(zhuǎn)向印度、越南、非洲更新興市場的藝術(shù)家，而隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國內(nèi)藏家也集聚起足夠的收藏實(shí)力，他們已大量買進(jìn)本土藝術(shù)品，未來，由企業(yè)家新貴引領(lǐng)的審美趣味將左右當(dāng)代藝術(shù)的進(jìn)一步市場化發(fā)展，這對藝術(shù)商業(yè)化發(fā)展固然是好事，但對藝術(shù)本身的促進(jìn)會不會起到積極的作用，這將考驗(yàn)藏家的眼光與藝術(shù)家的定力。
