（1）
一天下雨，兔子跑去跑去狐貍商店買雨傘。
兔子遞給狐貍10元錢，說買一把傘。
狐貍伸出三個(gè)手指說：30塊。
兔子憋紅了臉，說到，不是10元一把嗎？
狐貍一副愛買不買的樣子說：晴天10塊，雨天30。不買出去，我們這里不是避雨的地方。
哎呦喂，這可如何是好，一下漲價(jià)三倍。
這個(gè)時(shí)候，豬來了，拉著兔子往河邊走去，扯了兩張荷葉，一張大的，一張小的，打著荷葉，慢悠悠的從狐貍商店經(jīng)過。
猴子，松鼠們看到，紛紛走出狐貍商店去采荷葉。狐貍嘴巴都?xì)馔崃恕?/p>
（2）
因?yàn)橄掠晏?，狐貍趁人于危難中，坐地起價(jià)，本想狠賺一筆，最后卻因小失大，竹籃打水一場(chǎng)空。
如果我們換一個(gè)場(chǎng)景：狐貍本著服務(wù)顧客，幫助別人為根本，10元一把雨傘，是不是肯定能賺錢。和它前面那個(gè)場(chǎng)景，以暴利為目的，以賺錢為出發(fā)點(diǎn)，最后反而沒賺錢。
生活中的此類故事比比皆是。
想想看，在你身邊有沒有類似的例子。
（3）
一個(gè)人的價(jià)值在于他，提供給了周圍的其他人的東西大于他向周圍索取的東西。大白話就是你還有利用的價(jià)值。
當(dāng)你有價(jià)值了，賺錢只是個(gè)時(shí)間問題。
但其實(shí)我見到過更多人，他們一上來就跟你談錢。而且很多問題最后的根源，他們都?xì)w結(jié)為錢的多少的問題，卻從來沒有意識(shí)到，他的價(jià)值的多與少。
為什么我要天天騎愛瑪，而剛剛從我身邊呼嘯而過的寶馬哥，仔細(xì)觀察他的顏值，氣質(zhì)和我并沒有什么不同。
我和他的根本區(qū)別在哪里？無盡的沉思……
我想這真正的區(qū)別不過是，思維的區(qū)別。
你心里想的是如何幫助別人，還是想的如何賺錢？你真正的幫助到別人，給別人創(chuàng)造價(jià)值，何愁沒有錢？
舉個(gè)例子，還是用qc驗(yàn)貨為例子吧。作為賣出自己服務(wù)來賺錢的QC，你賣的是你所解決的問題，而不是賣產(chǎn)品（QC驗(yàn)貨）。
A：賣所解決的問題--在想這個(gè)問題前，要搞清楚QC驗(yàn)貨的本質(zhì)是什么？
QC的本質(zhì)是在信息不對(duì)稱的條件下，采用第三方檢驗(yàn)的方式，解決信任問題。
珍惜客戶對(duì)你的信任。那是你賴以生存的基礎(chǔ)。
所以以此為出發(fā)點(diǎn)的qc，他能做到堅(jiān)守原則，以事實(shí)為依據(jù)，幫買家和賣家建立信任或否定信任，并以此為基礎(chǔ)做出后續(xù)決策。
B：賣QC檢驗(yàn)--以此為出發(fā)點(diǎn)的QC，他們自然而然地認(rèn)為他們的職責(zé)是機(jī)械地執(zhí)行檢驗(yàn)，完成驗(yàn)貨報(bào)告。
做得好一點(diǎn)的人，還基本能滿足客人需求。
其次的就是，匆匆趕場(chǎng)，報(bào)告半寫半空，客人需求部分滿足。
個(gè)更有甚者，轉(zhuǎn)包，人不到場(chǎng)，收取賄賂。
所以我們說，幫助別人就是幫助你自己。
錢跟著人走，人追隨夢(mèng)想，夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)取決于行動(dòng)。
從今天開始，每晚入睡前，腦海里想一想，我今天幫助了幾個(gè)人？
