評分：5分

讀后感：

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?如何在逆境中堅持

這真的是我近幾年來看到的最好的管理書籍之一，超級喜歡這本書的副標題“如何完成比難更難的事”。書中很多觀點和我們常?？吹降牟皇翘貏e一樣，關(guān)于這個，作者有一點說的很好，大部分的管理書籍都是教人們怎么在順境里面管理公司，他主要是告訴大家他在逆境中怎么管理公司的。而現(xiàn)實的情況是，市場瞬息萬變，每年都有以前的世界500強破產(chǎn)或者轉(zhuǎn)讓，現(xiàn)在在市場中經(jīng)營一家公司面對的更多是逆境。對于想創(chuàng)業(yè)或者正在創(chuàng)業(yè)的朋友，真心推薦一定要看看這本書，作者用他在經(jīng)營兩個公司，幾年時間，面對的十幾次“我們要完蛋了”的情況來真實的向大家說明，創(chuàng)業(yè)的艱難和如何挺過這些困難的。

也許他有的方法不適用，但是我覺得對于創(chuàng)業(yè)者來說，這本書最重要的一點是告訴你：大家創(chuàng)業(yè)都是很艱難的，你并不孤單。別人在那么困難的時候都可以想方法解決，自己也應(yīng)該更多的積極去面對問題。

當然，其實本書還提供了很多創(chuàng)業(yè)中可能面對的困難的解決辦法，讓你來參考一下自己可以這樣做不。

喜歡這本書里的一些話

“英雄和懦夫有什么不同？勇敢與膽怯又有什么差別？我告訴自己的孩子，其實沒有差別。唯一能區(qū)分它們的，是你的所作所為。英雄也好，懦夫也罷，他們的感受是相同的。他們都懼怕死亡，畏懼傷害。膽怯的人拒絕面對他必須面對的事情，而勇敢的人則勇意志趕跑怯懦，然后繼續(xù)去做他該做的事。那些旁觀者對你的判斷往往是基于你的行為，而不是你的感受?！瓝艚叹欳US D’AMATO”

“每當我遇到成功的CEO，總會向他們討教成功經(jīng)驗。那些泛泛之輩的答案可能是非凡的戰(zhàn)略舉措、敏銳的商業(yè)嗅覺，或者是其他一些溢美之詞，而杰出的CEO們往往只有一個統(tǒng)一的回答‘我沒有放棄’?！?/p>

“我相信虛假的最后期限；相信應(yīng)該讓兩個買家互相競爭；相信除了違法或違背道德的事之外，我們可以不擇手段地達成交易?！?/p>

“如果我們不能公平、公正地對待那些即將離開公司的人，那些留下的人就永遠不會再信任我了?！?/p>