組建好合適的團隊后，還需要構建相應的溝通機制，有利于團隊每一名成員知道己在團隊中所處的位置，知道處理什么事情的時候應該找哪一個關鍵角色。溝通機是促使團隊工作正常運行的重要方式，能夠使企業(yè)決策者從整體上把控團隊溝通和整機制，從而提高工作效率。

1.提高團隊溝通效率

對于一個股權激勵團隊來說，日常的溝通效率也決定了團隊的辦事效率。提高團隊溝通效率的技巧包括：

（1）團隊管理者需要增強自己的語言表達能力

（2）利用工作空余時間，加強團建互動，增進關系

（3）以尊重對方為前提，得對方的信任和支持

（4）采用多種方式相結合的辦法鼓勵員工提建議

（5）根據(jù)不同溝通內(nèi)容確定溝通形式，如電話、信息等

2.構建團隊溝通機制

團隊出現(xiàn)溝通欠缺和溝通效率低的問題，主要是因為缺乏完善的溝通機制，對于一些股權激勵方案中的日常決策，總是很難快速執(zhí)行。因此，建立有效的溝通機制形式，能夠幫助團隊快速提高溝通效率，具體方法如下：

（1）召開團隊會議，讓各團隊成員快速熟

（2）建立溝通機，指明負貢人，建立溝果

（3）細化團隊成的分工，并理出計劃時

（4）制定股權方案工作流程表，給員安工作

（5）選擇一種成多種題方式作為主要溝通載體