為什么要獨立思考?從阿希實驗說起。

之前寫過《為什么要獨立思考?》最近看了吳軍老師的文章和自己的親身體會又有些心得,拿出來分享。

先說說我身上發(fā)生的一件小事,早上去學(xué)校食堂買早飯,賣粥的窗口有很多趕著上課的學(xué)生,他們紛紛把粥打包帶走,粥是4元,打包要另外加0.5元,但是我上午沒課就不打包,就在一片嘈雜的“打包帶走”聲音當(dāng)中,我稀里糊涂的付了4.5元,付完之后我很詫異,我的大腦和行為選擇了外部環(huán)境聲音的刺激而不受自己控制,雖然是一件很小的事,往深處想,大多數(shù)人可不都遇到過類似的事嗎?

看到人群排隊就莫名的被吸引去,可能賣的是什么都不知道;我大一的時候年少無知逛淘寶買書包,發(fā)現(xiàn)一個爆款,已經(jīng)賣出了幾萬件,價格又便宜于是不假思索的下單,從此之后我發(fā)現(xiàn)每天上放學(xué)的路上,總會看到3,4個背著和我同樣的包,心情頓時不好了。我們追隨潮流爆款卻不了解它的本質(zhì),看似撿了便宜卻浪費了更多的注意力和好的心情上。

阿希實驗是什么呢?阿希是一個美國社會心理學(xué)家,在1952年做了一個有趣的實驗,研究社會壓力對個人判斷力的影響。當(dāng)時大眾對很多盲從行為疑惑不解,比如納粹為何能讓人服服帖帖地去對種族滅絕進(jìn)行行動,這個實驗就是在這個背景下展開的。他找了一些實驗者,方便說明就叫阿希的同黨,按照阿希的指示去攪局,另一部分人是彼此不認(rèn)識的實驗對象。實驗內(nèi)容是讓大家量出12個線段的長度并且報告自己的答案,報告是挨個口頭報告,實驗者可以聽到周圍人的答案。阿希讓同黨將其中7個答案都說成錯的,結(jié)果發(fā)現(xiàn),有三分之一的實驗對象會屈從于明顯錯誤的答案,這個實驗的結(jié)論是社會壓力會讓人喪失判斷能力。

三年后,心理學(xué)家多伊奇和杰拉德將實驗改成匿名進(jìn)行,實驗者彼此不會見面,采用按下按鈕的方式提交答案,當(dāng)然,大家還是可以看到其他人的答案的。意想不到的是,即使沒有了周圍人的目光,屈于錯誤答案的人數(shù)比例和之前的阿希實驗一樣高。這說明,人們所屈從的并非周圍人的目光,而是腦子里就被錯誤的答案洗腦了。人們樂于信任多數(shù)人給出的結(jié)論,或者是權(quán)威的觀點,即使權(quán)威的觀點明顯的明顯的自相矛盾。

我們的大腦既然有這樣的機(jī)制容易盲從他人或者不想盲從被迫盲從他人,那么精明的商家便會常常利用這一點,形成瀑布效應(yīng)或病毒傳播。美國很多暢銷書作家在新書上市之后就去超市買回自己的新書,然后就讓它在新書銷售排行榜上的位置高高排在前面,接下來就靠瀑布效應(yīng)讓消費者維持自己新書銷售的排名。

互聯(lián)網(wǎng)上的產(chǎn)品推廣要實現(xiàn)口碑和銷量的增長必須要實現(xiàn)這樣的瀑布效應(yīng),這是對的,但人又分為很多的維度,你的視野要在瀑布底下的石頭緯度還是俯瞰瀑布的無人機(jī)維度,反瀑布效應(yīng)和阿希實驗,在日常生活當(dāng)中鍛煉自己的專注和獨立思考,哪怕是一個很小的選擇比如今天吃什么,不要盲從別人的選擇和自己行為的自動化不思考了。在自己的腦海中讓思路往前飛一段時間看當(dāng)下做的選擇未來會不會后悔,再決定去不去做。

這個話題一想到,很多發(fā)想到的其他觀點都呼之欲出,這次暫時寫這么多,總結(jié)出更好的內(nèi)容下次再分享給大家。

參考來源:吳軍《硅谷來信》

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