【鏡姐夢想領(lǐng)讀會】想到就能做到 —— 職業(yè)生涯定位 | 九夏

在職場上混跡這么多年,發(fā)現(xiàn)越混到最后越不如剛?cè)胄?。至少那個時候我有夢想,我有榜樣啊,一直向著我向往的生活去靠近,是我過去十年不斷努力工作的動力。

但是,現(xiàn)在的我,到了一個職場天花板的時候,十年職場生涯,自己沒有積累好自己的優(yōu)勢資源,沒有給自己的個人品牌打造哪怕一丁點的基礎(chǔ)。說來真是慚愧啊,感覺自己一直把平臺當成了自己個人的優(yōu)勢,而沒有考慮過當我撕掉了平臺的這個標簽之后,別人會看重我什么。

還好,在做課程復(fù)盤的時候,我發(fā)現(xiàn)自己第一次對“七個人物對標法”理解的還不夠深刻,因此寫出來的作業(yè)對自己的職業(yè)生涯沒有特別多的指導(dǎo)意義。今天,再次想再次好好梳理下,看看自己新的夢想、新的榜樣到底在哪里,我是否還可以找回當年那個充滿沖勁和闖勁的那個我。

七個榜樣人物對標法,其實就是找七個你自己心目中的夢想人物、職業(yè)偶像,然后將這些人的硬技能進行匯總,一步一步找出自己的職業(yè)生涯定位。具體步驟是:

第一步:找出一個極度想成為的人的名字,這個人一定是想要成為的那個人,且有大概率在未來可以實現(xiàn)的。它不是你的偶像,也不是像著名影星,導(dǎo)演,或國家領(lǐng)導(dǎo)人那樣的政治職位。因為它們除了能力外,還需要其他多維度的因素條件才行。

第二步:除了這一個人的名字,你還要用同樣的方法,寫出另外6個人的名字。后續(xù)寫出的6個人的名字,最好能夠與寫出第一個人所處領(lǐng)域有關(guān)聯(lián)性。領(lǐng)域不能過于寬泛,必須要有所聚焦。

第三步:總結(jié)區(qū)分能力線。找出他們的硬能力和核心資源。

第四步:構(gòu)建自我能力圈。總結(jié)歸納完他們各自的能力后,需要在其中找出他們共同的3-4項能力點,以此作為后期構(gòu)建自我能力圈的目標。

第五步:制定自己的刻意練習(xí)計劃,投人,投錢,投時間,快速掌握技能,構(gòu)建自我能力圈。可以從年度開始,然后細化到季度和月度,接下來就是去做。

根據(jù)以上五個步驟,再次梳理自己的職業(yè)生涯定位。

第一步,寫出一個我極度想成為的人。

我要寫下來的第一個人是張泉靈,她從央視主持人轉(zhuǎn)型到投資人再到創(chuàng)業(yè)人,她是我心目中最想成為的那種職業(yè)女性的人,我希望能夠像她那樣橫跨幾個領(lǐng)域,用自己的專長去發(fā)現(xiàn)新的機會,創(chuàng)造新的可能性。

張泉靈的硬技能:
專業(yè)技能(近二十年的央視記者、主持人的經(jīng)歷,讓她獲得了扎實的專業(yè)能力,她的學(xué)習(xí)能力、邏輯能力、思辨能力、表達能力都是非常強的)
賺錢能力 (對行業(yè)的敏銳嗅覺,是建立在她的邏輯思維能力、框架能力、敏銳的洞察力基礎(chǔ)之上,使得她看重的項目一般都是投了就能賺錢)
好奇心(如果不是好奇心驅(qū)使,她也不會從央視這個鐵飯碗跳出來,去到創(chuàng)投界,保持對世界的好奇,成為她內(nèi)心強大的動機)
自律(年近50的她保持良好的作息習(xí)慣、經(jīng)常健身,閱讀,讓自己不隨著年齡的變化而發(fā)生太大的改變)

第二步:按照找到的張靈泉所處的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域、管理領(lǐng)域找到另外的六個人,并且把他們的硬技能也列下來。

楊瀾
溝通表達能力
洞察能力
關(guān)注細節(jié)
時間管理能力
團隊領(lǐng)導(dǎo)能力
邏輯思維

董明珠
管理能力
邏輯思維
演講能力
溝通表達能力
市場營銷能力

任正非
管理能力
邏輯思維能力
學(xué)習(xí)能力
溝通表達能力
演講能力
狼性文化

馬云
管理能力
領(lǐng)導(dǎo)能力
演講能力
溝通能力
團隊建設(shè)能力
個人魅力
邏輯思維

謝麗爾·桑德伯格
領(lǐng)導(dǎo)能力
運營能力
學(xué)習(xí)能力
戰(zhàn)略思考能力
溝通能力
管理能力

杰克-韋爾奇
領(lǐng)導(dǎo)能力
管理能力
戰(zhàn)略思考能力
溝通能力
演講能力

第三步:總結(jié)一下,這七位榜樣人物的共同硬本領(lǐng)是什么?

個人職業(yè)生涯定位圖.png

溝通表達能力(7)、管理能力(5)、邏輯思維(5)、演講能力(4)、領(lǐng)導(dǎo)能力(4)、學(xué)習(xí)能力(3)、洞察能力(2)、戰(zhàn)略思考能力(2)、時間管理能力(1)、團隊建設(shè)能力(1)、運營能力(1)、市場營銷能力(1)

組成這7位榜樣人物的最基礎(chǔ)核心的硬技能為:溝通表達能力(7)、管理能力(5)、邏輯思維(5)

第四步:匹配自己的能力圈

于自己而言,雖然這三種核心能力看起來是溝通表達能力是所有人都具備的,但是從底層上來講,決定一個人的溝通表達能力是否強的根本來自于他們強大的邏輯思考能力,沒有邏輯無法表達清楚,沒有邏輯無法獲得想要的溝通結(jié)果,因此,于我而言最最重要的是加強邏輯思維能力。目前而言,我的邏輯能力處于中等水平,但是由于知識體系不夠完善,導(dǎo)致在演繹歸納上容易出現(xiàn)邏輯漏洞,很容易導(dǎo)致在溝通表達上不到位,以及在日常管理過程中容易出現(xiàn)不恰達不合適的管理方式方法,因此,目前而言最重要的是完善知識結(jié)構(gòu),搭建自己的知識體系,提高自己的邏輯思考能力。
而溝通表達以及管理能力,可以在邏輯思維能力以及搭建知識體系的過程中不斷去增加相關(guān)方面的知識及技能的學(xué)習(xí)。

第五步:自己的刻意練習(xí)計劃

1.跟著訓(xùn)練營實現(xiàn)1年讀200本書,輸出200本書評的目標,并且在這個過程中,積累個人素材、搭建知識體系、復(fù)盤寫作及表達邏輯,提升自己邏輯思考能力。先用三個月的時間,看效果并進行總結(jié)復(fù)盤。

2.充分利用自己的MBA課程,輸入管理知識,提高溝通表達技能,爭取實現(xiàn)課程個人匯報及小組匯報雙優(yōu)秀,結(jié)合讀書的知識體系,把MBA學(xué)到的管理知識進行系統(tǒng)化梳理,形成一定的知識結(jié)構(gòu)與模型,輸出不少于10篇的心得體會。

3.抓住各種行動變現(xiàn)、內(nèi)容變現(xiàn)的機會,搭建自己的微信朋友圈、微信公眾號、頭條號、百家號、知乎、豆瓣、分答、在行的自媒體矩陣,圍繞職場成長、品牌營銷這兩塊內(nèi)容,把學(xué)到的知識在各個平臺上刻意輸出,去發(fā)表文章、解答別人的問題、分銷各類知識產(chǎn)品,塑造個人形象,打造個人品牌。

經(jīng)過這樣一番徹底的分析,終于將未來的路鋪在了腳下,過去幾年的我被工作淹沒,沒有認真徹底地去找到自己的榜樣,有過迷茫、有過焦慮。現(xiàn)在我又重新找回了未來的方向,知道自己該往哪里走。這樣的感覺真好!想到,就一定能夠做到!有目標、有計劃、再加上刻意練習(xí)、復(fù)盤反思,我相信,我一定會成為那個想要的自己的!加油!

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