關(guān)于面試者面試后感覺自己"一無是處"的情況，這主要是什么問題？
之前我也面試過一些工作三四年的野路子程序員。
基本上都是科班出身，但是三四年的工作經(jīng)歷都是一年多做這個(gè)，半年多做那個(gè)。
不精通是其一，科班出身還基礎(chǔ)不扎實(shí)。
他面的職位相關(guān)技術(shù)，我并不精通，也只是處于了解的情況，我就他這個(gè)職位所需要了解的技術(shù)問了幾個(gè)問題，都答不上來，我沒做過這方面，但是我都知道。
那么問題來了，這種野路子程序員其實(shí)不能全怪他們，因?yàn)樗麄冎八幍男袠I(yè)并非行業(yè)龍頭，連三四線都達(dá)不到。
他們的視野面太窄了，很多東西看不到。
以至于兩三年居然換了幾次方向，這是雪上加霜。
所以針對這樣的人，一般會關(guān)注于他的學(xué)習(xí)能力，如果學(xué)習(xí)能力極其不錯(cuò)也是可以考慮要的，培訓(xùn)一下就好，但是大多數(shù)情況下，沒有企業(yè)會為他們買單，因?yàn)閹湍憬粚W(xué)費(fèi)，還要給你錢，還要管理你，這成本和風(fēng)險(xiǎn)太高了。
那么回到源頭，這類人主要的問題是什么？！
毫無疑問，規(guī)劃！
一般人對自己的未來若是有所規(guī)劃都不太可能出現(xiàn)這種情況。
一些人工作了大半輩子，一直沒有長進(jìn)，不是其沒有規(guī)劃，而規(guī)劃的周期太短了。
特別是那些以月作為規(guī)劃周期的人，最悲劇。
一般衡量中高層人才，一般會說年薪多少多少。
只有衡量底層人員才會說月薪多少多少。
再低層的，就是日薪時(shí)薪了。
這個(gè)概念的差距就是規(guī)劃期。
如果你是高層，那么一個(gè)企業(yè)衡量你的標(biāo)準(zhǔn)就是，你一年內(nèi)可以給企業(yè)帶來多少價(jià)值。
月薪和時(shí)薪也是類似的。
那么這樣就有一個(gè)最關(guān)鍵的問題，按月薪計(jì)算，企業(yè)只希望在這個(gè)月你的產(chǎn)出率可以保證，其他的沒你什么事。
所以在這個(gè)職位上你不用考慮超過一個(gè)月以上的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃等等問題。
而高層，不好意思，你必須能規(guī)劃處理一整年的事情，這就要求你要有一年周期的規(guī)劃處理能力。
再往上就是規(guī)劃企業(yè)3-5年的未來走向，這就是各種CXO的工作范圍了。
那么這樣的能力就可以從，你對你自己的能力規(guī)劃，生活規(guī)劃，以及知識規(guī)劃等對你進(jìn)行一個(gè)評估。
如果能力達(dá)不到，對不起，招你的風(fēng)險(xiǎn)太高了。
當(dāng)然啦，現(xiàn)在也有很多公司領(lǐng)導(dǎo)根本沒有這樣的規(guī)劃能力，換句話說大局觀不健全。
那么他死下面的人跟著遭殃。
這也是我們常說的，跟對人很重要。
我一般規(guī)劃自己都是按照提前一年做，規(guī)劃三年期自己要做的事情。
錯(cuò)開了一年，這一年就是用來各種失敗和調(diào)整的。
隨后的一年才是真正發(fā)力的時(shí)期。
如果連以上我所說的，都不能清晰地認(rèn)識到問題，我想這就是拉開你跟別人差距的根本原因。
這個(gè)世界唯一不變的就是改變。
從現(xiàn)在開始改變，告別"一無是處"。
