京東：裁員！
百度：裁員！
阿里：裁員！
網(wǎng)易：裁員！
騰訊：裁員！
華為：放棄平庸員工…
政府：機(jī)關(guān)重組…
這個社會：只有讓自己變得有價值才不會被淘汰！！
在網(wǎng)絡(luò)上看到這條信息時深有感觸，被裁員籠罩的一年，感覺做什么事都要小心翼翼的，生怕一不小心就失業(yè)了……
01 裁員風(fēng)波后的恐慌
為什么會陷入這樣的怪圈？還要從公司的一次裁員說起。
7月份時，周邊的同行都在喊“市場太冷，快活不下去了”，那時我們的業(yè)務(wù)情況還算不錯，心想哪有那么冷，同行太過敏感了吧。
轉(zhuǎn)眼8月，公司的業(yè)績一落千丈，出現(xiàn)了今年以來的第一次虧損，同行的店鋪關(guān)了三成，原來經(jīng)營到晚上9點多的實體店，到了下午4點都紛紛關(guān)了門。
原來危機(jī)不是空穴來風(fēng)，只是我們反應(yīng)速度太慢了。9月和10月是家居行業(yè)的旺季，但公司的整體業(yè)績卻比往年低了40%，資金流陷入了困難。
裁員就是從10月開始的，從最初的應(yīng)屆畢業(yè)生，到后來的績效排名靠后的員工，再到后來的非直接創(chuàng)效的員工，最后干脆將整個部門裁掉。
創(chuàng)業(yè)型公司就是這樣，一遇到危機(jī)，撐三個月就已經(jīng)很厲害了，再撐下去就意味著要關(guān)門，裁員實屬無奈之舉。
面對來勢洶洶的裁員，誰都有畏懼心，另謀高是每個人心中的小算盤，于是白天大家積極工作，夜里卻瘋狂地投遞簡歷。然而，這個行業(yè)的整體狀況都不好，即便是瘋狂的投遞也很難有公司會給予回復(fù)。
就這樣進(jìn)也不行退也不行，多么期待自己能夠創(chuàng)業(yè)，再也不給其他人打工。
02?你做好創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備了嗎？
好友老張是一家創(chuàng)業(yè)公司的老板，公司不大，總共就7-8個人。他說上半年時他們公司差點就關(guān)門了，因為合伙人突然退出，公司的客戶欠款收不回來，那兩個月他若沒有把房子賣掉，現(xiàn)在就沒有公司了。
對于合伙人的退出他也表示無奈，他說：“有次公司接了個活動項目，因為時間緊急，合作方突然要求要在活動現(xiàn)場增加地毯，那時已經(jīng)是晚上11點多了，沒有地方找工人來鋪，于是我就跟合伙人說咱們一起鋪了吧。
合伙人平時主要負(fù)責(zé)做案頭工作，這些執(zhí)行性的事基本沒碰過，若不是時間緊急，客戶難搞，我也不會讓自己的人來做。鋪完地毯的第二天，合伙人說自己長這么大以來都沒有受到過如此的屈辱，做這樣的事情讓他丟失了尊嚴(yán)，再也不想這樣做下去了，于是就提出了退出。
后來，那個要求鋪地毯的客戶沒有及時結(jié)款，合伙人的退出讓公司缺少了策劃主力，一下子就陷入了危機(jī)。我是咬著牙挺了過來，重新招聘了人員，賣了房子做資金周轉(zhuǎn)，終于緩了口氣。至今我都沒有搞明白，鋪個地毯怎么了，像我們這樣的公司，能活下去才是最重要的事??！”
看得出來，老張對于合伙人的退出理由心有不滿，他無法理解為什么作為大股東的他都愿意彎腰去鋪幾塊地毯，而合伙人卻因為面子問題，放棄收入還不錯的公司，而重新回歸職場打工。
創(chuàng)業(yè)的人，有的人初心是追求利益，有的人初心是追求被尊重。如果你是追求被尊重，那么你一定要明白，在面對一個又一個棘手的難題以及客戶的刁難時，面子有時并不重要。
創(chuàng)業(yè)做老板是很多人心中美好的向往，而真當(dāng)你成為了一名創(chuàng)業(yè)者后，這種美好的背后其實是常人難以忍受的寂寞、屈辱和壓力，你真的做好準(zhǔn)備了嗎？
03?創(chuàng)業(yè)艱難，再苦也陪你！
老公在電話里說馬上就要到家了，可是等了半個小時都還沒有進(jìn)門，我就下樓去倒垃圾，順便看看他是不是又坐在車上睡著了。
到了車庫，我看到他正趴在方向盤上大哭，可能是怕被別人聽見，他極力控制著聲音，但表情里可以看到他的撕心裂肺。
今年，他辭去了鐵飯碗的工作去創(chuàng)業(yè)，抵押了家里的房子，貸了30多萬。公司到現(xiàn)在已經(jīng)開了8個月，每個月都在虧，這個月再沒有大單進(jìn)入就意味著要關(guān)門大吉了。
我沒有打擾他，看著他痛苦的表情，我轉(zhuǎn)身回家拿了兩瓶啤酒。過了一會兒，我給老公打了電話，假裝什么都沒有看見，問他什么時候到家。老公說剛才接了個電話，所以遲了。
很快，老公回到了家里，我問他：“今晚回來早，要不要喝點？”，他點了點頭。
不管遇到什么困難，當(dāng)一個人面對時會覺得恐慌，當(dāng)兩個人面對就能分擔(dān)一部分壓力。創(chuàng)業(yè)一定是一場持久戰(zhàn)，有的人碰得頭破血流，有的人收獲滿滿。
創(chuàng)業(yè)本身就是一件小概率成功的事件，三年以上存活率7%，五年以上只有3%。沒有誰是天生的創(chuàng)業(yè)奇才，這場創(chuàng)業(yè)也許會失敗，但再苦再難都會過去，即便是最壞的結(jié)果，只要共同面對，其實也沒有什么。
大不了重頭再來，對吧？
這一年很艱辛，這一年很痛苦，因為這一年的感悟和收獲卻是最大的。經(jīng)歷生死線掙扎的人理解最深，我將它們歸納為三點，與你們共勉。
首先，想要獲得穩(wěn)定，“創(chuàng)造價值”是最重要的。無論你是在職中還是創(chuàng)業(yè)中，如果不能創(chuàng)造價值，就意味著你失去了競爭力；
其次，要做好決策，對個人的職業(yè)發(fā)展決策，或是對公司的發(fā)展決策，因為有時選擇比努力更重要；
最后，不管工作有多忙，生活有多艱辛，都別忘記陪伴你最重要的人，在他們最需要你的時候，最落魄的時候，最煎熬的時候……
人生就像一扇門，有人悲觀于門內(nèi)的黑暗，有人卻樂觀于門內(nèi)的寧靜，有人憂愁于門外的風(fēng)雨，有人卻快樂于門外的自由。什么樣的人生，取決于你什么樣的心態(tài)！
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