雖然從運(yùn)營的角度來說，蹭熱點(diǎn)更容易出業(yè)績，有收益。而性格決定了自己不怎么喜歡蹭熱點(diǎn)：一是對熱點(diǎn)事件，沒有什么信息渠道的自己沒有什么優(yōu)勢；二是熱點(diǎn)事件的文章，對時效和效率要求很高，自己這個懶人也沒有優(yōu)勢；三是情感千古事，人性恒久遠(yuǎn)。自己寫泛情感領(lǐng)域的東西，沒有必要那么趕。深度第一，效率第二。

所以，在總裁夫人手撕網(wǎng)紅的事情熱度不再的時候，我卻還是要借事說事，從經(jīng)營婚姻家庭的立場，不同角度來審視這一廣為人知的事情，看看給予我們怎樣的啟示。

事情過后，大家都在議論她老公被所在集團(tuán)公開處理后，帶來的巨大財務(wù)損失，以及事業(yè)危機(jī)。其實(shí)，更有意義的討論應(yīng)該是引起這個結(jié)果的原因，并從中吸取教訓(xùn)。集團(tuán)內(nèi)部的結(jié)果已經(jīng)公布并注定，多論無益。

在蔣總、夫人、逼宮網(wǎng)紅的三個維度來審視一番，或許對我們尋常人家更有借鑒意義。

此文先從蔣總說起，也就是從老公或男人的角度說起，避開就事論事，我們挖掘其中的普遍價值與借鑒作用。所以，我們不深究新聞般的客觀與嚴(yán)謹(jǐn)，我們只做為茶余飯后故事討論與省思，案例教育一樣。

沒有人可以否認(rèn)，蔣總是一個高端的成功人士，是一個男人在事業(yè)上打拼成功的典范；現(xiàn)在也同時成為了，因個人私生活問題處理不當(dāng)，而讓自己本來輝煌的事業(yè)遭受重創(chuàng)的典范。事業(yè)上如何打拼成功到如此高度，我們且不予探討，這里就為什么會因?yàn)樗饺藛栴}處理不當(dāng)而重創(chuàng)事業(yè)前途剖析一二。

他所在的集團(tuán)公告里說的明白，因?yàn)樗乃饺藛栴}讓集團(tuán)的聲譽(yù)與利益受損，所以集團(tuán)因此對他做出嚴(yán)厲處置：職務(wù)邊緣化、年度獎金取消、剝奪合伙人資格等等。集團(tuán)的處置合情合理且有分寸，歸根結(jié)底還是自己的問題。

問題是什么？

事情的導(dǎo)火索，是總裁夫人在微博上公開怒懟網(wǎng)紅小三，予以嚴(yán)厲警告。一時引爆社會輿論并導(dǎo)致相關(guān)股票大幅下跌……

夫人的公開發(fā)怒，說明背后的事情已經(jīng)發(fā)展到了讓她忍無可忍，并別無選擇的地步。這種同歸于盡的悲壯招數(shù)，不到萬不得已是不會使出來的。她怎么就被逼到了這一步？

據(jù)悉，

蔣總和夫人是奉子成婚，兩人育有一男一女，而且是在二孩出生以后一段時間才正式結(jié)婚的。這個細(xì)節(jié)，耐人尋味。兩人的感情成色與愛情底色，為以后的變故早早就埋下了隱患。

奉子成婚已經(jīng)與眾不同，更異于眾人的是，這個奉子成婚不在通常的懷孕期間，而在孩子出生之后，更具有個人特色的則是，他們的結(jié)婚還是在第二個孩子出生以后。如此的與眾不同，作為男人，他當(dāng)時面臨了什么樣情感和選擇？

若愛，為什么沒有如期結(jié)婚；若不愛，為什么沒有結(jié)婚的情況下，孩子生了一個有一個？最后在二孩出生以后選擇了結(jié)婚，是出于愛還是無奈？如此種種，恐怕只有當(dāng)事人清楚。

此后的他，家已成，業(yè)已立，名已就，前途一片大好，又深戀網(wǎng)紅美女而不能自拔。期間，老公、正室、三紅，三人之間的糾纏、煎熬、爭斗、博弈不為人知，但也完全可以想象，一直到了矛盾在微博上爆發(fā)。

他一步一步做錯了什么？情感世界處于本心，外人不好評說，但自有公序良俗和利益相關(guān)方的游戲規(guī)則，沒有人能置身事外，哪怕是自己的私人問題。

我們從中可以高度概括出，一個男人在男女關(guān)系、婚姻、家庭方面的一系列考驗(yàn)：愛情、選擇、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)與自律。

每個檔口的選擇失誤或錯誤，嚴(yán)重的時候會打擊你的事業(yè)，乃至你的家。選擇源于喜好，更源于價值觀。正確的男女、婚戀、家庭觀念會為你保駕護(hù)航。