團(tuán)購，我非常熟悉，幾乎每天都要接觸它，吃喝玩樂都離不開它，中國最有名的就是美團(tuán)。在美國，團(tuán)購也很流行，美國最大的團(tuán)購網(wǎng)站是Groupon，Groupon的起步很有意思。

Groupon每天為消費(fèi)者提供一款商品，類似于我們今天網(wǎng)易嚴(yán)選，既然是每天一款產(chǎn)品，那當(dāng)然得精挑細(xì)選，但Groupon又不知道消費(fèi)者喜歡什么，萬一他們選的產(chǎn)品，消費(fèi)者不喜歡怎么辦？所以，他們想了一個很笨拙的辦法：在博客上發(fā)帖。

比如，今天進(jìn)了一批T恤，發(fā)帖，貼上寫明顏色、材質(zhì)、價格等等，并注明，如果消費(fèi)者需要，請?jiān)谙旅娓?，果然有很多跟帖，這就是團(tuán)購網(wǎng)站最初的商業(yè)模式。

聽起來是不是一點(diǎn)都不高大上，甚至有點(diǎn)土。但groupon就這么開始了。后來，groupon改進(jìn)了，但依然很土，他們做成了pdf文檔，發(fā)布在網(wǎng)絡(luò)上，還是老套路，需要的在下面跟帖，效果很不錯。后來不斷的嘗試，成了美國最大的團(tuán)購巨頭。

groupon的嘗試就屬于精益創(chuàng)業(yè)。

第一，成本足夠小。在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)個貼，能花多少錢？

第二，頻率足夠高，在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)個貼，能花多長時間？別人一個月推一個產(chǎn)品，幾個月才能分析數(shù)據(jù)，groupon每天發(fā)布產(chǎn)品，每天分析數(shù)據(jù)。

第三，門檻低，靈活，快速開始。只要會上網(wǎng)，會打字，就可以發(fā)布產(chǎn)品。

以前，我認(rèn)為groupon這樣的大公司成功的原因是，投入巨額的資金研發(fā)產(chǎn)品，做各種各樣的廣告，就好比富二代創(chuàng)業(yè)，足夠有錢，一投就是幾個億，但還沒等到盈利，資金斷裂，公司破產(chǎn)。但groupon這種小心翼翼的創(chuàng)業(yè)模式，讓我眼前一亮。

這對于任何一個沒有背景、沒有資金、沒有人脈的普通創(chuàng)業(yè)者來說，都是可以模仿的對象。