2017年5月——12月計劃

要解決的三個問題:

1.體系化梳理產品經理思維、技能

2.做一個有超強執(zhí)行力的人

3.養(yǎng)成七個好習慣

第一個O:做合格的產品經理

KR1:體系化梳理產品經理的思維、技能

KR2:掌握數據:工具、埋點、分析

KR3:練習系統(tǒng)化思考,邏輯化表達的習慣

KR4:牢記目標意識,結果意識

KR5:每周研究一款競品,寫研究報告

KR6:做好現在的APP

第二個O:成大事,不墨跡,超強執(zhí)行

KR1:實踐《高效能人士的七個習慣》

KR2:今日事,今日畢

KR3:接受任務,設定Deadline

第三個O:人生好習慣

KR1:每日寫反思總結日志

KR2:黃金圈思維

KR3:積極樂觀,不抱怨,解決問題

KR4:早睡早起(23點睡,5點半起床)

KR5:學以致用式讀書

KR6:相信自己,勇氣

KR7:好好說話

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