美國國防部(DoD)啟動了一項名為“美國國防部信息技術現(xiàn)代化”的計劃，其中敏捷開發(fā)作為一項重要議程。Jeff Sutherland 博士 為此提供了幫助，其是Scrum 軟件開發(fā)過程的發(fā)明者和Scrum 公司的CEO。
美國國防部首席信息官已建立了如下現(xiàn)代化計劃：
美國國防部CIO關于IT現(xiàn)代化的10點計劃瞄準近期最緊迫的一些挑戰(zhàn)，并提出有效的方案以提供敏捷，安全，完整的IT響應能力。同時提高協(xié)同工作能力，提升用戶的滿意度和網(wǎng)絡安全性，最終達成任務。
新的美國國防部采購清單設定了一系列與敏捷相對應的原則，采購時必須遵循這些原則。采購的流程定義如下：
Jeff 提出了美國國防部軟件采購的兩個模型。第一個模型一定程度上反映了瀑布式的開發(fā)思路，即將軟件的部署置于多次構建之后。
第二個模型是關于軟件的頻繁交付。新的模型讓美國國防部更加接近敏捷開發(fā)宣言的第二個價值觀----工作的軟件重于詳盡的文檔。他們也許還不能滿足敏捷軟件開發(fā)宣言在幾周或幾個月內增量交付產(chǎn)品的原則，但這絕對是一個巨大的進步。
根據(jù)自己在美國國防部的敏捷實施經(jīng)驗，Jeff 發(fā)起了一門名為敏捷國防的在線課程。這門課程的基礎是 Scrum，敏捷和軍隊如何合作。如何在國防部的背景下處理敏捷采購和合同。這門課程既適合采購專員也適合承包商。
已退休的美國陸軍上將 McCaffrey 也非常支持在戰(zhàn)場上實行 Scrum。他分享了他對《Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time》這本書的看法：
