&&總，剛人事＄找我說對我免職的事情，我有想到，也不驚訝，只是有點失落，想說下我的感受:

1、~~項目前期賬務對賬持續(xù)近1個月，對賬結束后，我繼續(xù)跟進寧煤訂單，當時有問題與@總反饋時，她直接說：“我聽不懂，你讓？來給我說...”，給我的感覺是她拒絕我，此后我執(zhí)行工作安排，但很少再反饋問題。我發(fā)覺可能是我溝通存在問題，反饋問題太過啰嗦，意識到這個問題我也在努力提升自己。

2、賬務對帳結束至今，@總未當面安排我工作，實際上我一直在跟進處理~~項目單據。一次事業(yè)部會議中我提出問題的解決方案時直接打斷我不讓我繼續(xù)說下去，這是拒絕了我。

~~項目前期對賬結束之后轉到正常工作中，我能發(fā)現問題，但苦于解決不了問題（提出問題受阻，次數多了我便放棄積極解決問題）。

3、~~項目前期對賬中，我能短時間內整理分析出問題，不單是我熟悉，更重要的是不斷學習SO單據，梳理出單據之間的關系找見問題。前期對賬結束后，我向#總提出我繼續(xù)對賬，跟進環(huán)節(jié)問題，后來無結果。直到現在，我還是想繼續(xù)跟進單據和對賬，因為我覺得對賬的工作才是剛剛開始，里面需要關注的問題很多?！啊辈蝗比?，也不缺專業(yè)的人，但是缺我這樣傻傻的被人拒絕還想繼續(xù)把事情做下去的人。

4、從跟進~~項目到現在，我的感受是做項目需要流程及制度來管理，早一天推進一個流程，完善一項制度，無形中給公司帶來的是收益?，F在我能發(fā)現退貨，缺交中的問題，能看到蓄水中的問題，當我想反饋解決的時候總會沒有安全感。

專業(yè)的人做專業(yè)的事情，對項目及事業(yè)部來說都是有提升幫助的，拿蓄水件規(guī)來說，我用半天可以規(guī)范，新人可能得要一個周甚至更長時間摸索，培養(yǎng)人沒有問題，但給項目的推進也會帶來不小的阻力。

? ? 最后，我的選擇還是繼續(xù)做現在的事情，如果公司對我崗位進行調整我也會服從公司安排。我相信，只要是為了工作有利，大家都能很寬容的理解對方。