最近，在專心研究永澄老師的模型庫，看完價值思維，我雖然感覺很燒腦，但更多的是恍然大悟后的認同感。但系統(tǒng)思維看完，似乎懂，又似乎不懂。

如果說價值思維是讓我們如何認識世界或者如何做選擇，那么系統(tǒng)思維就是讓我們如何改變世界或者解決問題。這個世界是復雜的，我們經常把簡單問題復雜化，或者把復雜問題簡單化。復雜的系統(tǒng)后面有極簡的規(guī)律，簡單的表象后面也會有復雜原因。

什么系統(tǒng)及系統(tǒng)思維

任何一個簡單的事物都可以抽象成一個系統(tǒng)，一個系統(tǒng)包含了必不可少的三個要素：各組相關系的元素，各元素之間的關系。

各元素之間相互作用體現出的功能。

系統(tǒng)包含了復雜系統(tǒng)和簡單系統(tǒng)，復雜系統(tǒng)又叫自組織系統(tǒng)，當前社會，我們所面臨的大部分是復雜系統(tǒng)，復雜系統(tǒng)最大的特點是其不可預知性。

而和復雜系統(tǒng)相對應的是簡單系統(tǒng)，又叫他組織系統(tǒng)，即可以預知的系統(tǒng)，我們可以通過常識，經驗理論進行推斷。

系統(tǒng)思維就是對系統(tǒng)給出輸入，然后得出輸出。

系統(tǒng)思維的作用

系統(tǒng)思維可以有效幫助我們解決問題，而解決問題的過程是理解，判斷，決策及改變。

系統(tǒng)思維在這四個階段中都扮演了重要角色，他可以幫助我們更好地理解事物、找出原因、正確決策和獲得相應改變。

在系統(tǒng)思維中，一種有效的解決問題的辦法是三層系統(tǒng)法，三層分別是有效層，悖論層，解決層。在有效層中，我們看事物往往都是合理的。舉個例子，在工作中，每個部門都可以作為一個子系統(tǒng)，每個部門考慮問題都是從自己部門出發(fā)，都是沒錯的，這就是有效層，所謂悖論層，就是把各個獨立的子系統(tǒng)聯系在一起，發(fā)現沖突，比如每個部門的利益放在一起必然會有沖突的地方，必如研發(fā)質量和采購成本，設計可靠性和制造便利性這些都是相互沖突的，這就是悖論層。所謂，解決層，就是增加一個維度或者提高認知去看待悖論層的問題，比如站在公司的利益和出發(fā)點去解決各部門之間的矛盾或沖突。

往往，解決問題，我們希望能夠從更高的維度去看待問題，這就是一個人的境界，不能頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。而往往我們工作中，很容易讓自己徘徊在有效層或悖論層。

處于有效層的人，看問題比較簡單，容易線性思維，用過去推斷未來，處于悖論層的人，容易不停的抱怨，消極而停留在過去或當下，而擁有多視角或高緯度的人，能夠用發(fā)展的眼光，未來的視角去評價當前所發(fā)生的事情，不計較當前的得失，拉長時間的維度，跳出空間的維度，撇開身份的維度等等。

如何培養(yǎng)系統(tǒng)思維

????提高系統(tǒng)思維的方式，不僅需要大量的基礎思考練習，把任何事物看做系統(tǒng)，找出系統(tǒng)的各個元素，元素之間的關系，系統(tǒng)的功能，更需要培養(yǎng)多維度看問題的敏感度，培養(yǎng)獨立思考的能力，凡是多問幾個為什么，多做反思，從不同身份，不同時間，不同場景等多個維度去考量。

????人學的越多，就越覺得自己的無知，與其徘徊在how的層面，不如在why的層面多找解決方案，why也許也是在how層面上進行了升維吧，從更高維度想問題，很多時候就會豁然開朗。

此外，如何做少得多，如何提高效率，讓個人這個系統(tǒng)能夠有效運轉是我們一直需要考慮的。外界的誘惑是如此之多，讓我們應接不暇，而保持系統(tǒng)正常運作的前提是守護我們來之不易的注意力。對于大量的信息，大量所謂的知識做到取舍，對于沒必要的社交進行有效限制。我知道這很難，因為，這樣的快速發(fā)展的社會，人都會焦慮，而不斷的輸入只能延遲焦慮。

那么，我們能做的就是讓復雜的事物回歸簡單，比如讓工具回到工具應該的位置，專注一個領域深耕，時刻準備著，等待機會拐點的出現。