因?yàn)楣臼莾砂嘀?，每周的全體員工會議分兩天開，周一、二下午14:30各有30人參加。上周一首先按照這個(gè)店過去老總的開會習(xí)慣。每個(gè)店長先所以一下最近發(fā)生的這一個(gè)星期發(fā)生的重要事件和如果有好的案例的話可以說一下再有兩個(gè)副經(jīng)理安排一下子注意事項(xiàng)。

最后再由我做總結(jié)，其實(shí)我也沒有做什么總結(jié)，他們說的話也沒有怎么聽得進(jìn)去，因?yàn)檫@是我第一次正式給全體開會，所以我一直在想我到底要說什么呢？作為這個(gè)公司的老板，基本上可以做到，想怎么開就怎么開，想怎么做就怎么做，但是問題是我想怎么做呢？不知道！

這時(shí)候就需要準(zhǔn)備，再加上選擇了。所有成功的演講沒有一個(gè)是不經(jīng)過準(zhǔn)備的，必須經(jīng)過長期的準(zhǔn)備和刻意的練習(xí)，甚至是在大腦中無數(shù)次的演習(xí)。但是思考的過程中我畫了一個(gè)簡易的思維導(dǎo)圖，首先是簡單介紹我自己的個(gè)人經(jīng)歷，我所認(rèn)同的事情以及基本的個(gè)人價(jià)值觀，討厭的非常討厭的事情。解部分人對我的疑惑，這家伙是來干什么的，這家伙能不能干好，這家伙有什么背景嗎？還講了幾句對大家鼓勵(lì)的話。說了一些表態(tài)的話。

第二天，第二個(gè)班會議的時(shí)候，中午喝了不少的酒?，F(xiàn)在能記得的事情就是我堅(jiān)持要開這個(gè)會。昨天會上大部分的內(nèi)容都不要他的比較清晰，而且還增加了一部分公司的歷史和董事長的話，還有一些穿插的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。在這個(gè)故事中應(yīng)該還給大家畫了不少的大餅，說了很多激烈的話，竟然引起了大家的鼓掌，具體什么原因也記不很清楚。

人生都有第一次，重要的事情說三遍。不要怕，不用怕，就不怕！