近幾個(gè)不屬于QA工作的事，全堆在QA頭上了，占據(jù)了很多我的時(shí)間，于是拉著領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講這個(gè)事，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)直接拒了，可是那個(gè)PDRC說(shuō)著說(shuō)著，心軟還是接了這個(gè)事，考慮到他現(xiàn)在確實(shí)安排不了人，于是就接了這個(gè)活，但是我心里很窩火，因?yàn)槲也幌矚g一個(gè)PDRC的領(lǐng)導(dǎo)給我講一些大道理，不要說(shuō)你和其它QA相處的不錯(cuò)，那意思是說(shuō)我和你相處的就不好咯，是我的問(wèn)題咯。對(duì)于這樣的領(lǐng)導(dǎo)，我心里存在偏見，至少在我這，就是一個(gè)只有大道理，不作實(shí)事的人。所以心存偏見，連聊天，我都不想正眼看一眼的人，所以溝通起來(lái)，表里如一，我做不到心里一套，表面又一套。

聊完了后，心里一直不舒服，一直懷疑自己做不了接口人，對(duì)付不了這幫人，和徐新一樣，我很反感與這樣的人打交道，于是中午睡覺時(shí)間還給領(lǐng)導(dǎo)這么說(shuō)了說(shuō)，其實(shí)我沒有找到真正的癥結(jié)在那里。下午領(lǐng)導(dǎo)直接過(guò)來(lái)找我，說(shuō)了我一頓，說(shuō)我不該接這個(gè)活，而我才恍然大悟，原來(lái)自已心里不舒服，是因?yàn)槲医恿瞬辉摻拥幕?，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的對(duì)，活接了，事做了，心里還不舒服，事成人不爽的事，我這是傻么？

一下午都覺得不舒服，可是我們工作中難免會(huì)碰到形形色色的人，雖然我還是難已消除這種偏見，但是至少要管理好自己的情緒，不能好好說(shuō)話嗎？不能就事論事嗎？不能，難道就不能來(lái)幾個(gè)配合度高一點(diǎn)的人PDRC么。不能，這公司不是我說(shuō)了算。改變不了別人，改變自己。

下次這種不屬于QA的工作，可以直接笑著頂回去，讓他找我們質(zhì)量部的老大同意，我的工作都是老大分配，當(dāng)然包括我自己主動(dòng)要做的一些事。（畢竟老大做事情還是比較有魄力一些，原則性比我強(qiáng)一些）

我再深度反思一下，為什么我曾經(jīng)加了那么多班，因?yàn)榘压ぷ鳟?dāng)成了自己的孩子，有一些不是我的事，我越界了，那些是孩子該做的事，那些是我做的事，要有界限，要不然堆一堆事，事情沒做好，也出不了成績(jī)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)有惰性的人，而我剛好是那個(gè)積極主動(dòng)的人，所以人家覺得我傻，覺得老實(shí)人，好欺負(fù)嗎？

還有一個(gè)問(wèn)題，就是沒有利用好資源，利用資源絕對(duì)是走向管理的必要條件，否則不是累死，就是餓死。需要放手，需要資源，需要魄力，需要原則性，要學(xué)習(xí)的東西太多了。F

當(dāng)通過(guò)這個(gè)視角看這個(gè)溝通問(wèn)題時(shí)，發(fā)現(xiàn)一切又很有挑戰(zhàn)性，哈哈，又覺得多了很多挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，不僅只是質(zhì)量技術(shù)活是個(gè)挑戰(zhàn)，溝通，情緒，能量層，方式都是挑戰(zhàn)。用資源的角度看問(wèn)題，滿世界都是挑戰(zhàn)的資源，突破了，是另一種境界吧。如果站在這個(gè)視角再看章，到是想讓他再和我聊一次，學(xué)領(lǐng)導(dǎo)那招，笑嘻嘻的頂回去，給自己點(diǎn)個(gè)贊