2017年毫無意外地按照它原來的劇本與2018年交接而走，2018年的清晨迎來了第一縷陽(yáng)光，一切都照舊，照舊在飛速發(fā)展和變化，照舊是日新月異，2017年發(fā)生了太多的變化，過快的變化讓我們的大腦帶寬應(yīng)接不暇，我們一直在驚訝于世界的快速變化，你只有在不斷奔跑才能在原地不動(dòng)，這不是童話，而是赤裸裸的現(xiàn)實(shí)!
2017年羅輯思維跨年演講，羅胖用一身筆挺的西裝已經(jīng)在宣告2017年自己巨大的變化，整個(gè)三個(gè)半小時(shí)的演講總結(jié)了整個(gè)2017年的變化，不論你聽說過還是沒聽說過，都已經(jīng)成為過去，刷新認(rèn)知的快感讓部分人已經(jīng)拋棄了傳統(tǒng)的歌舞升平，而羅輯思維則抓住了這個(gè)時(shí)代的變化，讓那些產(chǎn)生焦慮的知識(shí)分子似乎找到了一個(gè)可以傾訴的知己，一切的焦慮在三個(gè)半小時(shí)的演講中被透徹、清晰地定義和解決，不由自主的掌聲證明了大家的共鳴，我們?cè)撊绾蚊鎸?duì)未來的世界，每個(gè)人都應(yīng)該擁有自己的思考，不斷踐行。
中國(guó)的新四大發(fā)明：高鐵、移動(dòng)支付、共享經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)購(gòu)
中國(guó)享譽(yù)世界的四大發(fā)明是指南針、火藥、印刷術(shù)和造紙術(shù)，但是沒有一項(xiàng)被中國(guó)人發(fā)揚(yáng)光大了，歐洲人利用指南針發(fā)現(xiàn)了美洲大陸和環(huán)球航行，同樣利用火藥發(fā)明了武器，征服了全世界，在征服世界的過程中不斷記錄各種文字，發(fā)展出版業(yè)，而中國(guó)卻在固守著那些古老的榮譽(yù)，讓世界其他國(guó)家變得更加美好，就像是生命的輪回，中國(guó)的新四大發(fā)明沒有一項(xiàng)是中國(guó)的創(chuàng)意，但是中國(guó)卻讓新的四大發(fā)明真正的發(fā)揚(yáng)光大，中國(guó)的高鐵遍布全球，移動(dòng)支付已經(jīng)從高大上的高級(jí)場(chǎng)所發(fā)展到了路邊的煎餅攤，要說在中國(guó)最容易干的是什么---花錢。
世界的新四大發(fā)明正是在中國(guó)的蓬勃發(fā)展帶動(dòng)了整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛，騰訊、阿里巴巴、滴滴等等一系列公司的不斷突破性增長(zhǎng)已經(jīng)證明的這一切，騰訊市值已經(jīng)超越facebook等老牌科技公司成為新的世界巨頭，世界已經(jīng)不能再忽視這股東方的力量，中國(guó)正在成為世界的中心，你還要移民？
基礎(chǔ)設(shè)置的布局和建設(shè)推動(dòng)了連接
可能你還迷戀于微信的8億用戶規(guī)模，阿里雙十一的網(wǎng)購(gòu)成交量，但是你有沒有考慮過他們是如何來實(shí)現(xiàn)這些成績(jī)和數(shù)據(jù)的，在中國(guó)仍有數(shù)以億計(jì)的農(nóng)村人口規(guī)模，如何把他們接入互聯(lián)網(wǎng)決定了這些it大佬的規(guī)模，誰來做？當(dāng)把一個(gè)偏遠(yuǎn)的山村接入互聯(lián)網(wǎng)的代價(jià)遠(yuǎn)大于接入后的效益的時(shí)候，誰來投資建設(shè)？沒有這一環(huán)，騰訊阿里永遠(yuǎn)無法觸及那些大量的不符合產(chǎn)出比的用戶，而國(guó)家的推動(dòng)建設(shè)則讓這一切成為現(xiàn)實(shí)，6400萬公里的高速公路、200萬公里油氣管道、120萬公里鐵路、75萬公里的海底電纜，是這些讓我們的商業(yè)才能無孔不入，讓我們的世界變得更小！
只擁有，不連接，然并卵
擁有的錯(cuò)覺讓我們不斷錯(cuò)誤判斷一切，你以為買了書等于擁有知識(shí)，你以為聽了講座等于提升了認(rèn)知，你以為在網(wǎng)盤放了NTB的課程就擁有了那些技能，實(shí)際上這是一種結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)的錯(cuò)覺，錯(cuò)的徹徹底底，多少人家里的書櫥琳瑯滿目，大腦里卻空空如野，也許你并不需要把所有的知識(shí)都裝入大腦，但是你要在大腦中建立知識(shí)的路徑，就像電腦一樣，關(guān)鍵時(shí)刻你可以找到那些精準(zhǔn)的知識(shí)，將那些知識(shí)連接起來，在大腦中發(fā)生新的化學(xué)反應(yīng)，產(chǎn)生新的知識(shí)，這樣才是正確的打開方式！
拳擊比賽向拔河比賽的轉(zhuǎn)換
這是競(jìng)爭(zhēng)思維向合作共贏的轉(zhuǎn)化的具體形式，拳擊比賽要求全力擊倒對(duì)手，讓對(duì)手出局，而自己最終贏得拳賽冠軍，你需要將所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都踢出局才能勝出，是一種非此即彼的局面，不存在雙贏的可能，但是拔河比賽卻顛覆了這種模式，拔河比賽需要更多的人的合作，哪怕是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，當(dāng)他們盡力想把你拉過去的時(shí)候，如果你放手，對(duì)方會(huì)受到抽空的危險(xiǎn)，整個(gè)隊(duì)伍就會(huì)散架，他們需要的是對(duì)手的反作用力，讓大家維持在一個(gè)平衡的狀態(tài)，誰也無法將誰拉過來。
在現(xiàn)實(shí)的業(yè)態(tài)中，阿里和騰訊就可以詮釋這種模式，大家既競(jìng)爭(zhēng)又合作，保持整體的平衡，不斷推升整體的經(jīng)濟(jì)，讓所有人受益，這是一種思維模式的巨變，大家不再關(guān)心輸贏，而是關(guān)心價(jià)值的移動(dòng)方向，希望價(jià)值向自己的方向移動(dòng)一些。
中國(guó)制造本身就是一種創(chuàng)新能力
中國(guó)制造的成長(zhǎng)已經(jīng)讓世界為之震撼，中國(guó)制造已經(jīng)被世界各國(guó)都研究透徹，中國(guó)制造如何從小到大，從大到無可替代，這一切都明明擺在桌面上，但是卻沒有任何一個(gè)國(guó)家可以復(fù)制，這難道不也是一種創(chuàng)新嗎？這難道不也是一種高科技？唯有正確看待中國(guó)制造在世界經(jīng)濟(jì)中的地位，才能建立與其拔河游戲的正確方式，就像你無法阻止智能手機(jī)時(shí)代的到來一樣，也許創(chuàng)新從美國(guó)發(fā)芽，是中國(guó)制造讓這一切變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
專業(yè)化提升效率，領(lǐng)域細(xì)分提升彈性，當(dāng)iphone8發(fā)布之前，深圳華強(qiáng)北已經(jīng)組裝出了iphone8的樣機(jī)，只差一套ios11系統(tǒng)，這說明了中國(guó)的制造能力的細(xì)化分工已經(jīng)切入到了“原子”狀態(tài)，任由你發(fā)布任何機(jī)器，我都可以在浩瀚的中國(guó)制造中找到那些“原子”來組裝，哪怕是一個(gè)小小的打火機(jī)，也是由28個(gè)零部件組裝，由28個(gè)不同的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，這就是現(xiàn)實(shí)的中國(guó)制造，一個(gè)無比強(qiáng)大，無可替代的中國(guó)制造。當(dāng)特朗普建議蘋果制造環(huán)節(jié)回歸本土之時(shí)，庫(kù)克只拋出一個(gè)回答便讓整個(gè)問題迎刃而答：再次重申這不是成本問題，你能保證24小時(shí)之內(nèi)生產(chǎn)出我們剛剛改進(jìn)的批量機(jī)器？對(duì)于中國(guó)制造而言，它是這一輪全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的終點(diǎn)站，下一站不是印度不是任何別的國(guó)家，而就是這一站，一切都是最好的安排！
最精明的人生策略
也許你還在苦苦掙扎，整個(gè)人生遍布著概率，我們都是在不斷選擇不同的方向，這些方向最大的區(qū)別就在于隱藏著不同的概率，之前文章討論過人生策略的問題：
下面是各大佬給出的策略
時(shí)光如梭，歲月在我們的身體上留下了無法磨滅的痕跡，而我們的大腦卻可以抓住歲月，將歲月印記在我們的大腦皮層之中，就像羅胖演講最后的引用：歲月不饒人，我們亦未曾饒過歲月。
