? ? 一直都聽過德魯克的這本書，書不厚，自己用時卻很長，自己的幾點(diǎn)感受談一下。

? ? 1.什么樣的人才是管理者，管理到底管的是什么，并不是你有職權(quán)你有下屬，你就是一名管理者，作為管理者，你得有貢獻(xiàn)，你的工作得有效，而對于有效性，得讓別人能夠利用他的貢獻(xiàn)，人都是存在于組織當(dāng)中，是人就需要跟別人有溝通，有交流，卓有成效就是應(yīng)該能把事情做好。要對結(jié)果負(fù)責(zé)人，而且這種卓有成效的方法可以通過練習(xí)來學(xué)會。

? ? 2.有效的管理者會有系統(tǒng)的工作，善用有效的時間。會重視對外界的貢獻(xiàn)。會善于利用別人和自己的長處。會分清輕重緩急，要事第一。善于做有效的決策。

? ? 如何管理好自己的時間，首先你要先記錄，知道自己的時間都是怎么運(yùn)用和浪費(fèi)的，其次進(jìn)行管理，大膽減少無謂的工作。

? ? 重視對外界的貢獻(xiàn)，就是能夠?qū)e人有價(jià)值，有貢獻(xiàn)，不管是你的技能還是管理方法，要互相溝通，團(tuán)隊(duì)合作，自我發(fā)展，培養(yǎng)他人。

? ? 管理者的任務(wù)就是充分運(yùn)用每一個人的長處，共同完成任務(wù)，重視一個人的長處，就是要對他的工作績效提出要求，同時也要容忍人之所短。要說一個人的能力，就必須具體到能不能完成任務(wù)。

? ? 3.如何管理好上司，應(yīng)該從正確的事情著手，并以上司能夠接受的方式向其提出建議，充分發(fā)揮上司的優(yōu)勢，要看到他可以做什么。

? ? 4.集中精力做好一件事，確定優(yōu)先次序的重要原則，重將來而不重過去，重視機(jī)會，不能只看到困難，選擇自己的方向，而不盲從，目標(biāo)要高，要有新意，不能只求安全和方便。

? ? 5.卓有成效的管理是可以學(xué)會的，你需要勇氣，只要你肯干，去行動，你就可以做到。管理好自己的時間，善用別人的長處，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，集中精力做好眼前的事情。要按照績效來評估你的工作，要有結(jié)果，要對別人有貢獻(xiàn)，這才是你的價(jià)值。