? 團(tuán)隊(duì)日常工作中，都離不開需要討論一些活動方案的時(shí)候，尤其是今年，在疫情的影響下，我的瑜伽館已經(jīng)關(guān)閉了整整四個(gè)多月，直到四月中下旬才開始逐步恢復(fù)一些課程。

? ? 我們的小團(tuán)隊(duì)三個(gè)人，去年年底才開始在一起工作，且又是新接手的場館，一切都是從零開始。經(jīng)過了一個(gè)淡季12月份，1月份開始過年，基本上都沒有正兒八經(jīng)地在一起磨合、了解過。

? ? 疫情期間，我們所做的跟其他的場館是一樣的，拍一些小視頻，教大家在家里如何簡易地鍛煉一下。2月份開始，逐步做了一些活動來吸引客戶，剛開始局限于私教，直到4月份，才開始做一些小團(tuán)課、大班課的活動。不管我們做的活動內(nèi)容如何，效果一直很有限，吸引來的客戶少得可憐。當(dāng)然這里面也有疫情的影響，大家的收入有所降低，很多非必要的開支都會慎重考慮等，在這里先不討論這些因素。

? 前幾天我們做了一個(gè)520活動，剛開始沒打算做的，之前已經(jīng)連續(xù)做了好幾場活動了，想先緩沖下，活動太過頻繁也不是很好。直到5.19，搭檔詢問520有什么計(jì)劃的時(shí)候，才開始討論這個(gè)問題，但這次卻出奇地順利，前后耗時(shí)不到一小時(shí)，就把活動方案敲定下來，過后收到的效果也還可以，比以往的任何一次活動都有效。

? ? 究其原因，是在團(tuán)隊(duì)討論中用上了“提問”這個(gè)好工具。以往的經(jīng)歷是：小伙伴們各自想出了一個(gè)活動，然后就圍繞這個(gè)活動討論，價(jià)格啦，時(shí)間限制啦，如果有人詢問到，會出現(xiàn)什么問題……如果對活動內(nèi)容有不同的看法，還得先說服別人接受自己的方案；有時(shí)出了好幾個(gè)活動方案，還得來一個(gè)個(gè)討論，經(jīng)常是耗費(fèi)很多時(shí)間精力在討論上。

? ? 這次我一反常態(tài)，在她們給出活動之后，我先是問了一個(gè)問題“你們這個(gè)活動的目的是什么？”，A給出了好幾個(gè)方面的分析，引流、充實(shí)人數(shù)等，B在我的引導(dǎo)下，發(fā)現(xiàn)了自己出的活動方案和現(xiàn)在亟需解決的問題是背道而馳的，有了這一點(diǎn)的共識之后，后面的問題自然水到渠成了，細(xì)節(jié)沒有花費(fèi)太多的時(shí)間，制定出來的活動很快就看到效果了。

? ? 提問這個(gè)技巧原先就有看過，一直都沒有真正運(yùn)用起來，直到這次活動，用下來之后發(fā)現(xiàn)特別好用：1.不用花費(fèi)時(shí)間精力去說服別人接受自己的想法，自己就能發(fā)現(xiàn)方案中的問題；2.只要大方向定下來，后面的細(xì)節(jié)都是小事情了；3.高效，前后不過一個(gè)小時(shí)，整個(gè)活動方案就出爐了，且效果佳；4.團(tuán)隊(duì)的磨合難度大大降低了。

? ? 謹(jǐn)以此篇做個(gè)小總結(jié)，以后多在工作中用上這種小技巧，不斷磨練，不斷迭代。