有些X你必須要裝,為了更好的把控你的產(chǎn)出

交互從產(chǎn)出需求到輸出方案,內(nèi)部專家評(píng)審過完以后去給開發(fā)和產(chǎn)品經(jīng)理們講解,除去邏輯和流程上的失誤,還會(huì)遇到很多參與會(huì)議人員關(guān)注你交互稿表象的問題。這到底是為什么?是你專業(yè)能力不過關(guān)嗎?其實(shí)不是。

我們都知道每個(gè)人會(huì)有不同的喜好,那些在你看來非常完美的細(xì)節(jié)也許在另外一個(gè)人眼里并不那么重要,甚至多余。

所以我們得回過頭來想想評(píng)審的本質(zhì)是什么,大家擠出工作時(shí)間來聽你評(píng)審其實(shí)并不是對(duì)你的界面元素這個(gè)怎么擺,放在什么位置有多么好奇或則是在意,只要不出現(xiàn)明顯的實(shí)現(xiàn)難題,對(duì)于開發(fā)來說其實(shí)并不是最重要的,重要的是他想知道自己接下來可能要花費(fèi)很多工時(shí)里寫出來的代碼有什么意義,換句話來說就是我接下來要做的這個(gè)產(chǎn)品或者是改版解決了什么新的問題和對(duì)舊問題的改善,只有這樣你才能獲得產(chǎn)品和開發(fā)的信任,覺得你是專業(yè)的,聽你的不會(huì)是浪費(fèi)時(shí)間和單純的為了修改而修改。

所以我們開評(píng)審之前,就要想好一個(gè)理性的,有邏輯的說法。

例如我們是怎么發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題的,這個(gè)問題在哪些方面困擾著我們的用戶,妨礙著我們的目標(biāo),我們需要解決這個(gè)問題,然后展示你是如何解決的。

這樣的話,我相信大家的思路都會(huì)跟著你的解決方案走,這個(gè)時(shí)候大家提出來的問題可能會(huì)更加致命,或者是總監(jiān)提出更高層次的問題,但是,開評(píng)審,要學(xué)會(huì)引導(dǎo)大家專注于問題本身,而不是一直在說這個(gè)功能按鈕在這里,點(diǎn)擊以后到了哪里,異常流程了會(huì)怎么樣,這些都應(yīng)該是寫在你的交互文檔里面,評(píng)審過方案是大家以不同的視角驗(yàn)證你是否解決了某個(gè)問題,為什么要這樣解決,同時(shí)讓大家知道接下來這段時(shí)間里面要干嘛,而不是大家都基于自己是用戶的情景下去找你方案的缺陷以及和競(jìng)品的不同點(diǎn)。

所以總結(jié)下來,引導(dǎo)大家專注問題本身,場(chǎng)景化、目的化的介紹你的方案。

當(dāng)大家提出:“為什么不那樣做?為什么不像競(jìng)品那樣做?我覺得這樣會(huì)好點(diǎn)啊”的時(shí)候,把他們拉回到要解決的問題上面,如果現(xiàn)有方案解決不了,那錯(cuò)了就是錯(cuò)了,改!如果你的方案能夠解決現(xiàn)有問題,糾結(jié)的只是和競(jìng)品不同或者是一個(gè)按鈕的位置,請(qǐng)主動(dòng)終止這樣的討論。

這是我對(duì)解決評(píng)審無休止討論的一個(gè)思路,希望能夠?qū)ψx者有所幫助。

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