· 敏捷是一種項(xiàng)目管理方式，該方式聚焦于商業(yè)價(jià)值的盡早交付、項(xiàng)目產(chǎn)品和流程的持續(xù)改進(jìn)、范圍的靈活性、團(tuán)隊(duì)的投入以及交付能反映客戶(hù)需求且經(jīng)過(guò)充分測(cè)試的產(chǎn)品
· 敏捷由價(jià)值觀、原則和眾多最佳實(shí)踐構(gòu)成。敏捷的踐行者們可以根據(jù)自身需要選擇合適的敏捷方法。

敏捷宣言
個(gè)體互動(dòng) 高于 流程和工具
· 流程和工具在項(xiàng)目中也是很重要的，但是它們是“死”的，人是“活”的
· 項(xiàng)目范圍的討論、“完成”的定義、項(xiàng)目的執(zhí)行、問(wèn)題的解決、項(xiàng)目的驗(yàn)收等等都是由“人”來(lái)執(zhí)行的，而不是“工具”和“流程”
· 個(gè)體和互動(dòng)是項(xiàng)目獲得成功的最為重要的因素
工作的軟件 高于 詳盡的文檔
· 過(guò)多的面面俱到的文檔往往比過(guò)少的文檔更糟
· 軟件開(kāi)發(fā)的主要和中心活動(dòng)是創(chuàng)建可以工作的軟件
· 直到迫切需要并且意義重大時(shí)，才進(jìn)行文檔編制
· 編制的內(nèi)部文檔應(yīng)盡量短小并且主題突出
客戶(hù)合作 高于 合同談判
· 未來(lái)很難預(yù)測(cè)，軟件系統(tǒng)是無(wú)形的，企業(yè)很少會(huì)創(chuàng)建兩次相同的系統(tǒng)，業(yè)務(wù)不停在變，技術(shù)也在快速發(fā)生變化
· 一開(kāi)始的時(shí)候就應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，自始至終我們應(yīng)該和客戶(hù)一起致力于共同定義的“完成”
· 客戶(hù)不可能做到一次性地將他們的需求完整翁清晰地表述在合同中
· 為開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)和客戶(hù)的協(xié)同工作方式提供指導(dǎo)的合同才是最好的合同
· 客戶(hù)不是敵人，將客戶(hù)看做項(xiàng)目的一部分
相應(yīng)變化 高于 遵循計(jì)劃
· 初始計(jì)劃是不足的。與其堅(jiān)持原定計(jì)劃，不如把精力用于處理項(xiàng)目中不可避免的變化
· 變化是軟件開(kāi)發(fā)中存在的現(xiàn)實(shí)
· 計(jì)劃必須有足夠的靈活性與可塑性
· 短期迭代的計(jì)劃比中長(zhǎng)期計(jì)劃更有效
· 敏捷方法的靈活性實(shí)際上提高了項(xiàng)目的穩(wěn)定性，敏捷項(xiàng)目中變更是可預(yù)測(cè)和可管理的