1. 不值得定律：員工認為不值得做的事就會消極怠工，管理者要賦予每一項任務(wù)的使命感，建立有效的激勵機制。
2. 懶螞蟻效應(yīng)：用辯證的眼光看待勤與懶，不要被表面的假象迷惑，站在戰(zhàn)略的高度用發(fā)展的態(tài)度對待不同工作方式的員工。
3. 熱爐法則：執(zhí)法必嚴、違法不究，即使最高領(lǐng)導(dǎo)也不能例外。
4. 拜倫法則：授權(quán)前做好充分的考察工作，謹慎選擇被授權(quán)人，一旦授權(quán)就要給予充分的信任，這樣被授權(quán)人才能死心塌地跟著你干。
5. 波特效應(yīng)：用包容的態(tài)度對待新員工和創(chuàng)新者，建立公平合理的制度糾正員工的日常工作。
