工作越穩(wěn)定,人生越脆弱:如何提升反脆弱能力

文/陳一陳

塔勒布在他的著作《反脆弱:從不確定性中獲益》提出“反脆弱”這個(gè)概念,他認(rèn)為,反脆弱性的有無(wú)決定了生活模式。

他總結(jié)了兩種不同的生活方式,一種是未來(lái)可預(yù)期的,一種是對(duì)未來(lái)沒(méi)有太多預(yù)設(shè)的。

前者看似穩(wěn)定,實(shí)則“危機(jī)”四伏;后者好像沒(méi)有規(guī)劃,其實(shí)更安全。

一、什么是反脆弱

了解反脆弱之前,我們先了解一下什么是脆弱。

脆弱不是我們感性認(rèn)知里所說(shuō)的堅(jiān)強(qiáng)的對(duì)立面,而是指這個(gè)世界的不確定性,比如“9.11事件”,還有這次的新冠病毒。這些黑天鵝事件,使得世界的脆弱性越來(lái)越強(qiáng)。

大多數(shù)人都無(wú)法預(yù)測(cè)到這次新冠病毒的發(fā)生,有多少中小企業(yè)和個(gè)體戶在這次新冠事件中蒙受巨大虧損,甚至倒閉。有多少個(gè)人在這次事件中減少收入,甚至失去工作,嚴(yán)重影響到個(gè)人和家庭生活。

反脆弱剛好跟脆弱相反,指在不確定性中扭虧為盈。

書里具象化的描述了三種狀態(tài):

1. 脆弱狀態(tài):玻璃杯,看似堅(jiān)硬,但掉到地上,很容易就碎了;

2. 強(qiáng)韌狀態(tài):塑料杯,容易變形,但掉在地上,通常完好無(wú)損;

3. 反脆弱狀態(tài):特殊材質(zhì)做成的杯子,當(dāng)它掉在地上時(shí),會(huì)變成兩個(gè)小杯子。

第三種就是塔勒布所說(shuō)的反脆弱性。

二、為什么要學(xué)會(huì)反脆弱

我們?cè)谡衅感畔⒗锝?jīng)??吹?,很多企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者的年齡要求都是35歲以下,導(dǎo)致了很多35歲以上的人不敢跳槽,守著一份看似穩(wěn)定的工作。

與此同時(shí),我們卻看到了另一種現(xiàn)象,IT公司勸退一批35歲以上老員工。

這兩種情況的結(jié)合,引發(fā)了一輪關(guān)于“中年危機(jī)”的探討。

職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,不單單是中年人,年輕人也一樣。

年輕一代超前消費(fèi)和信用消費(fèi)現(xiàn)象越來(lái)越普遍。

他們正在用消費(fèi)特定產(chǎn)品與服務(wù)的形式,構(gòu)建屬于自己的精神領(lǐng)域,表達(dá)他們的品味、觀念和態(tài)度。

當(dāng)隨機(jī)性事件發(fā)生時(shí),任何人都可能不堪一擊。

無(wú)論是哪個(gè)年齡段的人,都具有脆弱性。

看似穩(wěn)定的工作和生活,其實(shí)都暗藏著無(wú)數(shù)的危機(jī)。

反脆弱不是一種特殊能力,而是生存必備技能。

三、如何提升反脆弱的能力

1. 規(guī)避極端行為,減少脆弱性

前幾年我們看到不少加杠桿炒股虧損欠債跳樓的新聞,炒股本身就具有不確定性,加杠桿炒股無(wú)疑就是一種極端行為。

有一句話說(shuō),誰(shuí)也不知道明天和意外哪個(gè)會(huì)先來(lái)。

極端行為,意味著極端波動(dòng)的可能性,這個(gè)可能性也許不大,但一旦來(lái)臨,后果往往是我們不可接受的。

不怕一萬(wàn),只怕萬(wàn)一。

2. 勇于嘗試新事物,并允許自己犯錯(cuò)

新事物意味著機(jī)遇。在紙媒時(shí)代,沒(méi)有人會(huì)預(yù)料到自媒體會(huì)發(fā)展到今天的規(guī)模。第一批自媒體人很多都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由。

雷軍說(shuō)過(guò)一句話:“有機(jī)會(huì)一定要試一試,其實(shí)試錯(cuò)的成本并不高,而錯(cuò)過(guò)的成本非常高!”

在職業(yè)生涯中,我們都會(huì)遇到不同的難題,需要不停的試錯(cuò)。但是,反復(fù)試錯(cuò)的過(guò)程,一定會(huì)讓你產(chǎn)生自我懷疑——我到底適不適合這條道路?

不能盲目試錯(cuò),試錯(cuò)也講究效率。

試錯(cuò)效率有兩個(gè)基本原則:

1)不能偏離“模糊的正確”的大方向

2)更低的成本與更高的反饋的效率

3. 利用杠鈴策略,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

多手準(zhǔn)備,在杠鈴兩頭都有準(zhǔn)備,避免滿盤皆輸?shù)木置妗?/p>

在做好本職工作的同時(shí),學(xué)習(xí)投資理財(cái),利用復(fù)利模式,讓財(cái)富創(chuàng)造財(cái)富。

比如,你可以將90%的資產(chǎn)放在收益較低但波動(dòng)很小的產(chǎn)品上,像國(guó)債、貨幣基金等,而將另外10%用于其他高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品上,這樣你的虧損上限一般不會(huì)大于10%,而收益預(yù)期則是大概率超過(guò)10%的。

或者在工作之余,學(xué)習(xí)更多技能,為自己賦能。

人類的大腦有三個(gè)層次,第一層次是原始腦,第二層次是哺乳動(dòng)物腦,第三層次是皮質(zhì)腦。

學(xué)習(xí)的過(guò)程是對(duì)皮質(zhì)腦的刺激,讓大腦產(chǎn)生摩擦,走出舒適區(qū)。

武志紅老師說(shuō):“我們每個(gè)人的成長(zhǎng)過(guò)程,都是舒適區(qū)在不斷擴(kuò)大的過(guò)程。”

只有不斷的擴(kuò)大舒適區(qū),我們才能不斷的成長(zhǎng),增加自己的反脆弱性。

我們所處的世界具有復(fù)雜性和波動(dòng)性,越是看似穩(wěn)定的事情,越是充滿危機(jī),任何黑天鵝事件都可能打亂我們的生活節(jié)奏。

人生就是這樣一個(gè)悖論:當(dāng)你不斷去尋求人生的秩序時(shí),得到的不過(guò)是表面或暫時(shí)秩序。而當(dāng)你開始擁抱生命的波動(dòng)與變化時(shí),反而能夠把握秩序,創(chuàng)造確定性。

歡迎關(guān)注【陳一陳寫作】,一輩子很長(zhǎng),要和有趣的人在一起,做有趣的事情。

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