“黨員流動到哪里，黨組織就覆蓋到哪里，組織生活就跟進(jìn)到哪里”，這是新時代黨建工作的重要要求。隨著經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，人員流動日益頻繁，流動黨員群體不斷壯大。然而，部分流動黨員存在“組織找不到、會議趕不上、作用發(fā)揮難” 的困境，組織生活參與率低、實效性不強等問題，成為基層黨建的“堵點”。破解流動黨員組織生活難題，關(guān)鍵在于打破時空限制、創(chuàng)新方式方法，讓組織生活既 “接地氣” 又 “有溫度”，真正實現(xiàn)流動黨員“離鄉(xiāng)不離黨、流動不流失”。

打破 “時空壁壘”，讓組織生活 “隨時在線”。流動黨員分布廣、工作忙，傳統(tǒng) “定時定點”的組織生活模式難以適應(yīng)其需求。要變 “固定會場” 為 “云端課堂”，依托學(xué)習(xí)強國、共產(chǎn)黨員網(wǎng)、微信公眾號等平臺，打造 “線上 + 線下”融合的組織生活陣地。例如，建立流動黨員專屬微信群，定期推送黨史學(xué)習(xí)資料、政策解讀視頻；利用騰訊會議、釘釘?shù)裙ぞ?，每月開展“云端主題黨日”，讓身處異地的黨員能 “面對面” 交流思想、參與討論。同時，可根據(jù)流動黨員職業(yè)特點和作息時間，推出“錯時學(xué)習(xí)”“碎片課堂”，將組織生活內(nèi)容拆分為 5 - 10 分鐘的微黨課、微研討，方便黨員利用工作間隙學(xué)習(xí)。此外，在流動黨員集中的地區(qū)設(shè)立“流動黨員驛站”，作為線下組織生活場所，定期開展政策咨詢、技能培訓(xùn)等活動，讓流動黨員感受到 “家” 的溫暖。

健全“聯(lián)動機制”，讓管理服務(wù) “精準(zhǔn)到位”。?? 流動黨員管理難，根源在于信息不通、責(zé)任不明。要建立 “流出地 + 流入地” 雙向聯(lián)動機制，打破“各自為政”的管理壁壘。流出地黨組織要主動摸清流動黨員去向、工作單位、聯(lián)系方式等信息，建立動態(tài)管理臺賬，定期與流動黨員和流入地黨組織溝通；流入地黨組織要積極主動“接棒”，將流動黨員納入本地黨員管理體系，及時通知其參加組織生活、繳納黨費。對于流動頻繁、難以固定參加組織生活的黨員，可實行“雙重管理”，由流出地和流入地黨組織共同負(fù)責(zé)，確保黨員“有人管、有人問”。同時，要健全服務(wù)保障機制，為流動黨員提供就業(yè)指導(dǎo)、子女入學(xué)、法律咨詢等服務(wù)，解決他們的后顧之憂，讓流動黨員愿意參與、主動參與組織生活。

激發(fā)“內(nèi)生動力”，讓組織生活“有聲有色”。組織生活要想吸引流動黨員，關(guān)鍵在于內(nèi)容實用、形式新穎。要結(jié)合流動黨員的職業(yè)特點和需求，設(shè)計個性化的組織生活內(nèi)容。例如，針對經(jīng)商辦企業(yè)的流動黨員，開展“黨建 + 營商環(huán)境” 主題研討，邀請專家解讀惠企政策；針對務(wù)工的流動黨員，組織 “技能比武”“崗位建功”等活動，引導(dǎo)他們在工作中發(fā)揮先鋒模范作用。在形式上，要打破 “讀文件、學(xué)報告”的單一模式，開展實地研學(xué)、紅色教育、志愿服務(wù)等特色活動。比如，組織流動黨員到當(dāng)?shù)丶t色教育基地參觀學(xué)習(xí)，傳承紅色基因；發(fā)起“我為家鄉(xiāng)獻(xiàn)一策”“社區(qū)服務(wù)日”等活動，鼓勵流動黨員結(jié)合自身優(yōu)勢，為流入地和流出地發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時，要建立激勵機制，對積極參與組織生活、表現(xiàn)突出的流動黨員進(jìn)行表彰獎勵，宣傳他們的先進(jìn)事跡，營造比學(xué)趕超的良好氛圍，激發(fā)流動黨員的歸屬感和責(zé)任感。

流動黨員是黨的寶貴財富，做好流動黨員組織生活工作，事關(guān)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)鞏固，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。只有不斷創(chuàng)新方式方法、健全工作機制、激發(fā)黨員活力，才能讓流動黨員組織生活“流動” 不 “流失”，讓每一名流動黨員都能在黨組織的懷抱中，不忘初心、牢記使命，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢貢獻(xiàn)力量。