說到扶貧,相信所有人第一感覺就是這是國家的任務,的確幾乎每次的國家的工作報告都會把扶貧作為中國的重要領域來抓,所以扶貧說是政府的任務其實也并沒有錯,但是如果說企業(yè)做扶貧,幾乎很多人都會想要不是國有企業(yè)的強制性任務,要不則是企業(yè)的作秀行為,畢竟對于企業(yè)來說以盈利為目的才是最關(guān)鍵的核心,但是有一家大名鼎鼎的互聯(lián)網(wǎng)公司卻把扶貧做成了品牌,這究竟是怎么一回事?中國扶貧第一品牌是怎么煉成的?

一、從互聯(lián)網(wǎng)公司到扶貧第一品牌
中國作為一個幅員960萬平方公里的大國,由于歷史和自然原因?qū)е铝酥袊鞯睾偷貐^(qū)內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展極不平衡,東部和中西部經(jīng)濟發(fā)展水平差異巨大,導致了中國的部分貧困地區(qū)生產(chǎn)力發(fā)展極為緩慢,產(chǎn)生了較為嚴重的區(qū)域性貧困問題。因此,長期以來,國家都在下大力氣從事扶貧工作,特別是采用精準扶貧力圖解決貧困地區(qū)的問題。
但是,長期以來,扶貧工作都是一個國家行為,作為中國經(jīng)濟參與主體之一的企業(yè)較少的參與了扶貧工作,這是因為從經(jīng)濟學的角度來說,扶貧是一個具有著非常明顯的公共品屬性的行為,由于有著非排他性、非競爭性的特征,從而導致了企業(yè)如果參與扶貧就會是一個完全的支出行為,投入很高但是收益卻非常不明顯,因此除了少數(shù)的國際NGO組織之外,大多數(shù)經(jīng)營性企業(yè)都不愿意在扶貧上下力氣,然而在四川的大涼山地區(qū),卻出現(xiàn)了一個奇怪的案例。

地處西南部川滇交界的涼山彝族自治州,高海拔、日照充足,是全國最適合種植油橄欖的地區(qū)之一,自上世紀60年代起,涼山州就開始種植油橄欖。涼山州山地居多,以往油橄欖的種植和運輸都依靠人力,這大大限制了涼山州的油橄欖走出去。涼山州的昭覺縣、普格縣、布拖縣、喜德縣等均為國家級貧困縣,脫貧任務艱巨。
這個時候一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)找到了涼山,接下了扶貧這個重任,然而這家企業(yè)并沒有直接給錢給資源,而是根據(jù)當?shù)氐膬?yōu)勢資源找到了一家名叫中澤的橄欖油企業(yè),以企業(yè)為樞紐撬動當?shù)禺a(chǎn)業(yè)的發(fā)展,進而帶動當?shù)匾妥逋脑鍪?,這家不走尋常路的公司就是京東。
根據(jù)《人民日報》的報道,從2003年開始,京東推動“互聯(lián)網(wǎng)+扶貧”示范區(qū)建設,開辟線上“中國特產(chǎn)”頻道、地方特色館,扶持地方品牌,為農(nóng)產(chǎn)品銷售打造綠色通道。截至目前,京東建設了128個扶貧特產(chǎn)館,如四川蒼溪館、黑龍江蘭西館、安徽岳西館等。貴州扶貧館從全省66個貧困縣篩選出特色小吃、民族工藝、調(diào)料制品等400余種優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品,產(chǎn)品銷往全國23個省區(qū)市,月平均銷售額近4000萬元。

其實說到京東的扶貧動機,這就要和京東的創(chuàng)始人劉強東脫不開關(guān)系,在眾多的媒體報道之中都說過劉強東的身世,出生于中國蘇北宿遷農(nóng)村的劉強東可以說是一個地地道道的農(nóng)民的兒子,根據(jù)網(wǎng)上的公開信息,劉強東家境清貧,父母以駛船為生,從小就將劉強東寄養(yǎng)在他的姥姥家,1992年努力的劉強東考入了人民大學社會學系,通過親戚朋友們七拼八湊的500元錢生活費開始了他在人民大學的生涯,大學畢業(yè)之后,劉強東從中關(guān)村賣刻錄機和光碟起家,創(chuàng)立了中國最大的B2C商城之一,可以說劉強東的成功就是一部自我的奮斗史,劉強東在接受《中國新聞周刊》的采訪中曾經(jīng)反復說過“我本人來自農(nóng)村,經(jīng)歷過貧困,京東的員工很多也來自農(nóng)村,有的就是來自貧困家庭。我從小就立志要通過讀書來改變周圍人的生活,后來我創(chuàng)業(yè),一直秉持這樣的觀念,不斷創(chuàng)造更多的機會來幫助周圍的人?!?/p>
在劉強東后來接受的一系列采訪中,他都反復表示,隨著企業(yè)越做越大,服務的用戶越來越多,企業(yè)對社會的責任也越來越大。堅持正道成功、為社會提供大量就業(yè)機會、為員工提供好的福利,以及以實際行動全力支持國家扶貧攻堅戰(zhàn),是京東當前最重要的社會責任。
而在京東很多流傳甚廣的故事中,劉強東親自送快遞,請快遞員喝酒,給快遞員提供較好的生活環(huán)境等等都不絕于耳,可以說這種對于底層的關(guān)注是劉強東扶貧的初心。
與此同時,劉強東在初心之外并不是簡單的通過給錢這樣的方式來扶貧,而是真正利用電商的特殊模式,然而就是這樣讓京東成為了中國扶貧的第一品牌,劉強東也自然而然成為了企業(yè)扶貧品牌第一人。

二、電商扶貧的模式究竟如何構(gòu)建?
其實,在劉強東之前,世界各國都有慈善家在做著慈善相關(guān)的工作,但是對于中國的貧困地區(qū),很多國際NGO組織都曾經(jīng)試圖來構(gòu)建中國的扶貧模式,然而由于對于中國貧困地區(qū)痛點的了解不足,往往都是鎩羽而歸。那么,中國貧困地區(qū)的痛點到底在哪里呢?
一是貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的“小”、“散”、“非標”問題盛行。中國擁有著全世界最大的農(nóng)民人口,中國的貧困地區(qū)也往往是以農(nóng)業(yè)為主要發(fā)展模式,可以說幫助貧困地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品銷售出去就是農(nóng)業(yè)扶貧的第一要務,然而由于貧困地區(qū)小農(nóng)經(jīng)濟盛行,各家各戶都以家庭作為生產(chǎn)單位,結(jié)果直接導致了農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化能力嚴重滯后,產(chǎn)量難以滿足需求,即使勉強在農(nóng)村做電商由于銷售的可持續(xù)差,幾乎無法產(chǎn)生附加值。
二是貧困地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展滯后。眾所周知,一個產(chǎn)品如果想要發(fā)展壯大,品牌的作用是非常關(guān)鍵的,比如說大名鼎鼎的“褚橙”其價格可以遠高于市場上的其他產(chǎn)品,但是對于中國的廣大貧困地區(qū)來說,農(nóng)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在支撐不足,小、散、非標讓農(nóng)產(chǎn)品沒辦法形成品牌,與此同時,由于中國農(nóng)民的品牌意識淡漠,農(nóng)產(chǎn)品有特色無品牌的現(xiàn)象可謂是比比皆是。
三是農(nóng)村貧困地區(qū)的基礎設施不足。在中國農(nóng)村地區(qū)往往有著“要想富先修路”的說法,為什么會有這樣的說法主要原因就是農(nóng)村基礎設施落后,農(nóng)產(chǎn)品的物流環(huán)節(jié)損耗極高,甚至部分地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品物流成本占據(jù)了總成本的30%-40%,鮮活農(nóng)產(chǎn)品的成本甚至高達總成本60%,從而嚴重拖累農(nóng)村經(jīng)濟。

在劉強東的帶領下,京東并沒有走大多數(shù)國際慈善NGO組織直接資金資助的落后做法,而是采用了調(diào)動貧困戶主動性和積極性的做法,讓農(nóng)民的生產(chǎn)積極性調(diào)動起來,主動學技能學技術(shù),從趟出一條京東模式的扶貧道路。
一是構(gòu)建真正屬于貧困地區(qū)的自我品牌。正如劉強東反復強調(diào)的“扶貧很重要的一點是幫助貧困地區(qū)創(chuàng)立品牌、建設產(chǎn)業(yè),通過幫扶農(nóng)產(chǎn)品品牌,形成品牌溢價,才能更好地幫助當?shù)刎毨裘撠氈赂??!倍〇|的具體做法就是傳授品牌知識,培訓品牌人才。通過品牌人才的培訓,提升貧困地區(qū)政府人員、企業(yè)家、農(nóng)戶的區(qū)域品牌發(fā)展與經(jīng)營理念,提升品牌管理意識,從而實現(xiàn)品牌的規(guī)?;⒘挤N化、標準化、信息化。并且有專業(yè)機構(gòu),根據(jù)當?shù)氐馁Y源稟賦和資源優(yōu)勢,為貧困地區(qū)策劃多個產(chǎn)業(yè)品牌、區(qū)域公用品牌貨龍頭企業(yè)品牌規(guī)劃,給貧困地區(qū)直接一個可以交鑰匙的精準解決方案。與此同時,再借助京東的宣傳優(yōu)勢,傳播貧困地區(qū)的品牌,突破時空的障礙,讓消費者可以了解品牌。最后則是通過品牌扶貧實現(xiàn)電商協(xié)同,直接利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)消費者對接,從而搭建起貧困地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)大市場,形成貧困地區(qū)自己的長尾優(yōu)勢。

二是真正實現(xiàn)借勢合力去扶貧。其實面對著中國覆蓋面遼闊的領土,貧困地區(qū)的扶貧工作僅靠一家企業(yè)是遠遠不夠的,按照劉強東的說法,京東所做的是結(jié)合京東自身的扶貧實際,撬動社會各方面力量去共同投入,從農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?;a(chǎn)、扶貧品牌培育、農(nóng)產(chǎn)品物流設施建設、加大消費扶貧等四大領域開始發(fā)力。首先是做農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化生產(chǎn),在經(jīng)濟學中工業(yè)社會和農(nóng)業(yè)社會的根本區(qū)別就在于社會化大生產(chǎn),貧困地區(qū)脫貧的關(guān)鍵是要將原先的小生產(chǎn)變成真正的大生產(chǎn),通過健全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標準體系、質(zhì)量認證體系等,真正提升農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)模化生產(chǎn)。其次調(diào)動各方資源,形成農(nóng)產(chǎn)品“扶貧品牌”的培育。第三努力推動當?shù)卣雠_鼓勵政策,加快農(nóng)產(chǎn)品物流設施建設,讓政府給政策,企業(yè)做執(zhí)行,提升農(nóng)產(chǎn)品的銷售品質(zhì)和效益。最后則是通過大宣傳,在中國消費者心目中塑造消費扶貧的理念,從而動員社會各方面力量來做扶貧建設。
從河北阜平到四川涼山,從黑龍江饒河到關(guān)中平原,京東的實踐正在證明電商扶貧是一條可行的道路,只要真正將資源調(diào)動起來有效配置,扶貧這個劉強東的初心也是有可能變成所有人共同努力真正方向。
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