企業(yè)的MTP到底有啥作用?

曾經(jīng)看到一些企業(yè)老總豪言,將改變幾億國人的XX習慣等類似為幾億國人帶來福祉的言論,我都會一臉不屑。

我認為這樣的言論有什么意義呢,怎么會可能呢?總覺得是這些人夸夸其談。

也許有人會有和我一樣的想法吧,直到接觸了MTP的概念才搞明白緣由。

MTP,Masive Transformative Purpose 的首字母縮寫翻譯為宏大的變革目標。

用在企業(yè)中的意思是你找到的目標市場一定要足夠大,而且存在問題,存在變革、解決的空間。

什么叫宏大呢?

就是這個目標能夠讓你想起來就十分激動,就算不賺錢也要堅持把這件事做下去。

足夠鼓舞人心的MTP本身就是一種低風險創(chuàng)業(yè)的競爭優(yōu)勢,

它會鼓勵人們創(chuàng)造出自身的社區(qū)、群體和文化。

對于創(chuàng)業(yè)者而言,創(chuàng)業(yè)的初衷對每一位創(chuàng)業(yè)者來說都至關重要。

明白自己想為這個世界解決多大的問題,然后用MTP的方式描述出來。

它既包含足夠宏大的市場前景,又可以發(fā)力解決問題,同時還是一個偉大的目標。

有了MTP,創(chuàng)業(yè)就不再是一件風險極大的事情,優(yōu)秀的人才和資源都會自發(fā)靠攏到你的身邊,

讓你的每一步都走得堅實,又充滿希望。

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