有效努力


努力,是一種最需要學(xué)習(xí)的才能

努力不是一場(chǎng)意志力的較量,而是一種需要學(xué)習(xí)的策略。

即使是普通人,也有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

發(fā)現(xiàn)和識(shí)別自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)是很有價(jià)值的一件事,它幫助人更好地認(rèn)識(shí)自己,揚(yáng)長(zhǎng)避短,也可以讓人關(guān)注到自己優(yōu)勢(shì)的一面,更加自信。

一種不幸的情形是,你個(gè)人的最優(yōu)勢(shì)項(xiàng)在周圍人的比較中也只是處于低位,如果你對(duì)這種差距視而不見(jiàn),陷入對(duì)自己優(yōu)勢(shì)的自我陶醉中,反而不利于個(gè)人的長(zhǎng)期發(fā)展。

只要足夠努力,就能變得更好。

一個(gè)有效的方法是改變自己的語(yǔ)言習(xí)慣,把封閉性、絕對(duì)化的總結(jié)性評(píng)價(jià)改為開(kāi)放式的啟發(fā)式提問(wèn),比如不要說(shuō)“我不擅長(zhǎng)做這件事”,而是問(wèn)“要做成這件事我還有哪些地方需要提高”;不要說(shuō)“這件事我做不好”,而是問(wèn)“還有沒(méi)有其他的方法可以把這件事搞定”;

我們與其把眼光放在自己與他人的天賦差異上(雖然這種差異是客觀存在的),不如放在自己可以如何努力并通過(guò)努力讓自己變得更加聰明、更有才能上。

努力不僅是一種信念,不只是意志力的較量,它更是一種具有策略性的活動(dòng)。這種策略性體現(xiàn)在對(duì)個(gè)人資源的調(diào)配、行動(dòng)方向的選擇、執(zhí)行進(jìn)度的把控和調(diào)適多方面上,而好在策略是可以不斷學(xué)習(xí)和優(yōu)化的。

在努力這件事上,除了自我激勵(lì)之外,我們更應(yīng)該思考:到底應(yīng)該怎樣努力,應(yīng)該采用什么樣的策略來(lái)投入自己的時(shí)間和精力,應(yīng)該怎樣有效地啟動(dòng)、維持和優(yōu)化對(duì)一件事情的投入。這些都是需要我們思考的至關(guān)重要的問(wèn)題。

沒(méi)有突出的長(zhǎng)板最危險(xiǎn)

木桶理論最早是用來(lái)類比團(tuán)隊(duì)管理的。也就是對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)講,決定其績(jī)效的不是組織中最強(qiáng)的那個(gè)團(tuán)隊(duì)成員,而是最弱的那個(gè)成員。這是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員都有明確的分工,這些分工一環(huán)套一環(huán)構(gòu)成了結(jié)構(gòu)緊密的整體,所以一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)。

公司中的每一個(gè)崗位都不容許存在能力平平的員工,而是要求每一個(gè)崗位都聘用能完全勝任這個(gè)崗位的員工。又由于現(xiàn)代社會(huì)分工細(xì)化的特點(diǎn),大多數(shù)的崗位所需要的技能一定是某個(gè)領(lǐng)域的專長(zhǎng),而不是面面俱到的能力。所以在這些崗位進(jìn)行招聘時(shí),就更加傾向于招聘單方面才能突出的員工。

特別是對(duì)那些教育背景一般、職業(yè)技能缺乏、拼爹無(wú)望、為人生前途迷茫焦慮的年輕人來(lái)說(shuō),在他們資源本就貧乏的條件下,唯一能做的,就是把自己不多的資源(時(shí)間、精力、金錢(qián)乃至勇氣)聚攏起來(lái),投注到做一件事情上。

專心做好一件事,哪怕這件事看上去極不起眼。三心二意、畏葸不前、瞻前顧后、貪多求快、跟風(fēng)冒進(jìn)都是大忌。

專注在一個(gè)領(lǐng)域走到最后

發(fā)展自己的強(qiáng)項(xiàng),并且尋找和結(jié)識(shí)與你能力互補(bǔ)的人,將使你終身受益。

人無(wú)法做到十全十美,可提升的方面實(shí)在太多,在有限的精力下,只能竭力發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),將其發(fā)揮到淋漓盡致,而自己的弱勢(shì)帶來(lái)的問(wèn)題則可以通過(guò)與他人組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)來(lái)解決。但要是你沒(méi)有拿得出手的、顯而易見(jiàn)的優(yōu)勢(shì),有誰(shuí)會(huì)愿意和你組隊(duì)打怪呢?

絕不茍且,才能做到極致

把一件事情做到極致

很多事情常常是“高開(kāi)低走”,開(kāi)局噼里啪啦打得不錯(cuò),后面就慢慢沒(méi)了聲響,最后不了了之。所以雖然曾經(jīng)傾心做過(guò)很多事,但是仍沒(méi)有一件事做到了頂尖和極致。

不需要凡事追求完美

事事都追求完美的問(wèn)題是,忽略了每個(gè)人所具有的資源都是有限的。一個(gè)人就那么點(diǎn)時(shí)間、那么點(diǎn)精力,如果每件事都追求完美,那么結(jié)果就是沒(méi)有一件事可以做到完美。

選取一件你認(rèn)為最重要、對(duì)你來(lái)說(shuō)最有價(jià)值的事,兢兢業(yè)業(yè)地把它做精、做細(xì)、做好;而其他次要事情,用七八十分的標(biāo)準(zhǔn)去完成它們,就夠了;另一些無(wú)足輕重的事,則能不做就不做。

努力的第一個(gè)秘訣在于“舍棄”。有舍,方才有得。

專注、堅(jiān)持和一絲不茍并不是說(shuō)要把與主業(yè)無(wú)關(guān)的其他所有東西都屏蔽掉或者拋諸腦后。專注是一種態(tài)度,但專注的行動(dòng)是富有技術(shù)性的。

每個(gè)人的時(shí)間都是有限的,他可以學(xué)習(xí)的寶貴知識(shí)卻是無(wú)窮無(wú)盡,他一旦作出學(xué)習(xí)某塊知識(shí)的選擇,就意味著付出了暫時(shí)無(wú)法學(xué)習(xí)其他知識(shí)的機(jī)會(huì)成本。

一方面我們要照看好自己的主業(yè),以盡量高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,力求在這個(gè)領(lǐng)域能培養(yǎng)出非常高的才能;

另一方面,對(duì)于其他事物我們也要保持開(kāi)放、包容的態(tài)度,用相對(duì)少量的時(shí)間廣泛涉獵,以捕捉和發(fā)展未曾預(yù)料的資源和機(jī)會(huì),從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人才能的最大化。

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