從網(wǎng)易的被迫裁員風波到現(xiàn)在,一波未平一波又起。網(wǎng)上的裁員風波發(fā)生在了我身邊,甚至還可以發(fā)生在我身上?,F(xiàn)在趕上年底,那些磨刀霍霍的要卸磨殺驢的應該不少吧,總之這兩年參加工作到年底都會發(fā)生同樣的事情,而且都是我所在的公司發(fā)生。不知是不是我時運不濟或者遇人不淑,還是我目前閱歷不深總是會遇到奇葩的事情,年底裁員的事情我經(jīng)歷了兩回。以前總說奇葩事情年年有,只是今年比較多,現(xiàn)在在我看來奇葩的事情一年比一年多,更是一年比一年奇葩。過河拆橋的事情不少,而今年是還沒過完橋就要炸橋。
去年十二月份,即將準備過年。跟我比較要好的同事平時上班兢兢業(yè)業(yè)的,老板多說兩句他也不會有任何的反駁,為人真的是達到了老實本分的程度。然而一向老實巴交的同事在上班的時候突然被領導喊道辦公室里,當時我不以為意畢竟他跟那個領導在項目上工作上的聯(lián)系。沒過多久,他垂頭喪氣的從辦公室里走出來。剛開始我以為他是因為被老板責罵而難過,下班之后我們?nèi)コ燥埖臅r候才了解到,其實他已經(jīng)被老板炒魷魚了。這個節(jié)骨眼上炒魷魚那不是不想讓人活嗎?我聽到之后義憤填膺,暗暗為同事抱打不平但我又無能為力。
公司是一個小公司,十來個人。每個人所負責的項目不是很多,大概有四五個項目吧。有一個項目也是這位同事負責的在十二月合同到期而且甲方?jīng)]有意愿繼續(xù)續(xù)簽,所以他所負責的項目給終止了。雖然沒有了這個項目但是還有其他的項目他可以幫的上忙,這幾天都是這個同事跟叫他進辦公室的領導在工作上對接。同我們要好的還有一個同事,可能大家心里都有底的吧,對于他被炒魷魚很大的可能是因為那個項目沒了,而且又要年底所以老板為了節(jié)省企業(yè)開支成本,開始招人下手。而他,剛好是第一個被抓到。
本來當天叫他的時候已經(jīng)決定當天把他給裁掉,后面雙方互相退了一步干完十二月。后面同事離開的時候沒有得到一分的賠償,我不知法律的效應有沒有效,也沒有去試過。我只知道如果企業(yè)要裁員必須給員工N+1的賠償金,然而雖然有法律的支撐但最后也不了了之。
歷史總是有著驚人的相似,這兩天裁員的事情再次發(fā)生在我身邊?,F(xiàn)在做的項目距離結(jié)束的時間還有一個月,倘若到時候項目無法接下來那么久意味工作上的空窗期。然而老板可能知道想要把項目給續(xù)簽下來比較難,為了節(jié)省企業(yè)運營的開支,昨天一位領導勸退了同事。而且后面也把我給叫了進去說再給我一段考察的時間,其實我心里也明白,倘若到了月底項目無法續(xù)簽的話我這個考察是毫無意義的。沒有了項目,公司意味著就沒有收入,沒有了收入老板還要倒貼錢進來養(yǎng)人,他覺得這個不妥。于是開始動刀,把當初苦苦央求過來上班的人給砍掉,面不改色的砍掉。
現(xiàn)在的公司說大也不大,說小確實是有點小,只不過是我所在的分公司只有六個人。今年六七月份,公司只剩下兩個人。一個總監(jiān),還有一個我。當時總監(jiān)為了勸老板招人把嘴皮子都磨破了,現(xiàn)在項目結(jié)束了不想養(yǎng)人了,索性一腳踢翻。本來老板是想讓總監(jiān)勸退同事,但畢竟也是經(jīng)過人家介紹過來現(xiàn)在叫人家走他實在是開不出這個口。他不開口,老板又安排了另一個領導過來。
這種事情不知是不是每年都會發(fā)生,但是這兩年總是發(fā)生在我身邊。自從領導跟我說了裁員的事情以后,我寢食難安而且是給我了觀察期更是讓我忐忑不安。那天準備下班時領導喊我到辦公室,他跟我說這件事的時候聲音已經(jīng)沙啞了,甚至眼眶也濕潤了,我不知這是不是鱷魚的眼淚還是說他也很為難。也罷,既然如此我也只好將就做一段時間。最壞的打算不過是年前失業(yè),沒什么大不了。
今年三星關(guān)閉在大中華的工廠,當時消息一傳出一度上了熱搜。三星是一個大企業(yè),裁員意味著將會有大批的人失業(yè)。所以這觸動到的不僅僅是當?shù)氐慕?jīng)濟,更是眾多底層工作者的神經(jīng)。雖然很殘酷但現(xiàn)實面前許多普通勞動者還是無力的去接受了這個事實,不過當三星的補償方案出來之后仿佛像是一顆炸彈在人群中炸開了。眾多網(wǎng)友對三星已經(jīng)不是印象中的“韓棒子”,更欽佩的是企業(yè)所承擔的責任。據(jù)我所知,三星按照勞動法甚至高于勞動法來進行補償。在三星工作十年的得到一部最新款的三星手機還有好幾倍的工資,具體的時間已久我也忘了。事情過后,給人更多反思的是國內(nèi)的企業(yè),倘若國內(nèi)有一家企業(yè)要裁員或者解散會進行類似這樣的賠償嗎?這幾天網(wǎng)易的答案已經(jīng)給了出來,不僅不會給出相應的賠償方案而且還要卸磨殺驢,兔死狗烹。
正當我這種吃瓜群眾在網(wǎng)上看到這些信息時,裁員的事情也在悄無聲息中臨近了我。雖然現(xiàn)在還沒有動靜,但是我想應該也很快了。找一份工作很容易,現(xiàn)在年底工作不是那么好找。當初還想著堅持做到明年開年回來,什么事情都忍氣吞聲下來??船F(xiàn)在的情況是很大可能等不到我過年回來,甚至還有可能年前就要面臨失業(yè)的風險。到時候會有相應的補償方案嗎?我現(xiàn)在也不知道答案。但是我現(xiàn)在的同事是沒有任何的補償,一句話說要你走你就得走。他也只能當啞巴吃黃連,有苦不能言。
從網(wǎng)易的大企業(yè)到我現(xiàn)在的小公司,關(guān)于賠償?shù)氖虑橹蛔植惶?,當然網(wǎng)易是在事情發(fā)酵之后選擇了新的賠償方案,而我所在的小公司會有賠償方案嗎?如果沒有那又該跟誰說?我才來公司一年不到,做好了自己本職工作之后卻在這兩天領導告知我的能力不足。這個節(jié)骨眼上說出能力不足的事情,當初接項目的時候也沒見說我能力不足反而是不顧我的反對拼命的給我堆項目過來,現(xiàn)在好了,沒有項目的時候什么話都說得出口。
為什么中國幾乎沒有百年企業(yè),那是他們干了一些喪盡天良的事情,沒有人愿意在企業(yè)有困難的時候站出來。當然,這不是完全否定國內(nèi)的企業(yè),有些也是因為經(jīng)營不善而倒閉。但目前許多企業(yè)永遠只能停留在這個時代而無法活到下一個時代,這個問題的根源是什么?我想企業(yè)家們應該更清楚吧。
不論是暴力裁員,還是現(xiàn)在一聲不吭的裁員,損害的不僅僅是員工的利益,更是傷害了人的心。在這樣的大環(huán)境之下,員工在公司沒有找到歸屬感而僅僅是冰冷的金錢關(guān)系,這種商業(yè)的關(guān)系只是員工在無數(shù)次被傷害之后而被迫選擇無聲息的反抗。