西撒哈拉沙漠中心有一個(gè)叫比賽爾的地方，封閉并且落后。里面的人嘗試過多次也無法走出浩瀚的沙漠，每次都會(huì)轉(zhuǎn)回出發(fā)的地方。探險(xiǎn)家萊文跟隨當(dāng)?shù)厝诉M(jìn)行了一次嘗試，果然他們?cè)诔霭l(fā)后的第十天回到了比賽爾。萊文發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厝思葲]有指南針，也不知道北斗星，完全憑感覺前進(jìn)，結(jié)果走出的是大小不一的圓圈，最終回到了原點(diǎn)。
沒有指引就會(huì)迷失方向，辛苦努力卻得不到應(yīng)有的回報(bào)。再來對(duì)比一下我們自己的狀況就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這種情況其實(shí)很常見。回想起來，這十幾年托尼哥有三次進(jìn)入轉(zhuǎn)圈的狀態(tài)。
/ 01 /??第一次轉(zhuǎn)圈
第一次轉(zhuǎn)圈是在大學(xué)階段。從小學(xué)到中學(xué)十幾年，就奔著一個(gè)考上大學(xué)的目標(biāo)。進(jìn)入大學(xué)之后卻徹底沒有了方向，進(jìn)入了一個(gè)沒有什么經(jīng)濟(jì)壓力的迷茫期，不知道該做什么，于是把時(shí)間都給了游戲和睡覺，渾渾噩噩度過了四年。到了大四第一次參加招聘會(huì)，兩萬多人，我和一個(gè)同學(xué)兩人硬是沒擠進(jìn)去，這個(gè)時(shí)候是真的心虛了，因?yàn)樽约盒睦锴宄]有做好準(zhǔn)備。這個(gè)時(shí)候又生怕找不到工作，把姿態(tài)放得特別低，干啥都行。稀里糊涂地就開始了上班，理所當(dāng)然的接下來就要經(jīng)歷快速的離職再就業(yè)。
這一次轉(zhuǎn)圈，我花了六年時(shí)間，一圈下來，感覺又回到了原點(diǎn)。
/ 02 /? 第二次轉(zhuǎn)圈
第二次轉(zhuǎn)圈是剛進(jìn)華為的頭幾年。這個(gè)時(shí)候已經(jīng)開始意識(shí)到目標(biāo)的重要性，所以每年的PBC都非常的重視，也一絲不茍地去完成，績(jī)效考評(píng)兩年時(shí)間拿了4個(gè)A，看起來一切都挺不錯(cuò)。但是問題也出在了這里，聚焦眼前的事務(wù)能夠產(chǎn)生回報(bào)，卻也產(chǎn)生了惰性，這個(gè)惰性不是不努力，而是可以“勞身”就不愿意“勞心”。而一旦把“勞身”變成常態(tài)，陷進(jìn)去了，就會(huì)產(chǎn)生了很多無效的努力。
缺乏“勞心”其實(shí)就是沒有去思考對(duì)未來的規(guī)劃，產(chǎn)生的問題有兩個(gè)，一是缺乏分析，可以“巧干”，靠的確是“苦干”，沒有選擇最佳路徑；第二是忽略了發(fā)展的周期性，沒有提前去營造符合自己的內(nèi)外部環(huán)境，等到要用的時(shí)候“方恨少”。
這就是第二次轉(zhuǎn)圈，我花了三年，雖然不全是浪費(fèi)，但也走了不少彎路。這一次是看到了眼前，卻沒有想清楚接下來的三五步怎么走。
/ 03 /??第三次轉(zhuǎn)圈
第三次轉(zhuǎn)圈是在華為工作的第八年。汲取了教訓(xùn)之后，我開始做長遠(yuǎn)規(guī)劃，第一個(gè)五年過去了，順利晉級(jí)五級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，獲得了夢(mèng)寐以求的金牌員工。但是在完成的那一剎那，我仿佛回到了高考拿到錄取通知書的瞬間，目標(biāo)完成了，然后呢？又開始了糾結(jié)，覺得漲工資了，升職了，目標(biāo)完成了，卻并沒有讓我覺得更幸福、更有動(dòng)力去完成下一個(gè)階段目標(biāo)。這個(gè)時(shí)候才發(fā)現(xiàn)眼前的事務(wù)也好，幾年的規(guī)劃也罷，都只能算是眼前的茍且，我們還需要“遠(yuǎn)方”。這個(gè)遠(yuǎn)方，就是價(jià)值取向，如果搞不清楚自己的價(jià)值需求，就如同沒有大方向，階段性的目標(biāo)完成獲得喜悅的同時(shí)，勢(shì)必帶來更多的迷茫。
這一次轉(zhuǎn)圈花了半年，才終于發(fā)現(xiàn)大方向沒有搞清楚，無論是眼前的，還是三五步的目標(biāo)，都會(huì)如同浮萍一般沒有根基。
/ 04 /??什么是方向
方向?qū)τ谖覀儊碚f到底是什么呢？托尼哥也是過后方知，浪費(fèi)了不少時(shí)間。我們的方向其實(shí)是一個(gè)組合，通過價(jià)值定位來明確大方向，通過中長期規(guī)劃來描繪路徑，通過短期目標(biāo)來予以執(zhí)行。
/ 05 /??價(jià)值定位——定大方向
價(jià)值定位就是依據(jù)自己的價(jià)值觀，明確清楚自己的價(jià)值取向，搞清楚生活中的人、事和物對(duì)于自己的價(jià)值，這是我們的大方向，是向東還是向西。
價(jià)值觀是我們選擇的原點(diǎn)，如果我們做的事情不符合自己的價(jià)值取向，即使勉力為之，最終的結(jié)果就會(huì)差強(qiáng)人意。這就是為什么當(dāng)初有人喊出“逃離北上廣”，獲得了那么多人的響應(yīng)，究其原因其實(shí)就是自己正在做的事情，并不符合自己的價(jià)值定位。
價(jià)值觀畢竟是抽象的，我們可以追求成就感和權(quán)利，他可以追求安逸清閑，這都是不同人的價(jià)值定位。但是如何付諸實(shí)施呢？這就需要為自己描繪一個(gè)遠(yuǎn)期的目標(biāo)，也就是愿景。例如追求成就感，從哪些途徑可以獲取到成就感，是準(zhǔn)備在事業(yè)、家庭、社會(huì)還是財(cái)富上實(shí)現(xiàn)；如果是事業(yè)，那么是要去做CEO還是做某個(gè)領(lǐng)域的權(quán)威。
價(jià)值定位是向東還是向西，那么愿景就是進(jìn)一步細(xì)化是向東南還是東北的問題。
/ 06 /??中長期規(guī)劃——路徑描述
明確清楚了大方向和愿景之后，還需要描繪一條具體的路徑，這就是中長期規(guī)劃，三到五年我們想要做什么，怎么做。但是這個(gè)規(guī)劃不能瞎做， 需要搞清楚自己的內(nèi)外部環(huán)境。
外部環(huán)境包括我們所處的宏觀環(huán)境、客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。內(nèi)部環(huán)境則與自身強(qiáng)相關(guān)，自己的能力和技能、物理?xiàng)l件、人際關(guān)系等等。搞清楚這些，才能幫助我們分析清楚自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，找到最適合自己的路線和實(shí)現(xiàn)方式。
這就如同諸葛亮在隆中對(duì)中，對(duì)劉備所做的路徑規(guī)劃。他分析了曹操占天時(shí)，孫權(quán)占地利，目前無法匹敵；四川這個(gè)地方好，但是省長劉璋現(xiàn)在不得人心；而劉皇叔是名義上的皇室，而且素來名聲好，占了人和，不過當(dāng)前沒有什么根基。所以制定的中長期規(guī)劃就是拿下四川進(jìn)行經(jīng)營，待發(fā)展之后再反攻中原。
/ 07 /??年度目標(biāo)——階段執(zhí)行
大的方向和路徑都已經(jīng)明確清楚，那么就要進(jìn)一步落實(shí)到年度內(nèi)需要做什么。規(guī)劃清楚的事情應(yīng)該怎么做，要完成規(guī)劃的工作，自己的能力和技能、身體狀態(tài)、精神狀態(tài)、家庭和社會(huì)關(guān)系應(yīng)該如何準(zhǔn)備才能滿足要求。
很多時(shí)候看到有人在社交媒體上秀年度目標(biāo)，洋洋灑灑幾百件，姑且不論這么多任務(wù)能不能完成，單從效益的角度來看，如果年度內(nèi)的工作不能與自己的大方向和中長期規(guī)劃聯(lián)系在一起，實(shí)在算不上是在做正確的事。
“你問我要去向何方，我指著大海的方向”，大海就是我們的愿景，基于自己的價(jià)值取向定位出來的；如何到達(dá)大海這就是中長期規(guī)劃要做的事，而落到今年，就是要考慮清楚這一年走到哪里。當(dāng)然，方向是為了讓我們活得更明白，并不是一成不變的，因?yàn)橹覆欢奶炷阕哌M(jìn)了某人的花房，不知不覺就忘記了方向。
