1-上級和下屬之間的另類關(guān)系問題，指的是組織內(nèi)部的各種不正常關(guān)系，比如上下級之間的戀情，用下屬的色相促成生意，以及權(quán)力騷擾問題，等等。

2-西方發(fā)達國家公司中，絕大多數(shù)公司并不明確反對辦公室戀情，以免為公司帶來額外的成本和麻煩。但對于握有重權(quán)的管理者所涉及的“上下級戀情”下手是比較重的。

3-上下級戀情的危害，核心在于它和上下級的權(quán)力關(guān)系會糾結(jié)在一起，會引發(fā)出大量的不公平。在對資源分派、工作評價、職務(wù)提升、獎金報酬的發(fā)放等問題上，領(lǐng)導(dǎo)者絕對不會一碗水端平。而這種歧視一定會帶來大量的職場內(nèi)的不公平感。

另外，當(dāng)一場公司戀情結(jié)束之后，如果某一位成員認為自己的希望落空，開始實施報復(fù)行動的時候，整個組織的秩序和氣氛會被搞得非常糟糕。

4.學(xué)會保護自己：當(dāng)年輕員工（尤其是女性）每次獲得上司的肯定、獎勵和提升的時候，一定要想清楚，自己所獲的東西是不是真的是由自己的本事和努力帶來的，是不是有超越界限之嫌？如果有，這就有可能是產(chǎn)生上下級戀情或者權(quán)力騷擾的第一步。

因為性騷擾相關(guān)的法律法規(guī)相對不健全，舉證困難，因而，盡量避免在上下級之間產(chǎn)生戀情，如果真的是情不自禁，就要做好一個人出局的準備，并準備接受最壞的結(jié)果。

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在聽本節(jié)課之前，我頭腦中只有“辦公室戀情”一個概念，對此類現(xiàn)象一直是比較排斥的。但是，在公司里面的確有又有不少夫妻檔存在，所以很長時間我對此現(xiàn)象，思想里是混亂和沖突的。寧老師把“上下級戀情”從“辦公室戀情”里面區(qū)分出來，確是幫我理清了這個混亂和思想的糾結(jié)。（“辦公室戀情”是合理的存在，但我還是不看好這種存在形式，但凡我所了解到的夫妻檔，一是做不到崗位工作內(nèi)容的保密；二是消極情緒會互相影響；三是公司處理其中一人時會顧慮太多）。

對“上下級戀情“，我很認同寧老師所說的，介入其中的每個人，都會帶有”目的“，關(guān)鍵是這些目的都需要一個交代。本來人與人的關(guān)系就很復(fù)雜，同事關(guān)系，疊加情侶關(guān)系，或許還會有利益關(guān)系等等。這些目的，有可明說的稍微好些，但比例更大的會是不可明說的。同時存在兩個聰明人的可能性很小，同時存在兩個贏家的可能性也很小。只是要由時間來證明，誰先輸、誰后輸；或是誰輸?shù)亩?、誰輸?shù)蒙佟?/p>

（寫到這里，我忽然意識到，這是與”正?！暗穆殘鋈藖矸窒淼?，對有”不正常“想法的那些人，我所說的內(nèi)容，當(dāng)然不能有意義。我周圍就有一些有”小聰明“的男領(lǐng)導(dǎo)和女下屬，他們是自得其樂、亦或是自取其擾不得而知；只是但凡涉及利益糾葛，我們周圍人都對他們呲之以鼻。）

我個人認為，在中國這個人情社會，公司高層一旦容許“辦公室戀情“尤其是“上下級戀情“現(xiàn)象的存在，實際上就默認了一種無需明說的企業(yè)文化，說極端點，就是公司領(lǐng)導(dǎo)默認了人是比流程和制度更優(yōu)先考慮的事項，這是一個十分不理想的信號。