本文主要探討中小企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)的快速發(fā)展的捷徑。

現(xiàn)在是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代，我們都是時代的弄潮兒。遍布全國各地的創(chuàng)業(yè)園令人目不暇接。現(xiàn)在真的有那么多的好項目嗎？市場還有空白點嗎？創(chuàng)業(yè)的成功率有多少？

【互聯(lián)網(wǎng)+】下的各種商業(yè)模式層出不窮，無奈依舊各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)幾年。成功者寥寥無幾，這些初創(chuàng)公司都在為中國的就業(yè)做了貢獻。

我們不去討論大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。

我們有沒有快速成功的方法？

殊不知，服務(wù)行業(yè)的機會遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于第一、第二產(chǎn)業(yè)。制造行業(yè)的機會已經(jīng)很渺茫了，我們也不要奢望去再創(chuàng)建一個阿里、百度、騰訊、京東。

我們可以開創(chuàng)品類，彎道超車。

特許加盟的商業(yè)模式就是我們彎道超車的機會。

創(chuàng)建一個品牌，面向全國發(fā)展加盟商，快速完成全國布局。發(fā)展若干個直營店面，再發(fā)展幾百個加盟商，自然而然就會有資本進來。

那么，我如何啟動呢？

最快的方式就是復(fù)制行業(yè)內(nèi)的品牌，沒有經(jīng)驗怎么辦？

舉個例子：嬰兒游泳行業(yè)發(fā)展勢頭猛進，大多是以加盟店的形式運作的。

如果我想創(chuàng)建一個嬰兒游泳的品牌，那么我可以先收購2-3家游泳店面，然后進行改造升級。

市面上的嬰兒游泳，還停留在給孩子洗澡的階段，那么，我們開創(chuàng)品類，游泳+教育，就是水中早教，就是水育課程。就像【電腦+手機】=iphone?！竟P記本+觸摸屏】=ipad.

【水育早教】的概念即橫空出世。

既然做的是教育，那么課程一定是核心，我們必須要研究0-6歲孩子的生長發(fā)育特點。

以兒童為核心，研發(fā)出最適合的課程。當(dāng)然最快的方式就是花錢購買一套課程，找?guī)讉€老師改編即可。

課程就是產(chǎn)品，我們要開創(chuàng)品類唯一。

品牌的基本面就是粉絲數(shù)，百年老牌基于時間有大量的粉絲，國際大牌基于空間有大量的粉絲，初創(chuàng)品牌有潛在的粉絲。我們要投粉絲所愛，走粉絲數(shù)量的彎道。當(dāng)你的粉絲數(shù)量比老大多，你就是老大。

所以，下一步我們就要進行品牌的創(chuàng)建了。

系列文章，未完待續(xù)。

梁甲子戊，與您話營銷。