公司有兩個(gè)部門經(jīng)理被提拔后，需要從接替兩位經(jīng)理，發(fā)展部空降一位大軍，業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)部選拔一位阿華?？紤]到這兩位都是相對(duì)年輕、資歷較淺的主管，高管層商量后決定讓他們暫時(shí)主持工作，進(jìn)一步觀察考驗(yàn)一段時(shí)間。

大軍從總裁辦調(diào)任發(fā)展部，阿華本身就是業(yè)務(wù)部的悍將。兩個(gè)人性格迥異，大軍在總裁辦磨練了幾年，為人處世比較老道，行事風(fēng)格穩(wěn)重老練；阿華從業(yè)務(wù)部土生土長(zhǎng)，開(kāi)拓能力強(qiáng)，敢闖敢干。

阿華性情直爽，也急于表現(xiàn)，主持工作之后，就開(kāi)始新官上任三把火，第一把火先燒內(nèi)部作風(fēng)。阿華在業(yè)務(wù)部門多年，早就厭煩了同事們的工作風(fēng)氣，自由散漫，沒(méi)大沒(méi)小的，既然上級(jí)讓我負(fù)責(zé)，我就要帶出一支鐵軍。阿華以上率下，以身作則，對(duì)下屬立即實(shí)行嚴(yán)格考勤、嚴(yán)格請(qǐng)假、嚴(yán)格考核，并對(duì)幾個(gè)不太服氣的老員工進(jìn)行了扣罰獎(jiǎng)金。

大軍上任后，不改過(guò)去的風(fēng)格，按部就班，不緊不慢，首先任務(wù)是與下屬們互相溝通了解，增進(jìn)感情，打成一片，經(jīng)常利用在總裁辦的資源，為大家謀取福利。盡量保持下屬職位梯次結(jié)構(gòu)，保持過(guò)去的工作模式和運(yùn)行機(jī)制，工作思路也不做大的調(diào)整，有事就向原部門經(jīng)理現(xiàn)任副總的老上司匯報(bào)，把前任留下的工作項(xiàng)目繼續(xù)推進(jìn)。阿華看在眼里，十分不屑，認(rèn)為大軍一點(diǎn)思路都沒(méi)有。

日子過(guò)得很快，一晃就到年底。總裁召集高管商量?jī)晌恢袑拥目疾烨闆r。人力資源部匯報(bào)說(shuō)，大軍的支持率達(dá)到90%以上，分管的副總也表示滿意，大家一致通過(guò)大軍順利聘任部門經(jīng)理。阿華的支持率不足30%，下屬們意見(jiàn)比較大，普遍持反對(duì)意見(jiàn)?？偛迷儐?wèn)分管副總的意見(jiàn)，分管副總就是原業(yè)務(wù)部經(jīng)理，認(rèn)為阿華還不夠成熟老練，不適合擔(dān)任部門經(jīng)理，建議調(diào)整人選，讓阿華再摔打摔打幾年。

公司宣布任命后，發(fā)展部歡歌笑語(yǔ)，祝賀大軍上任。業(yè)務(wù)部死氣沉沉，阿華被平級(jí)調(diào)整到技術(shù)部，業(yè)務(wù)部沒(méi)有一個(gè)人去送行。阿華心里非常難受，一心一意為了想干事，卻落了個(gè)上上下下都不理解。咨詢職場(chǎng)老江湖，聽(tīng)到了這么一番話：王健林曾說(shuō)一句話，做事要高調(diào)，做人要低調(diào)，可惜阿華只做對(duì)了上半句。

大軍作為空降兵，心里清楚自己的定位，對(duì)上尊重分管領(lǐng)導(dǎo)，最好的方式就是延續(xù)老上司的工作模式，鞏固前任的工作成績(jī)；對(duì)內(nèi)，要安撫老上司的舊部，不要?jiǎng)釉瓉?lái)員工的奶酪，并盡可能地施恩所有員工，爭(zhēng)取上上下下的支持，先把部門經(jīng)理的職位坐實(shí)，以后的思路以后再說(shuō)，急于上位容易欲速則不達(dá)。

阿華從內(nèi)部提拔，原來(lái)平起平坐的同事，現(xiàn)在突然變成了上下級(jí)，本來(lái)就是羨慕嫉妒恨，心里普遍不平衡，恨人有恨己無(wú)。為了急于顯示自己能力高強(qiáng)，廢除老上司的工作思路，羽翼未豐就想另起爐灶，這是十分危險(xiǎn)的動(dòng)作，老上司表面不反對(duì)不等于內(nèi)心不痛快。另起爐灶，意味著否認(rèn)前任，而這個(gè)前任還在你頭上。

阿華對(duì)內(nèi)也犯了職場(chǎng)大忌。不懂得施恩下屬，爭(zhēng)取群眾基礎(chǔ)，反而大幅度人員布局，動(dòng)了大多數(shù)人的奶酪，占了便宜的人不會(huì)領(lǐng)情，因?yàn)檫@個(gè)便宜不踏實(shí)；吃虧的人則恨之入骨，上上下下都得罪了，為以后抽掉梯子埋下了隱患。如果總裁不力挺，被拿下就是必然結(jié)局。阿華根基不深，總裁犯不著為阿華一個(gè)人得罪一大串，這個(gè)結(jié)局也就不出意外了。

行走職場(chǎng)，有一些主持工作的機(jī)會(huì)，其實(shí)也是雙刃劍，既是你打基礎(chǔ)撈資本的機(jī)遇，也是上下觀察考驗(yàn)的難關(guān)。到什么山上唱什么歌，根基不穩(wěn)就不要著急點(diǎn)火，對(duì)上一定要準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)意圖，對(duì)下一定要盡量施恩，把位置坐熱了坐穩(wěn)了，天時(shí)地利與人和之后，在圖謀自己的思路和事業(yè)，否則很容易欲速則不達(dá)，讓煮熟的鴨子飛了。