如果你想成就一番大事業(yè)，你就得注意，你跟隨的領(lǐng)導(dǎo)，有沒有高自我組織力，在危機(jī)狀態(tài)下，他的心理能量，是維護(hù)自戀去了，還是一直能清醒地活在真實(shí)中。

讀到這里，讓我想起公司現(xiàn)在的狀況，因?yàn)閮蓚€(gè)老板分家，上海公司的老板就尊重事實(shí)，沉穩(wěn)睿智，反之，另一方，就是各種懷疑不信任，各種折騰。這也是自我組織力的一種表現(xiàn)吧。

資深精神分析師們都知道，必須根據(jù)來訪者的不同自我發(fā)展水平，做不同的治療方案。

對于自我脆弱的來訪者，就以支持為主，給予認(rèn)可和鼓勵(lì)，不做或少做分析與解釋，其實(shí)就是，多對來訪者傳遞信息說，“你很好”。

我理解，也就是說對于處于“脆弱”的來訪者，最重要的是接納，接納她的脆弱，才能先建立支持系統(tǒng)。有接納，才會有聆聽，要不然就是字面上的“聆聽”，才能讓她接收到更多的正面反饋，才會生出由內(nèi)而外的前行力量。

今日得到

總結(jié)一下今天學(xué)到的關(guān)鍵知識：

第一，自我組織力就是，當(dāng)一個(gè)人的自我在高壓下感覺要散架的時(shí)候，或者被擊潰而瓦解的時(shí)候，能不能重新地組織起來。

第二，在高壓下，低自我組織力的人，不可避免地會陷入“花剌子模國王信使”的局面，也就是只接受對自己有利的信息，而不想看不利信息，以此來維護(hù)自戀，強(qiáng)調(diào)“我還好”、“我還行”。相反，高自我組織力的人，會在危機(jī)中，仍然做到尊重事實(shí)本身，于是能洞見到一些機(jī)會，將危機(jī)變成機(jī)遇。

第三，不要和人性較勁，對于自我組織力差的人，多鼓勵(lì)，少批評，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候要懂得自保，避免被“花剌子模國王”拿去“喂老虎”。