我們常常遇到這樣的場景，一旦某件事由多人負責(zé)或一人負責(zé)多件事，那最后的結(jié)果往往不理想。以募捐為例，如果讓一個人為100個孩子的書本捐款，他想到的更多是：“我能力有限，以我的能力即使捐的再多，平均之后，對每個孩子的幫助也很小，既然這樣，那我就沒必要捐太多了?！?br>

所以，最有效的方法就是具體事件責(zé)任到人。還是以募捐為例，只需要在對方捐款之前問一下，如果讓你資助一個孩子的書本費，你愿意出資多少錢呢？這個時候就相當(dāng)于把這個孩子的學(xué)習(xí)交付給了對方，對方會覺得他的資助數(shù)對這個孩子的學(xué)習(xí)有決定性的影響，他才會可能捐的更多。

同樣的，在我們生活中，當(dāng)我們很多人一起做某件事時，最好可以把事情拆分，責(zé)任到人?；蛘呶覀冇幸欢咽虑橐幚頃r，最高效的方式就是抓住其中一件最重要的事開始做，一次只做一件事，效率更高。