目標細分法的本質(zhì)是：把一個大目標細分為一個個可量化，可立刻執(zhí)行出來結(jié)果的目標。

△越具體，越容易實行。

【最經(jīng)典的案例就是西游記中，唐僧師徒四人西天取經(jīng)，一路經(jīng)過九九八十一難，才到達西天取得真經(jīng)。這是目標細分里的縱向細分，因為他們根本不知道要經(jīng)歷什么，要經(jīng)歷多少磨難，才能到達西天。

這一路上，每次面對妖魔鬼怪的時候，悟空都沒有退縮，而是以一種積極樂觀的心態(tài)去想法解決妖怪，把師父解救出來，他也沒有蹲在樹上想下面究竟還有多少個妖精在路的某個地方挖了坑。只專注做好眼前的事情而已！】

【我們都知道，螞蟻很小很小，小到我們都不一定能一腳踩死它。但是每當秋天來臨之際，它們都要出去尋找食物，并且要把比它們?nèi)跣〉纳碥|大若干倍的食物搬運到蟻穴里，儲存起來用來過冬。它們把食物分成一小部分一小部分，在他們完成可以承受的范圍之內(nèi)。人比螞蟻聰明，可是很多時候并沒有具備螞蟻的智慧。】

俞敏洪說：“自己所做的每一步計劃，是能夠?qū)崿F(xiàn)的。不管兩三年，通常能想清楚行動的步驟，一步步去做。。。正因為個性中有這種喜歡看的見摸得著的東西，所以新東方發(fā)展到現(xiàn)在都處于比較踏實的狀態(tài)”

【東京國際馬拉松邀請賽中，日本選手山田本一奪得冠軍，是靠智慧戰(zhàn)勝對手的。跑完馬拉松全程并不是一件容易的事情，更別說奪冠了，多年以后，山田本一道出了他真正奪冠的原因，在于馬拉松比賽中，每一個地方的標記物。想到跑完馬拉松全程是一件非?？膳碌氖虑椋侨绻诿慷温飞?，都有一個標記的東西，來告訴自己已經(jīng)跑完了多少，這樣跑完全程就會容易的多。每一段路程都有標記，看得到感受的到。

這就是目標細分的威力，把一件看似不可能的事情，變成一件很容易就實現(xiàn)的事情?！?/p>

【人的做事標準只有一個，企業(yè)創(chuàng)始人的做事方法，做事態(tài)度都會在這個企業(yè)的文化發(fā)展中體現(xiàn)的淋漓盡致。正是因為俞敏洪這種喜歡通過一小步一小步的前進方式，新東方才能有今天的穩(wěn)定發(fā)展。同時新東方也擁有豐富的文化底蘊，鼓勵創(chuàng)業(yè)和發(fā)展旅游文化。

我記得之前看過很多俞敏洪寫的文章，也聽過他很多演講，俞敏洪是我很喜歡的一個人。他的寫作風格，演講風格，都是通過講述他自己的經(jīng)歷，來達到啟發(fā)我們的作用。

他們不會隨便去開發(fā)一個市場，只有這個地方的人才裝不下的情況才會另辟疆土。我想能夠在這樣的一家企業(yè)工作，和企業(yè)一起成長，一起進步，應該很不錯吧??

選擇一家好的企業(yè)很重要，但是選擇一位好的老板更重要】