第十一章 有多少機(jī)會(huì)？

這次很容易跟隨父親的邏輯了。為此，我要了解他的方向是什么。正如期望的，他通過探索另一方面更大的勝利——一家商店不僅靠低價(jià)取勝的，關(guān)鍵是找到贏的方法并找到滿足它的途徑。

對(duì)這家公司來(lái)說(shuō)，直接賣給商店是賣給品牌公司的可行補(bǔ)充。有更多的選擇嗎？一定有的，因?yàn)樗匦路治鋈齻€(gè)知識(shí)主體，而不是一個(gè)。他的報(bào)告里有兩個(gè)新的解決方案。第三個(gè)在哪呢？

我打賭他在孕育這個(gè)結(jié)論，這樣當(dāng)他的人問他的時(shí)候，他有平臺(tái)來(lái)教他如何得到額外的解決方案。我了解我的父親，只有當(dāng)他通過構(gòu)建第二種方案的流程做好第三個(gè)方案的準(zhǔn)備之后才耍這種把戲。

我可以做它嗎？我能從哪開始審視第三個(gè)解決方案？當(dāng)我強(qiáng)迫自己停下來(lái)，我才開始認(rèn)識(shí)到答案。我不希望成為戰(zhàn)略專家，我集中精力壓榨我父親更重要的問題。一個(gè)人如何想得更清楚來(lái)在全部的生活中活得更好呢？我是否從這個(gè)報(bào)告中提取了所有的東西？

我的眼睛盯著題目，“不要說(shuō)我知道”。這沒有什么意義。假如一個(gè)人實(shí)施了好的解決方案，并起到效果，一定會(huì)改善狀況。我想這個(gè)人可以正當(dāng)?shù)刈院佬Q，“我知道！”

父親對(duì)單詞很小心。如果他沒有把握，不會(huì)用很強(qiáng)語(yǔ)氣的單詞，例如“從來(lái)不”。

“從來(lái)不要說(shuō)我知道。”為什么他這樣說(shuō)呢？是不是因?yàn)樗J(rèn)為“我們知道”會(huì)阻礙我們更好地改善狀況？

不是這樣的。一個(gè)人知道不像阻礙看到更好地改善狀況的原因。每個(gè)人都知道還有改善的空間。我一直在想，他沒有在這篇報(bào)告中給出這樣的警告，除非它真的很重要。

改善。如果我們持續(xù)地改善系統(tǒng)，我們能讓系統(tǒng)更好。我們能一直改善它，直到我們不再期望像開始那樣從系統(tǒng)中得到什么。無(wú)論什么時(shí)候父親給的改善的案例總是一個(gè)突破，是人們達(dá)到新高度的視角基礎(chǔ)。

我無(wú)意中發(fā)現(xiàn)了第四個(gè)障礙？“我知道解了”的印象阻礙了我們的直覺和腦力？很有可能如此。一個(gè)人確信系統(tǒng)運(yùn)作得良好，無(wú)論他們了解到什么，都認(rèn)為是對(duì)系統(tǒng)的打磨，而不花時(shí)間和精力尋找突破。他是否警告過我不要說(shuō)“我知道了”，因?yàn)樗J(rèn)為我們從來(lái)都不會(huì)滿意的？下一個(gè)突破總在角落等著我們？

我想我正在超越我自己。不僅提醒我怎樣改善一個(gè)已經(jīng)很好的狀況，還提醒我不要聚焦于如何精通改善普通不好的情況，而是要聚焦于如何系統(tǒng)地克服首先的三個(gè)障礙；如何得到有意義的機(jī)會(huì)，然后如何把它們轉(zhuǎn)化成成功。

或許這是更謹(jǐn)慎的事情，但我不能抑制我的想法。我繼續(xù)想知道是否有種方法把狀態(tài)跳到新的水平，而不管它開始時(shí)如何好。如果有，它會(huì)有廣闊的分支。我總認(rèn)為最好的機(jī)會(huì)是我們知道如果改善壞的狀態(tài)時(shí)打破舊的封鎖。但如何任何事情都是好的，我們還有機(jī)會(huì)嗎？

為了生活，一個(gè)人需要適應(yīng)環(huán)境。一分鐘之前，我還相信適宜的環(huán)境是稀少的。但如果我對(duì)“從不要說(shuō)我了解”解釋是正確的，即使情況已被完全地改善，父親仍說(shuō)還有足夠的機(jī)會(huì)，它們?cè)谖覀兛吹降乃械胤?。這太好了。

我正在用流沙建立了一座城堡。在我繼續(xù)和父親驗(yàn)證我是否正確之前，希望能得到他的另一篇報(bào)告。

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