7.16如何做出好的決策

在我看來，不僅僅是管理者的工作，更是員工參與的好機(jī)會(huì)。首先，在天時(shí)地利人和之時(shí)做出完全理性決策，當(dāng)然這是在條件一切具備的前提下；其次，就是在條件并非完全允許的條件下，那就是有限的理性決策了，這要在實(shí)踐和評(píng)估得基礎(chǔ)上實(shí)施。最后無論做出哪一種決策，為了最大程度減少失誤，要學(xué)會(huì)聽取他人的意見，經(jīng)過商討后做出判斷。

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