騰訊的創(chuàng)始人五虎將：馬化騰，張志東，陳一丹，許晨曄，曾李丹，他們都是同學(xué)關(guān)系，馬化騰在香港大學(xué)時(shí)的分享說，如果要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，最好選擇同學(xué)，因?yàn)橹住?/p>

在一個(gè)缺乏成長性的產(chǎn)業(yè)里，任何創(chuàng)新都很難獲得等值的匯報(bào)，因而是沒有意義的。

本地化的改造上，他們卻進(jìn)行了無數(shù)的應(yīng)用性創(chuàng)新，這些微小的，細(xì)節(jié)性的，更為務(wù)實(shí)的創(chuàng)新讓那些外國開發(fā)者望塵莫及，甚至難以找到規(guī)律。本質(zhì)上來說，這些創(chuàng)新屬于經(jīng)驗(yàn)和本能的范疇。

不管是張小龍還是騰訊第一任產(chǎn)品經(jīng)理許良。他們已經(jīng)開始在全球收羅國內(nèi)外新鮮事物。永遠(yuǎn)保持好奇心。

QQ秀的誕生讓騰訊這家即時(shí)通信服務(wù)商成為挖掘人性、出售娛樂體驗(yàn)的供應(yīng)商。騰訊構(gòu)筑了一個(gè)“現(xiàn)實(shí)版的虛擬世界”，在這里，一切的角色、地位、秩序及兌付方式，手勢現(xiàn)實(shí)的和物質(zhì)主義的，并且因更便捷、更廉價(jià)，所以更加的現(xiàn)實(shí)。----QQ現(xiàn)實(shí)主義

騰訊網(wǎng)當(dāng)初依靠QQ彈窗帶來的流量是巨大的。與張小龍的飯否說的到 “人是環(huán)境的反應(yīng)器。微博像是一個(gè)環(huán)境，但它不會(huì)主動(dòng)刺激人，所以是個(gè)偽環(huán)境。到微博看東西是不人性的，哪有到環(huán)境里逛逛再?zèng)Q定做什么的，那不叫反應(yīng)。而是當(dāng)環(huán)境發(fā)生了點(diǎn)什么事情刺激到人了，人做出的行動(dòng)才叫反應(yīng)。所以，微博之后，將是推送。”有異曲同工之妙。

騰訊在社交廣告上目前還沒有發(fā)力是有原因的，之前QQ的用戶年齡偏低，導(dǎo)致含金量較低。但現(xiàn)在微信的崛起，這塊業(yè)務(wù)遲早會(huì)有爆發(fā)式增長的。

騰訊在香港上市的原因有四：1，商業(yè)模式在北美沒有可比企業(yè)。2，香港分析師比美國人更了解騰訊。3，不懂。4，員工期權(quán)的兌現(xiàn)。

騰訊在新產(chǎn)品的開發(fā)特點(diǎn)。緊盯市場新熱點(diǎn)，快速跟進(jìn)優(yōu)化，利用自己的流量優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)整體替代。這點(diǎn)跟步步高也有異曲同工。

馬化騰做產(chǎn)品方法：1、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的不足，最簡單的方法就是天天使用你的產(chǎn)品。2、到產(chǎn)品論壇去潛水，聽不同的聲音和反饋

核心功能要做極致。用戶分層，無需太關(guān)注整體使用率。不為1%需求騷擾99%用戶。