
實(shí)事求是,是被國人經(jīng)常掛在嘴邊的一個(gè)至理名言,也是一代偉人毛澤東思想的基本點(diǎn),但在實(shí)踐中,又有幾人能真正懂得巧妙運(yùn)用它?稍有不慎,不是作繭自縛,就是被人利用。
實(shí)事求是,意味著求真,要說真話,為真理而戰(zhàn),是很多文人志士的座右銘,他們天真地以為,還原事件的真相,揭示事情的本質(zhì),是通向真理的必經(jīng)之途,而混淆視聽,顛倒黑白,是其最為鄙視,深惡痛絕的。
先舉一個(gè)最為簡單的案例,前幾天去孩子學(xué)校參加家長會(huì),班主任當(dāng)時(shí)說了一句話,“千萬別在孩子面前說老師壞話,要維護(hù)老師的正面形象”。
當(dāng)時(shí)很多家長并不以為然,覺得老師怎么樣,反正孩子都知道了,無須遮遮掩掩,實(shí)事求是沒有什么不好,于是便當(dāng)著孩子的面,對老師評頭論足,唯恐孩子對老師認(rèn)知不夠。
其實(shí)冷靜下來好好想想,如果在這種情況下,還堅(jiān)持實(shí)事求是,在孩子跟前指出老師缺點(diǎn),比如,這個(gè)老師水平不怎樣,也不負(fù)責(zé)任,可想而知,當(dāng)孩子聽到父母對老師的評價(jià)后,他與老師之后的互動(dòng)關(guān)系,是會(huì)朝著好的方向走,還是會(huì)有所惡化?
而當(dāng)父母選擇不實(shí)事求是,將老師的優(yōu)點(diǎn)放大,在孩子跟前贊美老師,假借孩子之口當(dāng)然更好,這樣一來,老師對孩子肯定也會(huì)多加關(guān)注,最起碼有一個(gè)良好的印象,整件事情下來,孩子自然是最大的受益者。
或許有人說,老師不好,建議學(xué)校辭退啊,實(shí)際上,這種想法有些不切實(shí)際,辭退一個(gè)老師,對學(xué)校來說,是很慎重的事情,我們在不能改變大的外部環(huán)境的前提下,出于理性考慮,主動(dòng)對現(xiàn)狀進(jìn)行改善(放大老師優(yōu)點(diǎn),縮小老師缺點(diǎn)),不失為一種最佳策略。

再來看看職場中實(shí)事求是的情形及后果,如果老板問你對其他人的看法,你會(huì)如實(shí)相告,還是會(huì)有所保留?的確每個(gè)人的選擇不一樣,有人就會(huì)一五一十地,毫不隱瞞地將他人的一切告知老板。
這里面其實(shí)有幾層風(fēng)險(xiǎn),首先,你所匯報(bào)的人里面,有一些跟老板的私交很好,或老板對其很器重,而你如果說了一些他的壞話,老板或許會(huì)懷疑是你有問題;其次,有些老板口風(fēng)不嚴(yán),或許那天就會(huì)把你說的,一字不漏地轉(zhuǎn)達(dá)給當(dāng)事人;最后,如果老板具有多重人格,會(huì)覺得你說別人壞話,你也好不到哪里去,反而會(huì)認(rèn)為你人際關(guān)系緊張,心胸狹隘。
再舉一個(gè)更為典型的案例,公司全員大會(huì)上,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)問大家,還有沒有什么問題或建議,請問你真的有勇氣將公司里的那些破膿爛疤公布于眾嗎?特別是當(dāng)你的直接主管已經(jīng)述職完畢,并在字里行間向眾人展示了“一切安好”的前提下。
雖說公司的問題有很多,有些還很嚴(yán)重,但這些大家都心知肚明,各位主管出于自身利益考慮,家丑自然不愿外揚(yáng),而下屬們也心領(lǐng)神會(huì),多一事不如少一事,即使內(nèi)心里萬馬奔騰,但最終還是理智地保持緘默了。
以上這一幕,不就是趙高的“指鹿為馬”,安徒生筆下的“皇帝的新衣”嗎? 看見真相,卻只能裝作沒看見,想必內(nèi)心里也是無比崩潰的,可見鄭板橋的“難得糊涂”,不是那么容易修煉的。

說到這里,有人或許會(huì)沮喪至極,難道就不能實(shí)事求是了嗎?
其實(shí)并非那么絕對,但一定要在實(shí)事求是前,好好權(quán)衡下時(shí)機(jī)、方法、場合等,再做最后的決定。
比如當(dāng)一個(gè)人在公司里如日中天,暫時(shí)還無法撼動(dòng)其地位,此時(shí)如果實(shí)事求是,指出其過錯(cuò),只會(huì)引火上身。
又或者老板對某些人也會(huì)謙讓幾分,就如同當(dāng)年劉邦同項(xiàng)羽大戰(zhàn)時(shí),韓信竟然要求劉邦冊封他為齊王,這時(shí)候,劉邦為了顧全大局,隱忍不發(fā),暫時(shí)成全,待時(shí)機(jī)成熟,自然殺他個(gè)片甲不留。
在這種情形下,既然老板都這樣選擇了,你又何必不識(shí)時(shí)務(wù),不依不饒。
如果實(shí)事求是要以得罪大多數(shù)人為代價(jià),那就更得慎之又慎了,俗話說,法不責(zé)眾,即使你說的全是對的,但大多數(shù)人不支持,不合作,即使身為老板,也會(huì)再三權(quán)衡,因此只能等到時(shí)機(jī)成熟再做定奪。
當(dāng)然如果真的要實(shí)事求是,最好不要在公開場合,那樣會(huì)讓當(dāng)事人下不來臺(tái),可私下找合適機(jī)會(huì),通過巧妙的方式,這樣更容易讓人接受一些。
因此,喜歡實(shí)事求是的你,在說真話前,想好了嗎?
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