有人說(shuō)，2018年是新零售的元年。從阿里到京東，再到各類(lèi)品牌連鎖終端，幾乎無(wú)一不談新零售。然而，新零售到底是什么？似乎現(xiàn)階段還沒(méi)有誰(shuí)能完美地解讀。但有一點(diǎn)，是所有人的共識(shí)，即新零售是大勢(shì)所趨。既然新零售不得不做，那該怎么做？對(duì)于很多企業(yè)或商家而言，新零售的趨勢(shì)已然不可逆轉(zhuǎn)，所以，“早下手肯定要比晚下手強(qiáng)，與其被別人淘汰，不如自己先去改變?！?/p>

“無(wú)人銷(xiāo)售”已不是新鮮事物。市面上的無(wú)人售報(bào)刊機(jī)、無(wú)人存取款機(jī)、無(wú)人售票機(jī)、無(wú)人售飲料機(jī)、無(wú)人售咖啡機(jī)、無(wú)人售成人用品機(jī)……，正如雨后春筍般出現(xiàn)在商場(chǎng)、交通站點(diǎn)、學(xué)校、醫(yī)院等公共場(chǎng)所，在您能想到、想不到的地方奪人眼球。作為一種新的消費(fèi)業(yè)態(tài)，“無(wú)人銷(xiāo)售”主要指無(wú)人值守服務(wù)，包括零售類(lèi)、娛樂(lè)類(lèi)、生活類(lèi)和健康類(lèi)四大類(lèi)。目前，中國(guó)的自動(dòng)售貨機(jī)擁有量約為19萬(wàn)臺(tái)，相對(duì)于13億的人口大國(guó)，這個(gè)數(shù)字微不足道。而在日本，平均每25人就擁有一臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)，美國(guó)是每50到60人一臺(tái)，歐洲則是每50到120人一臺(tái)。我國(guó)許多大中城市已經(jīng)成為自動(dòng)售貨機(jī)的新興市場(chǎng)，未來(lái)潛力及發(fā)展方向必將日益為有關(guān)廠商關(guān)注。按照每500人擁有一臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)來(lái)算，中國(guó)就有上百萬(wàn)臺(tái)的市場(chǎng)缺口。

更多利益共同體方可實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化

從互聯(lián)網(wǎng)思維的角度上來(lái)看，無(wú)論哪個(gè)行業(yè)，商業(yè)運(yùn)營(yíng)都是在整合多方資源，實(shí)現(xiàn)多方共贏的戰(zhàn)略，單一的流量和交易的維度，滿足不了現(xiàn)如今資源價(jià)值最大化的目標(biāo)。用服務(wù)為更多利益共同體及合作伙伴賦能，實(shí)現(xiàn)用戶-商品-服務(wù)-品牌-數(shù)據(jù)-用戶的商業(yè)閉環(huán)，才能在新零售的大潮下實(shí)現(xiàn)全方面的降本增效。

作為新零售最炙手可熱的風(fēng)口：無(wú)人售貨機(jī)行業(yè)已經(jīng)通過(guò)娃娃機(jī)讓參與者們感受到大有可為。阿里、騰訊、京東等商業(yè)巨頭紛紛搶灘布局。新零售、無(wú)界零售等名詞的出現(xiàn)無(wú)不代表著市場(chǎng)藍(lán)海已成為共識(shí)。但同樣的，風(fēng)靡全國(guó)的娃娃機(jī)短板明顯：玩法單一、場(chǎng)地限制較大，且中獎(jiǎng)率極低。在日益飽和的市場(chǎng)環(huán)境下，參與者的盈利空間逐漸攤薄。在此背景下，福袋機(jī)作為破局者應(yīng)運(yùn)而生。

福袋機(jī)，為一種源于日本，臺(tái)灣的游戲，是自動(dòng)售貨機(jī)里面較簡(jiǎn)單的一種。電影院，商場(chǎng)，酒店，步行街，游樂(lè)園，車(chē)站，KTV等地隨處可見(jiàn)。在公共場(chǎng)所無(wú)聊或等待的時(shí)候掃下“福袋機(jī)”是許多人的消遣方式，國(guó)內(nèi)正是福袋機(jī)崛起的階段，臺(tái)灣日本已經(jīng)成熟，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還很廣大。目前這樣的機(jī)器已經(jīng)被搬到了線上，大有可能成為一個(gè)新風(fēng)口的趨勢(shì)。短短兩個(gè)月內(nèi)入駐的商家合作快速增多，未來(lái)市場(chǎng)規(guī)?；蜻_(dá)十億級(jí)。福袋機(jī)適用的范圍很廣，適用的人群也是很廣，可以說(shuō)是短時(shí)間爆發(fā)起來(lái)的。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況呢？第一，適用的場(chǎng)地有些是24小時(shí)營(yíng)業(yè)的，如酒店等等，住酒店的一般消費(fèi)能力本身就高嗎、，如果發(fā)現(xiàn)好奇的事物是會(huì)被吸引過(guò)去。

與娃娃機(jī)相比，福袋機(jī)其娛樂(lè)性、趣味性牢牢抓住了用戶的消費(fèi)心理，高頻交易帶的是持續(xù)穩(wěn)定的高收益。同時(shí)不限場(chǎng)地不限時(shí)間的消費(fèi)場(chǎng)景，帶來(lái)的是極低的運(yùn)營(yíng)成本與高回報(bào)率。作為國(guó)內(nèi)福袋機(jī)的領(lǐng)航者，福袋俠福袋機(jī)獨(dú)創(chuàng)的懶人經(jīng)濟(jì)模式，天天分錢(qián)，月月分利讓參與者真正實(shí)現(xiàn)躺著賺錢(qián)。配合了免費(fèi)WIFI、充電等多種功能后，每臺(tái)福袋俠福袋機(jī)不僅是一個(gè)線下銷(xiāo)售場(chǎng)景，更是集數(shù)據(jù)集散、廣告營(yíng)銷(xiāo)、品牌露出多功能為一體的移動(dòng)載體，直擊商品運(yùn)營(yíng)本質(zhì)，讓更多利益共同體參與其中，實(shí)現(xiàn)多方資源共享、多方共贏的戰(zhàn)略目標(biāo)。

最全運(yùn)營(yíng)方案直擊用戶痛點(diǎn)

商業(yè)運(yùn)營(yíng)的終極目標(biāo)是解決消費(fèi)者痛點(diǎn)，在物質(zhì)水平越來(lái)越高的時(shí)代，商品的多樣性讓商品本身的吸引力逐漸下降，取而代之的伴隨著商品而來(lái)的服務(wù)與解決方案。微信MF00600通過(guò)與消費(fèi)者之間的交互實(shí)現(xiàn)商品交易前中后期對(duì)品牌的持續(xù)認(rèn)同尤為關(guān)鍵。

這點(diǎn)在福袋俠福袋機(jī)上體現(xiàn)的淋漓盡致，作為一個(gè)獨(dú)立消費(fèi)場(chǎng)景，每臺(tái)福袋機(jī)均配有諸如免費(fèi)WIFI、充電等功能，機(jī)身上根據(jù)不同場(chǎng)景設(shè)定的商業(yè)廣告在用戶駐足過(guò)程中無(wú)形的影響的其消費(fèi)選擇。最重要的是多樣性的玩法達(dá)到月月有促銷(xiāo)，節(jié)節(jié)有活動(dòng)，物超所值的消費(fèi)感受和欲罷不能的消費(fèi)體驗(yàn)帶來(lái)的是超高黏性的用戶群體。而在用戶消費(fèi)結(jié)束根據(jù)大數(shù)據(jù)技術(shù)整理出來(lái)的不同用戶習(xí)慣則讓商品和服務(wù)的選擇更有據(jù)可依。

作為國(guó)內(nèi)福袋機(jī)最大的服務(wù)商，粵創(chuàng)投打造的福袋俠福袋機(jī)已率先展開(kāi)新零售實(shí)踐，為新零售不斷賦能，以求實(shí)現(xiàn)無(wú)人售貨機(jī)行業(yè)中所有參與者共贏的目的。