? ? ? ? ”有XX就了不起了啊“真是一個(gè)萬(wàn)能的模板。在這個(gè)句型的幫助下，你甚至都不用思考，就能找出無(wú)數(shù)個(gè)”借口“。有錢了不起啊“，對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，就是個(gè)可以讓自己”足夠心安“的解釋。
? ? ? ? 這是笑來(lái)老師這周在訂閱專欄反復(fù)強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn)。笑來(lái)老師總是把普通大眾頑固的思維陷阱分析得特別透徹，指出現(xiàn)象，分析弊端，再指出其解決方法，并手把手教你怎么改正、精進(jìn)。
? ? ? ?讀笑來(lái)老師的文章總是這樣，在你沒(méi)看到他文章前，你從來(lái)沒(méi)有認(rèn)為你某個(gè)認(rèn)知、某個(gè)觀念這樣根深蒂固地影響你的思維、影響你的選擇，從而決定了你的行為、結(jié)果。讀完后你會(huì)發(fā)現(xiàn)你掉在人生的某種大坑而不自知。良藥苦口、忠言逆耳，這句古話從來(lái)都提醒人們，真相總是殘酷。雖然讀文章時(shí)有種火辣辣地被打臉的感覺(jué)，很不爽，很難受，但這“正確的難受”提前消耗掉，才讓我們有充足的壓力與動(dòng)力，認(rèn)真面對(duì)現(xiàn)實(shí) ，做出正確的選擇。
? ? ? ? ”有XX就了不起了啊“這句話同樣適用于職場(chǎng)。早上在地鐵里，聽(tīng)到兩個(gè)看起來(lái)剛畢業(yè)的小孩，因?yàn)榈罔F人比較多，挨得比較近，所以得以聽(tīng)見(jiàn)他們所有的內(nèi)容：暫且把這兩人稱呼為A與B吧，這是一個(gè)剛畢業(yè)在一家互聯(lián)網(wǎng)公司的實(shí)習(xí)生，A由于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)有個(gè)小錯(cuò)誤被其領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，A認(rèn)為這是一個(gè)非常微小的錯(cuò)誤，不值得領(lǐng)導(dǎo)這樣大發(fā)雷霆，據(jù)說(shuō)整整被批評(píng)十分鐘以上，A覺(jué)得很委屈，覺(jué)得自己實(shí)習(xí)生，犯?jìng)€(gè)錯(cuò)沒(méi)什么大不了。A一直撇著嘴說(shuō)：他以為他是領(lǐng)導(dǎo)有什么了不起？出了這個(gè)公司你我就路人甲。
? ? ? ? 且看A的充足理由：我犯的是小錯(cuò)，你是領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)什么了不起。A找了個(gè)讓她自己“足夠心安的”解釋，如果無(wú)法直視自己的錯(cuò)誤，還真為這個(gè)小女孩未來(lái)發(fā)展擔(dān)心。畢竟真正影響人未來(lái)的是你的思考模式，你真正的剛需是“找借口還是”找方法“。人的差別往往就是在這樣的選擇中產(chǎn)生。
? ? ? ? 試想，A同學(xué)與A的領(lǐng)導(dǎo)的差異在哪？A初入職場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)無(wú)論在職場(chǎng)技巧、業(yè)務(wù)能力、管理能力、溝通技巧差異，這中間的差異不但是職位之間的差異，更大的差異在于A達(dá)到A領(lǐng)導(dǎo)能力所要花費(fèi)的時(shí)間差異。人和人之前的差異，有時(shí)真的無(wú)法想象的大，而A與A領(lǐng)導(dǎo)能力差異外在表現(xiàn)是職位的差異。而更大差異在于無(wú)論是思考方式 、腦子里的邏輯概念，可能都有著巨大差別。無(wú)法認(rèn)清差異，就無(wú)法主動(dòng)作出選擇。無(wú)論是在生活還是在職場(chǎng)，如笑來(lái)老師所說(shuō)，看得見(jiàn)別人的好，才能看到別人身上的閃光點(diǎn)并學(xué)習(xí)。
? ? ? ? 有不少人之所以發(fā)出”領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)什么了不起“可能只是由于不喜歡他們的性格、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、使自己難受等?？勺鳛槁殘?chǎng)人士，我們更多的任務(wù)是與他人協(xié)作，在協(xié)作中學(xué)會(huì)放下自己的有色眼鏡，看到你的領(lǐng)導(dǎo)有哪些過(guò)人之處是你所沒(méi)有的，多想想為什么他能站在那個(gè)位置上。哪怕是你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)之所以晉升是因?yàn)闀?huì)拍馬屁之類的能力，那你該認(rèn)識(shí)到會(huì)拍馬屁本身也是一種特別的能力。
? ? ? ? 從現(xiàn)在起，從你上班那一刻開始，觀察你的領(lǐng)導(dǎo)、你的同事做事的方法、思考的角度，把你跟他人的差異轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，提高你的能力和效率，去縮短差異。
? ? ? ?找借口還是找方法，決定了你在公司的位置。畢竟比起找借口，找方法在一定程度上難多了，但引起職位差別的正是影響你選擇的思維的差異。
