選準用好干部不僅關(guān)系到干部自身的發(fā)展，更關(guān)系到黨和國家的興衰成敗。新時代新征程上，必須建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保障。

一、選優(yōu)配強領(lǐng)導班子，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。一是全力抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作。圍繞換屆后鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子年齡結(jié)構(gòu)年輕化、學歷層次高層次化、專業(yè)構(gòu)成多元化的目標，精準科學配備各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子，突出重點選優(yōu)配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職，切實增強整體功能。二是深入開展領(lǐng)導班子分析研判。持續(xù)抓好領(lǐng)導班子常態(tài)化分析研判，每年開展領(lǐng)導班子運行和領(lǐng)導干部履職情況全覆蓋調(diào)研，根據(jù)工作需要組織開展專項調(diào)研，圍繞發(fā)現(xiàn)的問題及班子短板，及時調(diào)整優(yōu)化充實相關(guān)單位領(lǐng)導班子。

二、深化干部選用渠道，完善培養(yǎng)機制。一是大力發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部激活隊伍內(nèi)生動力。鮮明樹立正確選人用人導向，注重從鄉(xiāng)村振興、“四化”建設(shè)、優(yōu)化營商環(huán)境等一線、重點領(lǐng)域提拔重用干部。制定發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作方案，建強年輕干部儲備庫，綜合運用綜合測試、專項調(diào)研、日常發(fā)現(xiàn)等方式發(fā)現(xiàn)識別優(yōu)秀年輕干部，用好各年齡段干部。二是搭建實踐鍛煉平臺提升干部履職能力。持續(xù)選派干部到鄉(xiāng)村振興、巡視巡察、債務化解等一線實踐鍛煉，選派到特色產(chǎn)業(yè)發(fā)達地區(qū)、推動營商環(huán)境工作成效明顯地區(qū)跟崗學習，進一步豐富干部閱歷、增長才干。加大交流培養(yǎng)力度拓寬干部成長空間，暢通“三支隊伍”交流渠道，打破交流壁壘，有序安排熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資等領(lǐng)域干部交流任職、掛職，助力一體化發(fā)展。

三、健全干部管理制度，提升工作質(zhì)效。一是規(guī)范股級干部任免管理。根據(jù)《黨政領(lǐng)導選拔任用工作條例》建立健全股級干部任免管理機制，明確股級職務干部任免管理權(quán)限、資格條件和任免審批流程，規(guī)范工作開展。二是嚴肅抽借調(diào)工作紀律。按照上級要求嚴格規(guī)范從縣鄉(xiāng)借調(diào)工作人員，加強借調(diào)人員審核把關(guān)，清退違規(guī)借調(diào)干部，切實保障基層一線和“四化”部門工作力量。三是常態(tài)推進干部能上能下。及時調(diào)整交流履職不佳、不適宜擔任現(xiàn)職干部。加強受處分干部管理，對能夠積極改正錯誤，表現(xiàn)優(yōu)秀的干部給平臺、給機會。