昨天晚上聽了陳澤元老師講的《管理者角色與責(zé)任認(rèn)知》真是受益匪淺啊。尤其那段價(jià)值觀認(rèn)同和不認(rèn)同讓我很有感觸，什么樣的員工能用不能用講的真好，老師講了他身邊一個(gè)事件來告訴我們就算你在公司是多么的舉足輕重的人，但價(jià)值觀不同不相為謀。在同一個(gè)公司有相同的價(jià)值觀是很重要的，比如我們公司是一個(gè)蒸蒸日上 朝氣蓬勃向上發(fā)展的公司，老板用重金邀請專家來給公司員工講課，把以前一些傳統(tǒng)的有漏洞的工作模式做整頓，追求創(chuàng)新的精神，培訓(xùn)員工有相同價(jià)值觀，使而公司更強(qiáng)大，這些都需要員工積極的配合，認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識來幫助公司走上軌道?？蓛r(jià)值觀不同的人對于公司的改革總是呈反對的態(tài)度，怕麻煩怕辛苦總是聽到埋怨的聲音，導(dǎo)致影響大家的積極性給公司造成反效果。所以我很認(rèn)可老師講的價(jià)值觀認(rèn)同。