讀了純銀大叔的產(chǎn)品模型系列文章（截止目前是8篇，總10篇），總結(jié)了下純銀大叔對于產(chǎn)品模型的定義，抽象出8款產(chǎn)品在產(chǎn)品模型、產(chǎn)品架構(gòu)、運營體系不同關(guān)注點梗概（或者就是一個簡單的腦圖）。

以下摘自原文：

產(chǎn)品模型=商業(yè)模式+產(chǎn)品架構(gòu)+運營體系。

商業(yè)模式指產(chǎn)品的市場潛力，綜合了用戶與營收價值。

產(chǎn)品架構(gòu)指產(chǎn)品設(shè)計上的框架與核心系統(tǒng)。

運營體系與產(chǎn)品架構(gòu)類似，指運營上的組織流程與重點難點。

這也就是我經(jīng)常說的“產(chǎn)品宿命論”。一款產(chǎn)品的命運，在你發(fā)布它的時候幾乎已經(jīng)預(yù)定好了，只是那時你還不知道而已。接下來的一年兩年三年，都只是一點點去接受既定的那個結(jié)果。

1、商業(yè)模式

a、用戶需求

（1）大眾化的基礎(chǔ)服務(wù)（低頻次、付費意愿弱、成本高），由大平臺來做會有優(yōu)勢；

（2）大眾化服務(wù)，高頻次，與消費行為天然關(guān)聯(lián)：細分市場，規(guī)避陷阱（投入產(chǎn)出比）

b、市場空間

（1）競品：現(xiàn)存競品+潛在競品沖擊；

（2）市場成熟度；

c、盈利模式

（1）小體量，賣廣告；

（2）大體量，靠影響力變現(xiàn)、提升層次；

（3）委曲求全，為其他大平臺輸出內(nèi)容；

（4）產(chǎn)品退回后臺，為其他系統(tǒng)做支撐（內(nèi)容）；

d 、成本

（1）存儲成本

（2）推廣成本；

（3）供應(yīng)鏈管理成本；

（4）其他成本

2、產(chǎn)品架構(gòu)

a、目標(biāo)用戶

（1）針對用戶的信息分發(fā)機制：通過產(chǎn)品粒度覆蓋用戶需求；

（2）用戶引導(dǎo)和激勵；

（3）有效互動；

b、使用場景

c、產(chǎn)品方向

定位產(chǎn)品的主要方向，確定媒體、社區(qū)、論壇等不同產(chǎn)品基調(diào)。

功能形態(tài)

功能設(shè)定；

維護與管理成本；

產(chǎn)品流程邏輯；

交互；

d、產(chǎn)品邊界拓展

產(chǎn)品是否可隨著體量的增大而擴展或拓寬產(chǎn)品邊界。

3、運營體系

a、核心用戶群

優(yōu)先滿足核心用戶需求，形成產(chǎn)品基調(diào)，再吸引其他用戶。

b、推廣策略

（1）確定推廣點

（2）推廣形式：內(nèi)容運營，內(nèi)容編輯維護審核等；

? ? ? ? ? ? ? ? ? 定向城市推廣等；

c、推廣渠道

d、推廣成本