有人說，你一個人做事，單槍匹馬，小農經濟。
前半句我喜歡，單槍匹馬有點騎士精神，后半句，我想先問問他，什么叫小農經濟？
一，有本事
在現(xiàn)代社會，任何人從事的一份工作，都不可能無約束，無協(xié)作，無交換。況且伴隨著工業(yè)化，城市化，網絡數(shù)字化，絕大多數(shù)工作都要不停的迭代技術和生產工藝。
例如：我每天早上愛吃的早點攤，一對四川夫婦，本分善良，他們做的肉餡鍋盔非常的好吃。我通常都是加一個雞蛋，再加一些菜。
四元錢。但是，他們的肉餡鍋盔最早就是只是肉餡鍋盔。沒有煎雞蛋，也不加菜。烘焙用的生火材料也是煤。后來由于其他早餐攤的競爭，他們增加了煎雞蛋，加培根加香腸，加菜加各種醬，生火材料也變成了特制的煤氣爐。就是這樣的一個早餐攤兒，女兒讀完大學，嫁到了廣東。小兒子也考上了高中。他們也沒有變得盲目和狂熱。該出攤兒出攤兒，該收攤收攤。要知道，讓早點愛吃牛肉面的人會惦記他們的肉餡鍋盔，這是本事。
所以我想說的是，一個人在社會上單槍匹馬的做事，要有本事。一個人做事情不等于它跟社會隔絕，人終歸是社會關系的總和。另外，人一定趨利避害的動物。
二 有腦子
再講一個例子：早在18世紀的長江三角洲，有些人以為種水稻不如種棉花能掙錢，就去種棉花，但種棉花最后呢，沒有掙到錢。這個道理很簡單，因為種棉花需要的勞動投入是水稻的18倍。何談收益?
所以一個人做事情除了本事之外，還要選到有利可圖的事，我們高中的時候學過的經濟學告訴我們勞動力是生產要素，既然有本事，咱就要證明勞動力應該體現(xiàn)讓自己滿意的貨幣價值。說人話就是：盡量不做無償?shù)?，賠本的勞動。人總是要生存發(fā)展的嘛，盡量做掙錢的事情。
三 有底線
當一個人做的還可以的時候，就會和組織機構產生協(xié)作。這種協(xié)作也是相對靈活的。但是千萬不要因為短期利益驅動，放棄了自己的原則和底線，還有特色。一個人當然有軟肋，但更要穿上鎧甲。
四? 有耐力
機構往往談的是績效考核，績效考核的主要目的是什么？是控制成本。也就是說給員工少發(fā)點錢。只有極少數(shù)優(yōu)質機構，會讓績效考核變成一種真正的激勵。一個人做事情呢，要追加成本，我說的成本是時間。你做的事情是你非常喜歡的事情，就應該多花點時間在這上面。甚至有時候要犧牲點短期利益，如果按小時計算，很多事情都可以500小時為一個單位，這樣也可以釋放很多的焦慮情緒。
五 有點怯
人要有畏忌，社會絕對不會寵著你慣著你，也更不會同情你的眼淚。你若張狂，必有人把你收拾的一聲不吭。我們常常說一個詞——現(xiàn)實社會。單刀浪江湖盡量不出刀。
有一個朋友，二流演員，科班出身，片酬尚可，還擔任職務。從皇帝老子神仙道士到販夫走雞鳴狗盜，都能駕馭。脫了戲服，和大家聚在一起，永遠都是商量的口氣，是真的商量。我剛開始以為是為人謙遜，后來他告訴我，就是有點怯。我問他：這是優(yōu)點吧? 他說: 一個人在社會上做事情，要做的好收場，就不要太放的開。我肅然起敬，要是早十年聽到這話多好，轉念一想，年少多半輕狂。
說這句話的人叫杜月生。
有一句話：愿你歷盡千帆，歸來仍是少年。當然這樣狀態(tài)最佳，做不成少年也可以，平安是福。
