（一）行業(yè)背景

問題與挑戰(zhàn)

1）工程建設行業(yè)發(fā)展速度放緩是新常態(tài)；

2）建筑業(yè)規(guī)模大，數(shù)據(jù)化程度低，信息不透明，資源浪費嚴重，惡性競爭，腐敗嚴重；企業(yè)現(xiàn)有的公共關系所產(chǎn)生的影響將逐步減弱；

3）建設企業(yè)信息化程度低，信息投入少，方法論不成熟；

4）缺乏IT人才，成本和運維成本高，

5）企業(yè)運營效率低，利潤率低。

發(fā)展與機遇

1）一路一帶國家戰(zhàn)略、新型城鎮(zhèn)化、建筑產(chǎn)業(yè)化給建設行業(yè)帶來新的動力和機遇；

2）互聯(lián)網(wǎng)+將改變建筑行業(yè)商業(yè)模式，市場變得更加公平公正，未來競爭將更加依靠自身實力；

3）通過信息化手段和工具可提升企業(yè)管理水平和經(jīng)營業(yè)績，形成未來企業(yè)的核心競爭力。

國民經(jīng)濟新常態(tài)下的建筑業(yè)：產(chǎn)值大（國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，占GDP7%）；發(fā)展增速放緩；企業(yè)經(jīng)營利潤率很低（3%，低于制造業(yè)）；工程建設行業(yè)的非增值工作(即無效工作和浪費)高達57%，信息化程度底，工作方式落后。建筑業(yè)急需要變革。

（二）市場分析

1）建筑業(yè)施工企業(yè)：有資質(zhì)建筑企業(yè)約8萬家，4900萬從業(yè)人員，其中：總承包4.6萬家，專業(yè)承包3.3萬家；2014年總產(chǎn)值17萬億；

2）建筑勘察設計：2.1萬家，250萬從業(yè)人員；營業(yè)收入3000億

3）工程監(jiān)理企業(yè)：約7200多家（甲級2000多家），90萬人員，營業(yè)收入2200億

4）工程造價機構：約6000多家，從業(yè)人員41萬，業(yè)務收入1064億；

5）招標代理機構：招標代理單位5900多家；招標代理業(yè)務收入250億；

6）全國在建建筑項目：政府備案的建設項目超過30萬個；

7）政府行業(yè)監(jiān)管人員：約5萬人；各級政府建設管理機構數(shù)量不詳；

8）省/市監(jiān)理協(xié)會、建筑業(yè)協(xié)會、各類咨詢協(xié)會等，超過500家；

9）其它相關企業(yè)：建設單位或投資方、供應商、工程公司、系統(tǒng)集成商、建材商等，超過100萬家；

建設行業(yè)市場：總產(chǎn)值17萬億，從業(yè)人員近5000萬，工程管理人員700萬；有資質(zhì)企業(yè)超過12萬家，相關企業(yè)超過100萬家；備案的在建項目超過30萬個。

建設行業(yè)資金密集，中小企業(yè)眾多，生產(chǎn)方式落后，迫切需要通過互聯(lián)網(wǎng)+改造傳統(tǒng)行業(yè)，通過信息化手段提高行業(yè)管理水平和企業(yè)經(jīng)營業(yè)績，根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，工程建設行業(yè)云協(xié)作平臺潛在注冊用戶約700萬，潛在企業(yè)客戶約百萬家，按每家企業(yè)每年繳納平臺租用費用3000元計算，云平臺每年市場容量應超過30億元人民幣。

（三）核心用戶

工程建設云協(xié)作平臺應用的對象包括：建設方（業(yè)主）、項目管理單位、設計單位、監(jiān)理單位、承建(施工)單位、材料供應商以及社會大眾，同時，行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會也可使用平臺進行項目監(jiān)管和業(yè)務指導，涉及工程建設所有專業(yè)，如：房建、市政、交通（含軌道）、石化、水利、電力、冶金、能源、通信、礦山等。

（四）業(yè)務場景

（五）發(fā)展思路

基于一個成熟的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈構建企業(yè)自己的生態(tài)圈，是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的最佳途徑。

1）更有利于連接工程項目管理、企業(yè)管理的每一個環(huán)節(jié)、每一個人，實現(xiàn)全價值鏈高效連接；

2）有利于利用社會資源，促進企業(yè)生態(tài)的健康繁榮，快速成長；

3）更有利于基于互聯(lián)網(wǎng)迅速提供與推廣業(yè)務，使企業(yè)聚焦核心業(yè)務價值。

4）有利于解決企業(yè)移動辦公系統(tǒng)開發(fā)成本高、開發(fā)周期長、運維成本高、使用率低等問題