如何用產(chǎn)品經(jīng)理看一個(gè)產(chǎn)品的專業(yè)方法來(lái)指導(dǎo)女性判斷她的相親對(duì)象

分5個(gè)層次來(lái)判斷一個(gè)產(chǎn)品,亦即一個(gè)人,用這個(gè)框架來(lái)看你的朋友,判斷一個(gè)人,甚至一個(gè)產(chǎn)品,會(huì)讓你大開(kāi)腦洞。

第一層——感知層

一個(gè)產(chǎn)品,當(dāng)你拿到它的時(shí)候。它設(shè)計(jì)的美不美,質(zhì)感怎么樣一個(gè)人。一個(gè)人,從你見(jiàn)到他的第一眼。這個(gè)人的身材、相貌、說(shuō)話什么口音、穿衣打扮怎么樣。這個(gè)就屬于最外層的感知層。

第二層——角色框架層

角色是很重要的一個(gè)詞,簡(jiǎn)單采講就足,我們每個(gè)人都生活在角色里,并且被角色所馴化。

比如說(shuō)你遇到一個(gè)演員,或者是一個(gè)軍人?;蛘呤且粋€(gè)公媽員,在你和他打交道的時(shí)候。

閱實(shí)你能明顯看到他身上角色的痕跡。有些事無(wú)形中表現(xiàn)出來(lái)的,有些是ta刻意表現(xiàn)的,

比如說(shuō)你在辦公室和你的公司的同事交住,其實(shí)大家的相處首先就是角色的對(duì)接。工作角色的對(duì)接,共同愛(ài)好的對(duì)接,甚至是談資相似的對(duì)接,你們談什么內(nèi)容,你們知道哪些東西,其實(shí)都會(huì)被你的角色所控制。

大標(biāo)識(shí)Created with Sketch.

因此,基于表面的感知,基于角色化的交流接觸,這兩者其實(shí)都是一些非常淺層表現(xiàn)關(guān)系。也就是說(shuō), 咱們?nèi)粘:腿说慕佑|打交道多半都是淺層關(guān)系,因?yàn)榇竽X的工作機(jī)制是避免思考, 大家上班都是基于角色在做彼此的交流。

大家在接受各種服務(wù)。 為你提供服務(wù)的那個(gè)人, 其實(shí)也都是角色所設(shè)定好的溝通方式和交付

內(nèi)容,然后再與你進(jìn)行去溝通、交割和討論。比如你去海底撈,每次你去他們的服務(wù)員都很客氣,服務(wù)態(tài)度好,這是在工作場(chǎng)所所扮演的工作角色,回家可就馬上切換角色了。也就是說(shuō),如果你是在角色扮演里,或者是說(shuō)如果你在和你接觸的人,他是在牢牢地把自己設(shè)定在角色中。其實(shí)兩個(gè)人只是角色的對(duì)接關(guān)系,是沒(méi)有辦法達(dá)到彼此的深入了解和深層關(guān)系的。什么是深層關(guān)系?那就要走到這個(gè)角色之下的下一層,第三層。從第三層開(kāi)始就是一個(gè)人的深層部分了。

第三層—— 資源結(jié)構(gòu)層

所謂的資源,包括了一個(gè)人的財(cái)富資源、人脈資源、精神資源,我們每個(gè)人其實(shí)都是不一樣的。

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可就是我們?nèi)松臍v程,其實(shí)很多階段,我們都會(huì)處在同一個(gè)角色里,比如說(shuō)我們都曾經(jīng)是學(xué)生,都曾經(jīng)失戀過(guò),亦或都被拋棄過(guò),或者是說(shuō)畢業(yè)剛工作的時(shí)候,我們都是小職員。

但是接下來(lái)生活中,因?yàn)槊總€(gè)人的資源不一樣,大家的精神資源不一樣,出身背景、家庭的人脈資源不一樣等等,資源結(jié)構(gòu)會(huì)推動(dòng)一個(gè)人。我們可能都曾經(jīng)是在某一個(gè)角色,但接著未來(lái)會(huì)進(jìn)入到不同系統(tǒng)的不同角色。有些人繼承父親遺志,掌管家族企業(yè),有些人從政,如魚(yú)得水,有些人走進(jìn)工作崗位,我們都在扮演不同的角色。多年之后,同學(xué)聚會(huì),你會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)人身上都有自己的角色屬性。

所以到了資源結(jié)構(gòu)的這個(gè)層面,好多姑娘已經(jīng)不會(huì)觀察,不會(huì)判斷了。故而有很多姑娘被騙,怪自己當(dāng)初眼瞎,你恨自己有什么用呢我說(shuō)姑娘你,活該倒霉的你。你看一個(gè)人外表怎么樣,衣服穿得好不好,或者問(wèn)一些非常表面化的問(wèn)題,存款多少錢(qián),有房有車(chē)嗎,那里戶口?如果用我們產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)術(shù)語(yǔ), 這個(gè)叫做只抓表面數(shù)據(jù), 這種用戶研究行為其實(shí)是非常低級(jí)的。

如果是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理只能抓表面數(shù)據(jù),肯定不可能成為一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。就好像是說(shuō)一個(gè)女生如果她只能基于你的感知層, 或者基于人的角色去進(jìn)行交流, 或者基于表面數(shù)據(jù)——存款和房車(chē)去對(duì)一個(gè)人去進(jìn)行判斷, 那這個(gè)人也是沒(méi)有辦法和別人去建立深度關(guān)系的,這是膚淺的。

一個(gè)人的內(nèi)核,就是他的存在感在這個(gè)深度關(guān)系之外,再往下一層是什么?這個(gè)才是一個(gè)人真正的內(nèi)核。下面還有兩層,進(jìn)一步往下看吧。

第四層——能力圈

顧名思義,能力圈就是一個(gè)人的能力的邊界,能做什么,有什么樣的專業(yè)技能,能夠在自己的能力之內(nèi)從事工作,你是一個(gè)IT男,你不可能去從事金融工作,你是一個(gè)設(shè)計(jì)師,你也不可能勝任分析師的工作,姑且不議后天努力,一個(gè)人的能力是有邊際的,只是每個(gè)人不一樣,能力邊界不同。

第五層——對(duì)自己存在感的定義

一個(gè)人的內(nèi)核,就是最底層的情緒開(kāi)關(guān),就是他對(duì)自己存在感的定義。也就是說(shuō),他對(duì)他自己為什么而存在,到底是怎么感知的,什么狀態(tài)下他的存在感得到了充分的滿足,什么時(shí)候他的存在感就極度讓他不爽,讓他煩躁。

存在感之于人就好像生存之于動(dòng)物一樣,是觸發(fā)情緒和推動(dòng)行動(dòng)的開(kāi)關(guān)。

你觀察一個(gè)動(dòng)物,它的狀態(tài),它的情緒,其實(shí)都是關(guān)乎它的生存需求是不是被滿足。獅子為

什么要去咬長(zhǎng)頸鹿,其實(shí)它也很吃力,也很勉強(qiáng),也有點(diǎn)打不過(guò),但是必須廝殺下去。因?yàn)轲I,因?yàn)樯娌粷M足,生存的需求在驅(qū)動(dòng)它。如果它吃飽了,它才不這么費(fèi)勁呢。

所以推及一個(gè)人為什么奔波,為什么焦慮,為什么不安,機(jī)關(guān)算盡,上竄下跳?其實(shí)是因?yàn)樗纳娓?、他的存在感還沒(méi)有被滿足。這也就是當(dāng)下知識(shí)付費(fèi)、培訓(xùn)等火的根源。

動(dòng)物只要能夠生存,生存條件滿足,它就很愉快了??墒侨撕腿擞质遣灰粯拥?。有的人只要能夠在一段關(guān)系里,比如說(shuō)我在一個(gè)家庭中,我在和我的愛(ài)人的關(guān)系中,只要我的存在感是清晰的, 對(duì)方給了自己足夠的確認(rèn)感,就能夠滿足。 其實(shí)很多女孩兒都是這樣的,所以很多女孩說(shuō)我們的要求并不高,只需要疼自己愛(ài)自己的人,這就是第一層感知層加第五層存在感滿足就可以追女孩了。

可是并不是所有的人,如果只能夠在一段關(guān)系中找到自己的存在感,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足自己的。他需要在職場(chǎng)、在行業(yè)中、在社會(huì)影響力中,看到自己的存在感,看到別人的重視。其實(shí)很多男人是這樣的,這就是行業(yè)社會(huì)存在感,不同的場(chǎng)合需要追求不同的存在感,人生活著是不是很累。

所以,就像是生存在驅(qū)動(dòng)動(dòng)物奔波撕咬一樣,對(duì)存在感的尋求,以及不安全感,其實(shí)也是在

驅(qū)動(dòng)男人或者是女人思前想后、 廢寢忘食、 找人找事找錢(qián), 去滿足自己, 確認(rèn)自己的存在感,追求存在感也是一種變相的叢林法則。動(dòng)物是在它的奔波和廝打中不斷地強(qiáng)健自己的肌肉, 一個(gè)人其實(shí)是為了不斷地強(qiáng)化自己的存在感,在左沖右突里擴(kuò)充了自己的能力圈。

這就是我們剛才說(shuō)的最內(nèi)核是存在感,它的外一層是能力圈。

如果一個(gè)人的存在感滿足了, 其實(shí)他的能力圈就不會(huì)再擴(kuò)充了。 就好像是說(shuō)好多女人結(jié)了婚

就不化妝了,男人滿足了就不奮斗了是一樣的。因?yàn)閿U(kuò)充能力圈其實(shí)是一件很痛苦的事情, 你想獅子為了吃飯去殺長(zhǎng)頸鹿, 其實(shí)它挨打也是極其痛苦的。

小結(jié):

今天,你學(xué)會(huì)從產(chǎn)品經(jīng)理的視角看你的相親對(duì)象了嗎,把一個(gè)人由表及里的五層講了一遍,這五層:感知層、角色層、資源層、能力圈、存在感。你最在意哪一層,你最不能忍哪一層?

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